1樓：泰山股權
1、根據你的描述，目前公司是你和你的家屬在經營，算是企業主要負責人。你也提到會因為一些決策問題產生意見不統一，時長拌嘴，影響工作，甚至這種情緒會帶到生活中，導致夫妻家庭的不愉快。有很多企業前期都是夫妻經營但後期大都是主內和主外分開的，這樣才避免了親人之間的工作衝突。
建議你跟你老公分開管理，甚至全部由你老公管理。
2、至於員工要挑選有一定能力、司齡、職位等合適的人員做激勵物件，至於分配的比例要看你選擇的方式是什麼樣的的。
2樓：馬方講股權
明確目的：繫結員工，讓老員工在公司裡面盡心盡力，實現共贏。
如何實現主要在於出多少錢。出的多了，對方拿不出，出的少了不痛不癢，依然沒有感覺。
所以，首先要判斷，員工對於這份事業能夠拿出多少錢。
接下來再看，怎麼談？如何吸引他入股？
1、前提：對方願意跟著公司走下去，如果員工不看好這個公司，認為第二天公司就會倒閉了，那肯定不會入股，誰都不是傻子，對於錢的事情他比誰算的都清楚。所以如果這種情況，不管你許諾他多麼美好的未來都吸引不了他，因此先從側面了解對方的想法和可承受出資額。
2、怎麼談？說白了就是錢，切忌畫大餅，拿資料說話。告知對方投資回報率是多少，一般3—5年回本即可，也就是說如果員工拿10萬入股，那就告訴他，每年能分得2—3萬。
3、愛入不入。一定不要讓員工認為求著他入的。
股份比例問題
一般股權激勵出讓15%以內即可。根據上面提到的保持對方的投資回報率在20%—30%，倒退出每個人的佔比，比如：如果對方出10萬，保證他的投資回報率，那就每年分2—3萬。
再根據上年公司淨利，如果是30萬，那他的佔比就是（2—3）/30=（6%—10%）。
3樓：股權顧問 劉星宇
你自己對公司估值60萬？不太合理
如果是實股(註冊股）持股
我建議購買(讓員工出錢)
也可以進行對賭進行股份稀釋
專業而言:
超額利潤激勵
在職分紅
1-3-5註冊股激勵
創業股激勵
一步步來，一般我們在設計股權激勵方案時不會第一步就給註冊股
如果讓應該三年以上的老菸槍戒菸？
吉祥福 首先要明白戒菸到底戒什麼?我們明白戒菸真正目的是為了戒除 阻斷有毒物質繼續對自己，對家人，對他人的傷害 戒了就真的完事了嗎?不吸就真的結束了，真的安心了嗎?以前吸進去的這些毒素怎麼辦?他們還在肺裡，加上空氣汙染，汽車尾氣，我雖然不吸了，可別人還在吸菸還在讓讓我們被動的吸入 那麼多年沒有排出去...
畢業三年了，想考研，有機會嗎？
MBAer菌 很多考研的同學都是和你一樣，在工作中遇到了一些瓶頸，這個年紀也是最好的考研年紀，比較推薦一下管理類聯考，一方面是考試難度會相對低一些，另一方面也是隨著教育的改革，專碩的研究生學歷含金量也隨之公升高，對於在職人士來說匹配度是比較高的，加油，祝順利！ 萌新 學歷的確是非常重要，工作方面壓力...
畢業三年小白想創業，是先做產品還是先找客戶？
karma 第一，先拿個鏡子反思一下自己，家裡有沒有錢能保證你破產之後能還債。第二，問一問自己的名字後面能不能達到加乙個 師 字，比如說 老師，廚師，工程師，建築師，管理師 水月無雙 看題主從事什麼行業吧，通常生產型或者銷售型是先做產品，然後根據產品特性尋找目標客戶，服務型則是先找客戶，根據客戶的要...