1樓：派大星的橘子
又到了公司開年會發年終獎的時候了，每到這個時候，大家都會拿出
來曬年終獎，幾家歡喜幾家憂。員工眼裡年終獎就是對自己一年的努力做個回饋，但是在老闆的眼裡卻不僅僅如此。年終獎，是老闆手裡很重要的乙個權謀籌碼。下面說下年終獎策略。
1、用年終獎攆走人。
很多那些沒貢獻的人，到了年底了，的確可以清算了，不發年終獎，或是發很少的年終獎，並公開出去，讓他自己就覺得沒意思，被冷落和邊緣化了，暗示他自己離開。彼此都心知肚明。
2、用年終獎留住人。
很多公司平時對員工並不好，大家都商量著年後離職，但是忽然間年終獎這麼威武，會然很多人對之前的不滿頓然煙消雲散。或是對想離職的心態就矛盾起來並不那麼堅決。這些人明年來了，還是就剝削。
就像通過這個當成平衡一年來的盤剝。
3、用年終獎激勵人。
通過高額的年終獎對有貢獻的人激勵，樹立榜樣，讓其手下的其他團隊眼紅，引起內部的嫉妒，這樣便於明年的競爭。沒有差別的年終獎是不會體現出真正的公平的。
所以作為老闆對年終獎的權謀手腕大家都要明白。這樣你才能明白老闆是在表達什麼意思。
臣光曰，專注權謀策略研究，資治通鑑解析，厚黑學智慧型分享，讓你有權謀思維，應對職場，社會，人生。
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2樓：筱筱
我們公司就是今年年後發年終獎。
春節莫名放了個長長的假
可能是效益不好，年終獎不高
所以春節多放幾天，安慰安慰大家
免得開年人來了，發現年終獎太少走人
畢竟春節給了兩周帶薪年假不是？
3樓：福小氣
為什麼有人覺得推遲發或不發年終獎就是十惡不赦呢？
除非把發年終獎寫入用工合同，否則發年終獎就不是企業的法定義務，老闆願意發就發，不願意發就不發唄。發年終獎是情分，不發是本分。
4樓：老尹
好多人拿了年終獎，過年就走人了，有的企業4，5月份才發，就是為了留人。
一年一共12個月，4，5月份才發也不怕你走，反正你走了這小半年的年終獎就沒有了。當然，員工也會掂量，在找工作如果不是薪資待遇差的特別大，也就不會走了。
5樓：幸運兔腳
1、通常的年終獎是在年底發，因此年後很多人離職，因此產生很多空缺。這個時間你離職了，職位空缺多，機會多，是換工作的最好時機。
然而老子的公司推遲了，4月份才發年終獎，你想要就得待到4月，但這時候你已經錯過了最佳換工作時機。於是咧，是不是就有一部分人因此不走咯？
這是原因1。
2、如果乙個企業原本有年終獎，但之後不想發了，你猜他會如何運作？
直接說停就停麼？那不是捅了馬蜂窩了麼？員工或許會集中辭職，弄得企業狼狽不堪。
員工慢慢就麻木了。第四年其實壓根就沒想發，但員工還會覺得，估計九月就有了，等等吧。到了九月沒法，"是不是今年又推遲了，沒準得十月了"，於是繼續等。
等著等著，又過年了~ 你瞧，這不就過來了麼~ 即便十一月有員工看出玄機了，但此時已經是年底沒什麼公司招人，他走了又能去哪兒呢？
即便員工很剛，即便年底不好找但他也能找到工作，但你看，至少員工離職不會太集中了吧？
好了，你可以喊666了~
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