1樓：Docter Xu
單純針對你的問題，給你一點點我的建議。我們都是走在專案管理的路上，都是取經者。
專案管理的路：
1，原則上來說：應該先到大企業（例如：世界500強）學習專案管理流程和思想。簡單說，我們要先學習大企業做專案的套路，學習所謂「正規軍」的打發。
2，然後，再到小公司帶專案，實踐整套專案流程，提公升自己解決實際問題的能力。因為，小公司有很多問題需要專案經理來主導，個人認為，這是大公司沒辦法鍛鍊的地方。
最後，回到你的問題。
1，針對目前狀況，我應該如何提高自己在專案管理方面的知識與能力，才能增加跳槽到私企或者外企鍛鍊的資本，是否可以通過兼職的方式來做一些小專案？
首先，不建議兼職小專案。小專案，短時間專案，大多無需專案管理那套思維，大多都是甩開袖子直接開幹。
其次，想要提高專案管理方面的知識與能力。 最基本的建議，PMP還是有必要花2個月時間精讀一遍（話說，PMP今年出到第6版了）。還有ACP，建議也考了。
最後，專案管理，真的是一門很吃經驗的專業，多帶專案多學習體會。基本上來說，每乙個專案經理在專案管理的歷程中都會有個人的心得和帶專案的思路。當你走到這一步，就算是入門了。
最後，跳槽到私企或者外企，沒有那麼難。去看他們的招聘要求。
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