1樓：袁圓圓
很有可能正是因為你本碩都是大經管模擬如工商管理、市場營銷、經濟學大類等，而不是會計學、財務管理、金融工程、統計學這類更為精專的專業，你被四大的hr或者業務線大partner給分到了做財務資訊化的子業務線。這條子業務線線說白一點，比較偏流程優化，你的工作物件不是底稿、財報、估值模型……而是甲方的財務系統各個模組、功能，打交道的人除了小部分財務部的人，還有大部分it部門的人。作為乙方，不僅要幫甲方梳理、優化財務相關的各項系統，還要幫企業做上新系統、開發新軟體等具體的實施類工作。
另外，這個工作和做財務諮詢其他傳統業務線的工作相比，對財務專業知識的要求不如對「軟實力」的要求高，太多工作涉及跟人打交道了，還是不那麼好搞的人。比如，甲方想搞改革，推行最近幾年比較流行的財務共享中心，需要大刀闊斧地改變原有財務部門的工作流程，甚至要裁撤、調整部門和員工，這種在內部動利益蛋糕，很難順利推進的事情，甲方通常會請諮詢公司來當傳話筒和槍靶子，轉移內部矛盾，這種事情上，乙方顧問的角色其實是比較「微妙」的，除了業務和技術也有大量PMO的工作。
不過，這種性質的工作確實很能鍛鍊人，PMO做久了總覺得自己也能當好管理者，就不滿足於跳入一級市場做投資經理之類的了。再加上做乙方久了，人脈也鋪得很開了就會想自己創業。我有認識一位復旦畢業，十多年普華永道審計和財務諮詢經驗的人，現在創業做的也是比較細分領域的財務資訊化軟體，她們公司的另一位合夥人是金蝶還是用友做系統實施出身。
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