1樓：真相只有乙個
溝通與換位思考。
溝通，你的效率需要向你的領導溝通，因為有時候領導並不清楚有些工作內容的效率問題。有乙個朋友，其他公司同崗位業務每天接3個客戶，他能接7個客戶，超額完成任務，而且有條不紊。領導不明白，以為每天接7個很正常（他們公司就他乙個接客戶的），就讓他繼續加量，結果我朋友認為領導壓榨他，隨辭職，但是找不到同樣福利優秀的公司了，公司也因為失去了他，不得不重新招人，而且還要多招人，因為能力都不行。
最終出現了雙輸的情況。當然，如果你已經不打算幹了，就不用什麼溝通了。
換位思考。如果你是老闆，或者領導，看到有員工在上班期間做別的事情，你會怎麼做呢？不管？理解？主動詢問？視而不見？還是怎麼做呢？
2樓：szcomic
持續工作的時間由「你多喜歡做這件事」決定你能堅持多久。
當「熱情」被「應付」所支配的時候。。。執行力會降低，出錯機率會提高。
老闆只關心結果，由於怕吃虧討厭養寄生蟲（寄生蟲指：偷懶的員工）。
所以發現或看到都一根筋的點名批評好顯示自己在公司的存在感和威嚴。
所以，你懂了嗎？
有個詞記住：體制化。如果你去的公司屬於：體制化的，就是按照基本框架定式要求那種。
那麼你就要有意識的知道自己是被限制在乙個框架裡活動並在上班時間裡已經被約束能做什麼不能做什麼了。因為你要對得起別人付你的工資，而你是出賣你的知識，勞動力，時間在裡面。
思維很亂，是因為你的抗壓能力沒有鍛鍊上去。
工作的熱情只有自己給自己鼓勵了。
如果時間久了，壓抑的很厲害。那就換乙個公司換乙個環境吧。
記住：自己想要的生活要靠自己去爭取，同時看清楚自己有哪些缺點。
不能做的事情，決定了你能做哪些事情。
厲害的人，都會察言觀色。知道見什麼人做什麼事說什麼話。
員工是否都看老闆不順眼？
知而冇乎 俗話說 一巴掌，拍不響。員工看老闆順眼，老闆看員工順心，就像隔壁家裡有老王一樣。夫妻雙方都未必每時順眼，何況是僱傭關係。市儈講一句 你對錢順眼，可惜錢沒對你正看一眼呢。 小呆呆 我感覺不是，那得看什麼樣老闆，如果老闆只眼裡只有錢，和對他有益的，特別苛刻，其實老闆都這樣，那也不要表現特別明顯...
每個行業都成立乙個研發中心是否比每個企業單獨研發更有效率？
難。每個行業乙個研發中心，研發成果怎麼分配？競價？均分？都不合理。市場本身的魅力就是百家爭鳴。如果每家企業最重要的技術要被統一，市場也就沒了活力。更何況，一些小廠在這種類似等級制度的市場壓迫下，一樣也會研發出另市場為之驚嘆的成果，逐漸地就會有企業學習，最後的結果就是乙個研發中心還是幹不過乙個行業。電...
每個珍妮都值得每個阿甘去等待嗎？
綠尾 感謝知乎大佬 陣雨 指出錯誤 那一摞信是阿甘沒有寄出退回的，珍妮沒有收到他的信，更沒有回信。抱歉抱歉，沒看仔細，主觀臆斷了。修改後的回答 阿甘對珍妮大概是一見鐘情，珍妮也應該也很珍視阿甘。但她有自己的夢想，而這個夢想只能自己去追逐，所以她沒有跟隨阿甘回到家鄉。多年後，歷經滄桑的珍妮回到阿甘身邊...