上班四個人一組,我是小組長了,前幾天說了一條規定,組內人不樂意怎麼辦?

時間 2021-06-19 19:53:45

1樓:周胖子

工作中不是原則問題,輕易不要搞一刀切,比如不許如何如何,否則如何如何之類的。這種一刀切是比較生硬的管理方式。

工作中員工有一些做法不完全符合規定,但也不是原則性問題,比如互相換個崗調個班之類的,題主如果不滿意,要適當引導,不要一刀切。

我們做事要做的有道理,講不出道理至少也得講得出理由。

比如,題主遇到的問題是某個小姑娘有點懶,動不動就換崗調崗,題主看到不爽,也或許影響到工作安排。

換做是我,很簡單,我會這麼提要求:後續組內所有人,需要換崗、替崗,都必須在工作群內提前一天報備,雙方當事人都同意,組長批准後可以換崗替崗。這樣方便組長掌握在崗情況。

(這是理由)。

然後過那麼一兩個月,拿著所有人的換崗替崗記錄,找小姑娘來談。

你看看你這段時間換崗替崗那麼多次,你新來的,比老員工換崗替崗次數都多,人家怎麼看你?以後怎麼跟老員工相處?

這麼循循善誘和藹可親平易近人的點撥一下。

再不識相,你拿著幾個月的換崗替崗記錄,要處理人也有理有據不是?

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