1樓：花腔書生
不要想著一套模式適用所有的情況。
其次不同的國家、不同的兵種、不同的歷史階段，軍事化管理的形式都是不同的。例如以色列這種兵役制度下，建立著類似特種兵的管理模式，任何乙個士兵都可以在自己的專業領域帶領團隊前進，乙個服務員可能就領導者一群企業中高層進行戰鬥。與之對應，美國的航母編隊的管理制度是極其複雜的，多兵種協作，多單位協調，也不是一般企業能做到的。
此外，提供乙個遊戲中的概念：
對於乙個企業，乙個團隊來說，不可能把技能包的所有項都點滿。因為哲學上就有對立和矛盾的概念。舉乙個簡單的例子，資訊透明度問題。
工資獎金透明/不透明，領導的指揮透明/不透明，都有優勢和劣勢。再比如自主作戰和集權領導，在不同的戰場，不同的對手，不同的情況下，必然是不同的處理方式。
最好的方式並不是是否用軍事化管理，最好的方式和模式是靈活調配技能包，激發企業活力，調動員工積極性，讓員工共同富裕。最好的方式是技能點能隨時點上和收回，面對局勢游刃有餘。
最後，企業不同於部隊的幾大特點：
1.企業裡跳槽的比比皆是，部隊裡那可叫做叛徒。
2.時空環境不同。單個企業可有可無（平均壽命短），部隊會一直存在。
3.做企業為了盈利做不好不會死；搞好部隊建設就是為了活下去，有尊嚴的活下去。
所以單純的套模式容易失敗，取長補短有益團隊健康發展。
人性化管理 軍事化管理 狼性管理如何有機的結合？？？現在企業最根本的管理基調是什麼？
合易管理諮詢 合易認為 企業最根本的管理基調就是管理人 人在企業發展過程中起到非常重要的作用，所謂人的變化決定著企業的變化，無論是管理還是經營模式上的改變，都將改變乙個企業的發展。外部環境和企業結構發生變化時，人們必須學會在工作中執行新的任務，同時擔負起新的責任和義務。若想成功實現新任務，就得掌握新...
如何看待專科的軍事化管理制度？
辣雞吧座標西北某中專學校 17年入校第二學期開始軍事化管理一開始還可以吧總體來說看你的教官是不是個正常人第乙個教官罵髒話但是從來不占用我們的時間然後第二個帶我們時間不長就不講了 再說下我們學校的制度早操7.集合完畢 7.20解散 每個中隊不一定按時 8.10集合早自習中午下課18級新生集合吃飯老生不...
你們的企業是什麼樣的管理模式？
很結棍的外地民工 民營上市企業，執行的是客戶導向的組織結構模式。由於已經創業17年，管理模式上是系統化管理模式。一般企業管理都會從 靠人管理，走向靠制度管理，最終走向靠文化管理。由於業務需要，每年都要保持30 擴張。有完整的制度，分公司或者部門，或者兼併的公司都可以複製。這樣就可以降低擴張難度，保證...