1樓：林晨
首先，你不要定義自己為「無管理經驗的人」管理的外延和內涵都很寬泛，不僅僅只有你的在工作中能有兩個下屬就是管理，實際上你能否管理好自己的時間，管理好自己的財務，管理好自己的家庭運營和成長都是管理。
你現在的問題的核心似乎不是無管理經驗的人，讀MBA後前景如何？而是你現在讀MBA能否促進你轉行，然後以後職業上有所改變？
其次，如果你現在有機會去讀個985學校的MBA，還是全日制MBA，我認為你應該去爭取這個機會，畢竟你的舊的環境給你帶來不了變化的空間，那麼你就要積極的找到新的圈子，謀求新的發展，人是環境的產物，乙個好的環境可以塑造你，可以影響你，但是我希望你能有個好的規劃，這個規劃不僅僅是財務上面的，同樣還是學習個人技能思維提公升方面的。
再次，從來沒有人說讀了MBA就能如何如何？而是你能考上MBA，然後又通過MBA學習能夠掌握多少技能，多去實習一些行業，找到適合自己的行業和職業，考取幾個硬氣的行業證書，讀一些牛人的書籍，改變自己的思想，等等。假設2023年你MBA畢業了，那麼你想想2023年的你和現在的你有什麼不同？
如果基本沒有什麼變化，只有乙個MBA畢業證，我認為不足以撐起你有乙個更好的職業發展。
最後，如果有機會跳出老圈子，那就趕緊跳出來，這就是進步的起點，祝你考上理想院校的MBA，完成職業生涯發展新的轉換。
2樓：卓越學苑
首先，應該明白一點，MBA並不是你解決現狀的法寶，如果非要找乙個貼切的形容，MBA更像是錦上添花。
其次，MBA學習更多的是針對本身處在管理層，或者有機會公升入管理層的職場人士打造的，對於MBA院校選擇問題，要明確你未來想要進入的行業，哪個行業都有比較擅長的學校，適合自己的，才是最好的。
再次，學費問題，兩年8萬，對於乙個985院校而言，不算是貴的，但如果想要指望MBA畢業後可以讓你一下有乙個很大的飛躍式的改變，基本是期望過高，畢業後，相當於是多了乙個身份，乙個沒有學碩的研究生專業度強的乙個研究生身份而已。很多還是要從頭開始。
最後，總結一下，如果你真的想讀，也不是不可以，要看你未來想要從事的行業，並且，選擇合適的院校，不要因為讀而讀。
3樓：徐老師
8萬對於985的MBA而言真的蠻低的，至於適不適合，你首先要搞清楚MBA的價值是什麼，他適合哪些情況，可以看看我這篇文章，總結的比較詳細。
徐老師：MBA究竟有沒有用，主要價值是什麼
其中關於跨專業這裡要補充一下，MBA雖然是吧工作經驗轉化為管理經驗，但無疑你在本專業上的效果更佳，因為每個行業都有自己的門道，旁人想進來，首先要摸清這些東西，而這些就是你在讀MBA的時候所要準備的。
我遇到過度完MBA後依然不知道該幹什麼的人，一點目標都沒有，讀MBA那純粹就是為了鍍金拿證，如果你是抱著這種目的還好，但如果你不是，那就發揮不了多大用。
一定要結合自身的情況來考慮，每個背景不同，需求不同，沒法照搬別人的模式。
4樓：初識才是最好
其實呢讀MBA前景是非常不錯的，對於日後的工作發展做鋪墊啊，學習改變啊，都是非常不錯的，而且MBA的知識內容是非常廣泛的，但是你如果讀全日制知識為了躲避暫時的煩惱的話還是非常不建議的，只會越讀越鬱悶。你可以嘗試在職學習，找突破口，了解一些你身邊同學的經驗等等。如果你覺得工作期間學習忙不過來的，不妨了解下免聯考在職MBA的形式，至少讓你省去不少的複習煩惱等等。
這個還是看你個人的選擇啦。
5樓：黃大仙
MBA很多年前很火，但火了一段時間後又趨於寂寞，核心原因在於解決企業的問題有限。
經濟學本身是解決巨集觀經濟的學問，有一幫人覺得，經濟學可以解決企業的問題，於是創辦了MBA，教學的內容主要在企業組織結構研究、企業管理和行銷。對組織機構和企業管理，看起來很正規，但世界變化很快，那一套很難適應，解決不了企業的問題，還不如資訊科技帶來的管理革命，所以，用處不大。行銷主要是對市場細分，確定目標群體，然後精準銷售，推行中遇到，細分就沒有市場了以及需求心理變化很快，還不如網際網路、大資料有效，所以，除了名聲外，其他沒有多少用處。
985應該起點不錯，如果是技術類，還不如在技術類公升一級，技術仍然是目前中國最為重視的工種，加上現在的經濟狀況堪憂，保持住現在的職業，估計比什麼都主要。如果是管理類的，學習點資訊科技，這是除專業技術以後，很重要的通用技術，找飯碗比較容易。
小白想問無管理經驗能上mba嗎？能上的話交大 復旦 同濟 上財 全日制mba怎麼選
關Sir聊MBA面試 1 你的階段好像更應該思考自己的職業規劃，而不是考慮要不要考MBA，或者考哪所MBA院校。固然全日制MBA畢業後可以用應屆生的身份來換行業，但從實際的招聘來看，給的都是比較基礎的職位。所以，也許MBA畢業後，你並不能如自己所想的那樣，換個行業 公升職加薪等等。2 全日制MBA的...
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糾結者 作為乙個大叔級的過來人，我說一下我的經歷吧。參加工作後遇到過各種領導，從底層幹起來的，要能力有能力，要情商有情商的那些，沒啥可說的。直接說比較奇葩的吧，該大神關係比較大，是總公司主要投資人的一至親，在總部工作了五六年，但幾乎沒上過班，後來上面覺的他老閒著也不是個事兒，就空降下來負責一攤兒，該...
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趙默 我的觀點是不適應並不是領導的阻礙，相對來說，你可以通過額外的刻意練習，去慢慢提公升你的領導力，我覺得可以從以下 3個方面去慢慢嘗試 你當下覺得很吃力，其實，骨子裡覺得你的能力和當下崗位相差較遠，你可以嘗試思考下，被提拔表示你的能力被公司所認可，當下身居高位，相信公司的眼光，同時放下不信，你的能...