1樓：請不要說話
你這個問題提出來就明白你的方向就出現了誤區。 對於運營來說，不同類目的區別只是有可能行業的不同會導致實際操作的不同。但是運營價值的提高不應該是通過實際操作來提高的，無論是電子商務還是其他平台的運營，規則和技術的變化都是不斷的。
對於電子商務來說，技術性人才永遠是可代替的，但運營不是，運營應該是屬於乙個公司的管理層，應該努力提高自己的管理能力和思維層次，如團隊組建管理能力，部門之間的銜接組織架構問題，而不是糾結類目的事情。
2樓：李鵬飛
自問自答~
可以從三個方面來考慮：個人發展、平台性質、市場容量首要考慮的是個人發展意願，如果乙個從小喜歡數碼的人，那麼在3C方面深耕最好不過了；很多人僅僅在意個人的運營技能，對商品沒有特別的偏好，那麼跨類目更能拓展商品、運營策略和個人的視野
第二是所在公司的性質；如果是綜合性或者跨類目的公司，那麼接觸多個類目的機會非常多，如果是垂直類的公司，那只能在垂直裡面再細分類目
第三是市場本身的容量；服裝類目是乙個千億以上的市場，裡面乙個細分市場都能做的很深，但漁具等小眾商品就是很小的市場，小眾市場裡面玩家是很少的，如果不是打定在一家公司呆到底，還是得把眼界拓寬
如果做電商運營，是不是最好堅持在乙個類目發展，比如化妝品類目或者保健品類目。
juenlin 最好是能垂直在乙個類目，對整個類目行業週期發展，都會比較熟一些。但是實在是待得不開心，做膩了，那就換乙個，最好找自己感興趣的類目，可以長期發展的，要不然隔幾年換乙個，在職場上的發展不利。 一抹夕陽落黃昏 記住，不要做標品。要做非標品。如果想在乙個行業扎根，最終就是產品的競爭。因為運營...
乙個人，到底應該完全專注在乙個狹窄的專業領域上，還是廣泛涉獵多個領域的知識呢？
愛張哈哈 這個問題就好像說貪多嚼不碎吧，但是我想每個方面都去涉獵一點，可以不精，但是要有自己精的乙個，必然就像閉門造車了，現在時代發展迅速都了解一點有好處，融會貫通不無道理，雖然專注死重要的但是一定要均衡發展的，不然會脫節 撲街校長 一專多能。專注於自己的專業領域，涉略一些人文 歷史 生活等等方面的...
為什麼亞馬遜店鋪也應該專注於乙個品類？
Jacky Zhang 首先說明亞馬遜店鋪沒有限定只能賣乙個品類，但為什麼亞馬遜店鋪也應該專注於乙個品類呢？我想有兩個方面的優勢 亞馬遜運營工作是非常精細的，專注乙個品類，運營會非常了解自身情況，市場情況，競品情況，怎麼運營推廣一目了然，只有專注才能精細 2.對買家而言，專注乙個類目，更顯賣家比較專...