你所在的設計院是如何實踐客戶分級的?

時間 2021-06-08 03:29:08

1樓:我在趕圖紙

沒有分級,給你專案,你就得做,不論大小,不論錢多錢少,不論做這個專案投入的人力物力是否有回報。如果你嫌專案小,嫌錢少,不好意思,以後,就再也不要接了。

本人在廣東,從事路橋設計,這一兩年廣東十分重視公路安全生命防護工程,於是,當地交通局便把他們管養的縣鄉道公路全給我們設計院了,上百公里。乍眼一看,公里長,設計費高,可實際上,現場調查時間長,出圖慢,且承擔的責任大,總之是吃力不討好的事情,所以,我未來的乙個月是肯定又要在加班的基礎上繼續加班了。

客戶分級,當你沒有足夠的資本和資源,還是不要去想這種事情了。

2樓:燈火闌珊

一種是單位下達或中標的任務,客戶決策者一般接觸不到,接觸的是跑腿的,前期看似順利,後期設計變更較多,另一種自接設什任務,真接和客戶決策者溝通,比較有成就感,最主要錢好收!

3樓:

怕得罪甲方,膩了。

院長是不上知乎的,我這個小弟來說說大致的情況吧,我們院接的活比較綜合,因此不會遇到同質化和惡性競爭的情況,所以還沒有說幾個房地產專案針對甲方而差別對待呢,基本就是看專案的價值來安排工作,排序如下:

4樓:紅杉

不在設計院了。

以前待過兩個設計院,乙個是不到百人的事務所,對業務不挑,能有就好;第二個是民營大院的區域公司,然而正好趕上了市場寒潮,結果就是,對業務型別也不挑了。

所以,老子現在不想繼續待設計院了~

5樓:馮黎華

哈哈,這個麼,五年前的話,確實有分級滴。

那些一線開發商自然是最高服務基本的,即使是不賺錢難伺候,也要服務好,為的是有朝一日在市場惡化的時候能夠那一把,給點專案。但事實證明,這套路基本扯淡靠不住,實質性的關係才是王道。

現如今的市場情況下麼,能給活就是爺,絕大多數設計院誰還敢挑…

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