1樓：麗麗
其實，工作上沒有存在感的時候，可能是由於這幾方面情況導致的，第一，你和同事的關係處理的不是很好，這種情況只會導致沒人說你的好話，只會有人說你的壞話，第二，就是你的工作業績不突出，也就不會有人注意到你，所以想要找到存在感的話，需要把這兩點提公升上去，跟領導溝通，基本上沒有什麼用，畢竟作為領導，只看重業績，更在乎利益
2樓：惟楚蜻蜓
工作上的存在感是自己的感受，同時也是領導和同事對自己工作態度的一種體現。
存在感不強，要從幾個方面找原因。直接找領導談，而沒有原因的剖析和解決方案的選項，領導是不會給出非常具體的方案和解決辦法，或給出的是自己不想要的。
存在感不強，而且自己已經強烈的感覺到了。那麼可能原因有幾項。
一是自身的業務在組織中確實是一些所謂的雜活，不是能得出最終結論和報表的最後組織者。意思是不是直接交給上級領導或下游部門的檔案組織者和領導者。如果是這類問題，大可不必自擾之。
在組織中，這部分工作往往是交給職場中最拔尖的少數人來完成的。
只有把自身的業務關係理順，最後才有可能成為這類人。比如負責傳遞檔案的實習生，他不參與任何檔案中的資料收集、計算、分析、總結的工作，只負責將檔案在各個部門之間傳遞。他能有什麼存在感呢？
首先他有兩個事情可以做，傳遞的上下游之間的邏輯關係，既為什麼乙份檔案需要向下傳遞，畫出這些關係，搞懂業務的上下游邏輯；二是在使用電腦、印表機（影印機）、傳真機時，研究這些機器的功能和使用方法，使自己成為這方面的專家。我在外企工作時，就碰到一位這樣的實習生，精通列印影印一體機，無論是卡紙、換硒鼓、加粉、影印身份證、字型調整、濃度調整等，沒有難得倒他的。他也是在實習時學的，各個辦公室遇到問題，第一時間想到的是他。
而且他將檔案的傳遞邏輯編成目錄附在封面，每個要簽字或需要補充的檔案都有便利貼或加粗的提醒，非常方便。這個小夥子的認真態度得到了包括總經理在內的大部分部門經理的認可。最終實習期未結束時就有多個部門經理與他談留下來的意向。
二是在領導和同事心中的存在感不強。有些本職的工作第一時間不找自己，二是找別人。除了上面說的原因外。
可能的原因是在業務傳遞的時間要求上沒有達到。自身的工作習慣是否能滿足下游需求的同事或領導的要求是需要總結的。職業老手的常見操作是上班之前的7—8分鐘，將當天的工作列出清單，根據緊急而重要、緊急不重要、重要不緊急、不緊急不重要的順序排序，依次按順序去完成。
重要的是按領導或工作中的習慣留出自己沒有接到資訊工作的時間來。
工作上沒有成就感怎麼辦？
夢祈孟琦 什麼是成就感呢？每個人可能定義不一樣 每個人獲取方式亦不相同 有人完成既定目標有成就感 有人要超額完成才能有成就感 有人靠自我驅動 有人靠他人讚美 所以得看你想要的成就感是什麼樣的 才能知道為什麼沒有成就感 微風 每個人的心態不一樣，就像有的人對自己特別的苛刻，永遠無法滿足 而有的人卻明白...
在工作上，你的領導對你有敵意，總有意給你找麻煩，這份工作還能堅持下去嗎？
何為何為 我覺得堅持，還有順其自然。一邊堅持，一邊努力工作，把他當成家人，哥哥或姐姐，一定不要有不高興的流露，被誤會就不好了 還要多留意留意工作機會。今天是20200117，小年 翻看了下。覺得沒說清楚，補充下。上面那樣做，留意其他的工作，不僅僅是多個選擇，是因為，如果能緩和，好好相處，一起努力工作...
工作上 一去領導辦公室匯報工作 談話就緊張 怎麼辦？
裡子 所有看起來雲淡風輕，背後都有刻苦努力。我的工作需要經常拋頭露面在一群人包括領導面前表述自己的工作成果。還得跟他們互動，回答問題。一開始的時候我連夜背稿，早起也一直嘴裡反覆念叨。後來熟練了，有一次緊急開會，是自己公司的領導，因為沒注意準備，會上被領導罵得狗血淋頭。從此以後再也不敢鬆懈，就算是特別...