地產工程崗需要什麼知識和能力？

1樓：凱風

第一次回答奉上。

本人帝都211小碩，目前在某萬工程實習，在實習的這段時間,感慨收穫頗多，現作出一點點小的提議。

1.知識是否重要

重要性還算可以，但並不是必不可少的一向技能。地產公司作為甲方更多的是偏向對乙方總包單位，分包單位，監理單位的乙個統籌管理，具體鋼筋拌多少水泥，需要配置多少的鋼筋率，外立面等等的狀況如何解決則是你需要去協調各個相關專業單位來解決的，你需要做的是站在自己的角度上你打算怎麼解決，如果你沒有解決辦法，你得讓該負責的單位給你準確的解決措施以能達到交付條件或是集團公司評估要求，專業知識是需要一定的儲備，但並非需要極其專業，大概有一建二建水平即可。

2.需要具備哪些能力

1）情商

部門同時也有一位本碩均雙非的實習生，從客觀的角度而言，這位實習生比我早乙個月到專案上，對乙方各個單位負責人都比較熟悉，和我們部門領導及同事也能互相打成一片，毫不怯場，如果不知道，會覺得他已經正式員工幹了好幾年了，在佩服的同時，我也盡量學習他如何很好的融入工程這個大家庭。從我個人角度而言，我之所以為什麼做不到這樣存在一些我自身的原因。這位實習生如果說的不好聽的話「拍馬屁」幾乎是他的日常，他負責的樓棟問題百出，卻也毫不負責，每天除了跟在領導後面拿菸抽，偶爾也會跑到乙方那邊要煙或是訓人做的不好實在問題根本沒有解決，領導開車帶我們三個實習生去工地，從來都搶著坐副駕駛，我和另外乙個實習生從未坐過。

吃飯拿筷子，從來只拿自己的和領導的筷子，從未幫別人拿過。領導不在的時候，與乙方的人說話都直呼領導名字。但凡我和另乙個實習生有什麼小忙需要他幫的，從不理睬。

工地上的那陣子，其實有點懷疑人生的感覺，不清楚我是該做好自己還是也逐漸溜鬚拍馬實則什麼不幹。

但好在真正給我帶來指路的是我們專案主管，和負責我的領導，在專案交付結束後兩天，本專案獲得區域第一名，專案部幾個領導帶我去吃日料，飯吃到正酣，我在感謝領導們給予我本次實習機會的同時，兩位領導也給了我一定的建議。

1在工程上應適當多活躍一些，從另乙個實習生身上汲取小部分經驗。但不要似他過於活躍，畢竟需要看清自己的身份，實習生的兩大特性，幫助領導完成工作需要和從實習崗位上學到一定的工作知識。

2當我和領導們說出可能我以後要向他一樣靈活活躍時，兩位領導同時提出了反對，並告知我在工作的時候永遠都是以自己的工作為第一，在做好本職工作的基礎上，做好自己才是最適合自己的。

2）較強的溝通能力

這種能力有些人可能天生具備，有些人可能後天形成，我在某萬實習前曾在某旭實習，也得出了同樣的道理。這項能力是不可缺少的，同樣一件事說清楚和不清楚能造成完全截然相反的結果，事情完成的效率也會大相徑庭，個人建議是在與外人接觸時適當多多交談，慢慢的都會形成自己一種寶貴的技能財富，而這種財富雖然在學生時代用處可能沒有那麼明顯，但當你走上工作崗位後，乙個人的語言技巧溝通的重要性會大到出乎你的想象。

3）堅持

其實人生路漫漫，眼前的不如意真的太多太多了，我本人從乙個高中班級倒數一路坎坷走到現在，在高校雲集的帝都依舊被大神們秒成渣，所以一直苟活於此，一絲絲都不敢暴露自己有任何驕傲的資本，。不過慌張的同時也會更加清晰的明白自己需要什麼，需要做什麼來能夠盡可能為自己的未來做好乙個鋪墊。在工地上的這麼多天，領導每天7.

30準時到晚上凌晨才走，每天數瓶紅牛，困的真的能站著都可以睡著，但依舊日復一日，最後能到了區域評估的第一名。領導吃慶功飯的那天長嘆一句「努力真的會有回報啊」

僅以上文送給一樣困惑的你和我，無論如何，希望你能喜歡自己這份行當，努力終有回報。

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