1樓：土木小生
專案經理普遍解決對外問題，包括資源協調，對外關係維護，對內也就是抓進度和產值，還有就是維護專案經理部團隊。在質量和安全發生問題的時候會關注，一般不會過問。總結起來就是重管理，輕技術，重整體，輕區域性，重產值，輕質安。
2樓：助裝科技
不知道你所說的專案經理指的是什麼行業，就以我們所服務的裝修行業簡單講一下。
一句話簡單地說，在裝修工程裡，專案經理主要是履行裝修承包合同中的各項條款，對裝修專案進行有效地管控，確保裝修專案保質保量地完成。
稍微詳細地說，具體有專案排期、人員組織、工種協調、成本控制、材料報批驗收、施工管理等多項工作。
而且，這些工作通常會伴隨著多個專案同期進行。這就很容易出現乙個問題，如果專案經理工作安排不當，或者自己搞混淆了，裝修專案就會很容易出現各種問題。
放幾張圖吧，可以很清楚的了解專案經理要做什麼工作。
系統另外還有專門針對裝修專案特點的功能，比如節點提醒、上報審批、財務核算、資料雲儲存等。
IT行業產品經理，專案經理，解決方案工程師，這三個哪個更有前途？
PM網事 很難回答。哪個有前途，不僅取決於這幾個職業自己未來的前景，更取決於你是否適合這幾個職業。只能說，如果做好了，這幾個方向的前途都可以，只是，得到的前途是否符合你的定義，就不好說了。給你乙個粗略的建議吧，如果你想深挖乙個行業，產品經理和解決方案工程師是首選，如果你想尋求職業上更大的可能，接觸更...
專案經理在專案管理活動中如何有效地推動他人工作？
peng 一從個人方面來說，形成自己的專家權威。通過自己的能力在團隊中樹立一種權威形象。二從組織層面來說，借力打力。首先分析團隊成員的利益關聯點，其次，將利益關聯點作為突破點，以合作共贏為角度考慮問題，說服對方，達到互利共贏。 點墨樓 作為一名在矩陣型組織和職能型組織中工作的專案管理者，我可以說一下...
你認為IT團隊中的專案經理應該做什麼，應該具備哪些素質和能力？
sam www 專案經理有很多種，責任也有很大的區別。有的就是乙個協調員，有的是專案的總負責人，但是不管是哪乙個，最基本能力是溝通和協調。當然如果是總負責人，還需要做決定。承擔的責任越多，做的決定越重要。 劉博 首先得什麼都會吧，專案組任何人離崗時間，別人頂不上，你得能頂住 其次就是關係搞好了吧，一...