銷售崗位設定固定工位的利弊分析

時間 2021-05-06 15:16:45

1樓:仗劍走天涯

好的銷售基本上在公司都看不到人,當然這也不是一定,銷售還是需要多出去拜訪客戶,固定乙個工位只是回來開會匯報工作有地方待。

2樓:伯勞樂

銷售崗位一般分兩種。

一種需要大量外出開拓,很少公司工作,到公司更多的是整理資料,做方案或者會議。對於此類銷售崗位如果有固定工位的話會更方便銷售員的物品擺放和儲存,也就是有了自己的領地。對於公司來說的話,由於辦公位的長時間空缺,導致資源的浪費,增加企業辦公室租賃成本。

對於這樣的銷售崗位可以給他們配筆記本,平板等辦公裝置,讓他們自由選擇辦公場所和空間完成自己的工作。

另一種是需要長時間電腦前工作的銷售人員,比如網路銷售員,客服等,是需要有乙個固定工位的,不然經常換,耽誤很多時間。

外資企業和大型集團公司提倡靈動辦公,更適合沒有固定辦公位的設計。國內中小企業大都採購價效比高的辦公家具,總得來說成本還是不能跟人家相比。

3樓:時光冰棍

初級銷售對自己公司產品,行業情況,客戶公司情況不了解,競品公司,自身上下游,客戶公司上下游等資訊收集,分析不全面。也無法進入談判階段,導致各種問題。所以跑的勤,等你進入更高階級,這些不是事!

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