1樓：聖潔之冰
落實安全生產責任制不管是領導還是員工，都很重要。
首先，主要負責人，安全生產管理人員的安全生產責任，因為主要負責人和安全生產管理的人員的安全生產責任在煤礦安全生產管理中佔據著重要組成部分，如安全生產投入，安全生產制度的制定，安全生產管理考核，安全生產教育培訓等等都與主要負責人、安全生產管理人員息息相關。
其次，各員工、各崗位安全生產責任制的落實是煤礦安全生產管理的基礎。因為在煤礦安全生產過程中，各員工在礦山地面、井下各員工各崗位在各個崗位，作業頭面都有大量的一線員工工種，他們的安全生產責任制落實與否直接影響著安全生產事故的發生，很多事故案例都表明大量的生產安全傷害事故都是一線職工違章作業導致的。
但是目前煤礦安全生產監督管理來說，對主要負責人和安全生產管理人員的安全生產責任制的考核和監督做的比較多，但是對一線員工的崗位安全生產責任制的落實，考核，監督卻很缺失，這應該是安全生產日常管理應該重點抓的，需要制度，政策，投入等方面下功夫。。。
2樓：
╮(￣⊿￣")╭我就舉個我們去督察的例子吧，需要戴眼鏡耳塞的崗位。
走過去以後我又回頭一看。不少工人自己就不正確佩戴護目鏡了。，廠領導一臉無可奈何
3樓：
先說結論，安全生產，重在人人。
在煤礦工作過4年，對安全生產、安全紅線有比常人更多的認識。
先不說領導的私心和群眾的惰性，只說安全這件事。
必須每個人都有安全意識，才真的能做到安全生產。
而落實安全生產責任制，落實的是每乙個人的責任。少了誰都不行，誰不盡全力也不行。
4樓：懶獅子
依我看來，安全生產的關鍵既不是領導，也不是員工。
安全生產的關鍵是自動化水平。
就我接觸的安全生產事故看來，只要是人參與的(包括一線的操作和高層的組織），無論此人多敬業，多認真，必然會出錯，出錯就會出現事故。
反而是制動化程度越高的企業越安全。
但是徹底去掉人的因素明顯是不可能的，在這種情況下，無論是領導還是一線員工，對事故發生的貢獻率其實沒什麼差別。
5樓：不知道
在領導安全和生產效率有時是矛盾的，當領導偏重於生產效率時往往安全事故就會公升高。（工人拆除安全保護措施的目的是什麼?當然是為了產量，為了績效啊！）
6樓：
資源和制度是安全生產的前提；
教育和培訓是安全生產的警鐘；
執行和落實是安全生產的根本。
現有的企業，當然不包括小作坊，前兩條基本都做了。
出現安全生產事故，除現有技術水平無法預防外，一般出在都在第三條原因上。
工人不執行不落實，負直接責任，領導負管理責任。但都出事故了，誰敢說工人的責任。
不排除領導安全資源投入上有貓膩。
「安全生產」與「生產安全」有什麼區別？
簡單來說，沒出事情的叫安全生產，主要用在安全相關法律法規方針，領導做報告中，用來教育宣傳。出了事情的叫生產安全，一般後面還要跟 事故 下面舉兩個例子，今天我們開乙個安全生產方面的會議，主要通報我們廠一起生產安全事故。例2，我們要建立安全生產規章制度，並且每年進行兩次生產安全事故演練。 Sayo 先說...
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霧月十四 按照安全生產規定的法定職責開展工作，第十八條是企業主要負責人安全職責，第二十二條是安管人員職責 第十八條 生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責 一 建立 健全本單位安全生產責任制 二 組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程 三 組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計...
安全生產協議能免責嗎？
安全生產法 第四十六條生產經營單位不得將生產經營專案 場所 裝置發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。生產經營專案 場所發包或者出租給其他單位的，生產經營單位應當與承包單位 承租單位簽訂專門的安全生產管理協議，或者在承包合同 租賃合同中約定各自的安全生產管理職責 生產經營單位對...