國企黨務小白的職業規劃應該怎麼做?

時間 2021-06-03 23:59:30

1樓:

國企黨務從業者路過……我覺的呆的時間越久能想跳槽出去的可能性就越小,不像會計之類的,你積累經驗,拿個中級,比較容易跳。黨建的工作內容比較務虛,說是黨建和業務結合,但普遍存在兩張皮現象,且替代性較高,雜活也較多,工作內容是寫各種材料匯報,填各種整改清單、組織黨團活動、黨員發展組織關係結轉,黨費管理等。好處是國企黨建越來越受到重視,基層黨建工作逐漸規範,如果你不討厭沒完沒了的支部學習、各種會議記錄,那建議你選擇這條路。

另外,由於黨建和業務結合,如果你完全不懂公司業務,寫黨建類材料有時候腦會殼疼,而且越到基層,從事黨建的不是專職人員,而是是兼職人員,所以遇企業經營發展旺季,催報資料也很頭疼,基層報上來的資料有時,唉……。

至於發展這一塊,向人力資源部(黨委組織部)、辦公室(黨委辦公室)、黨建工作部(黨委黨建工作部)這幾個部門基本是企業一把手分管,好好表現還是有向上發展的潛力、如果單從事黨建這一塊,基本能看到頭的發展就是黨建主任,運氣好、能力佳,領導賞識多轉幾個部門,調到基層當副總也是有可能的(還是前提是你得好好學習公司業務,對業務很熟悉)。我覺得其實個人發展和單位領導有很大關係。像總辦秘書,就更容易受到提拔。

總結下來就是:你純幹黨建,不涉及業務,職業發展道路不明確,發展受限。

你幹過黨建,又很懂單位業務,職業發展道路比較明朗。

2樓:陳重公文寫作室

4.關於國企黨務工作崗位需要具備的職業能力問題。基於我二十年的工作經驗和體會,給你開列個目錄,供你參考。

1.必須比較系統地熟悉黨的基礎知識,包括黨史、黨的基本理論、黨的當代戰略任務和國企黨建工作基礎知識,還有國企黨建工作的方法和手段;2.必須比較全面地熟悉現代企業管理基礎知識,包括現代企業制度和機制、本企業的技術、業務和經營管理知識;3.

必須具備較高的思想水平,包括政治意識、管理意識、團隊意識、邏輯思維意識、有效溝通意識等,4.必須具備較強的執行力,包括綜合能力、組織能力、協調能力、處理難點問題能力、公關能力等;5.必須具備很強的公文寫作能力,能夠熟練地撰寫本企業日常應用的各種公文,能夠寫出高質量的公文。加油!

3樓:

黨務的坑你也敢跳。。。。

我是國企總經理辦公室材料崗,我自認為能吃苦能幹活,願意也有自信幹好其他任何崗位的活,但我唯一不敢跳的坑就是黨辦。。。真的是比辦公室還要蛋疼,天天各種虛不啦嘰的匯報材料,工作總結,搞不完的黨風廉政、學習黨課,各種各樣的督查,忙是忙,但是你確定這是你想要的?而且去黨辦也是一樣的,去了這輩子的多大發展一眼望的到頭,運氣好能在層級比較高的公司搞個黨辦主任(一般就是總部),運氣差的一輩子當小兵,然而看你的意願是還想轉行政管理的,我表示你真去了黨辦,保你幾年下來除了搞幾個虛不啦嘰的東西,實務半點學不到,關鍵是你在領導眼裡也被定性了,在國企的員工有多大發展前途就看他前幾年能不能在領導那多掙幾個印象分,所以如何抉擇尤為重要,到時在領導那定了性,除非你在領導那有硬關係,不然就等著乙個崗位(黨辦)乾到退休吧,而且可能給你幹幾年黨辦,你自己也沒能力(俗稱「被廢」)和心情轉行政了。

恰好本人最近已經成功從總辦抽身,即將去下級公司任班子成員(脫離苦海),給你個比較科學的行政方向公升職路線吧:

一、2級公司業務部門起步-2級公司總助-副總-總經理,期間有可能去總部或者其他公司鍛鍊鍍個金之類的再下去任具體職務。這條路線比較常規,6-10年公升到老總。

二、2級公司辦公室員工起步-總部總辦員工(期間獲得晉公升)-下放2級公司任總助(進總部後基本下放後直接就是成員公司班子成員)-副總-總經理-最終1級公司Quattroporte(總部班子成員就別想了,必須是處級幹部以上,非公務員最終歸屬就是高層級成員公司的Quattroporte或者總部各部室負責人)。本人走的這條路線,目前進公司第4年(總助)。

個人覺得要想公升的快,經大量的觀察,最好的途徑就是想方設法進總部混個部室副主任(總辦或者業務部室都可以),這樣下放下去起步都是總助。如果運氣好,下放的公司正好有個大專案什麼的(表現機會多,領導關注程度高),跟著混一波鍍鍍金,專案成功了搞不好副總就到手了,再鍛鍊個3-4年加點運氣,公升老總並非不可能。

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