1樓：維維的故事
這種老闆跟著就是一種難受，我跟著乙個領導，我特別討厭他的管理方式，可能因為年輕，不自覺的流漏出來，處處給我穿小鞋。排面倒數第一。
所以我覺得有這種老闆，堅決辭職，然後考研，提高自己能力。
2樓：葭月十三
習慣就好了。。。
每次開會前就知道她要講什麼了然而我們只能臉上笑嘻嘻心裡mmp…
你就點頭贊同並報以微笑就好了，做出一副認真聽他講話的樣子，回頭把那些東西自動清出腦海
3樓：henry huang
我的老闆，開會時強調會議的主角是他自己，別人都不要廢話。而他，可以全程4小時不停的罵人，講道理，最後罵完了還賠禮道歉說自己不該如此生氣。所以每次開會我都心驚膽戰，生怕說多了提醒到他還有事情沒罵我或者是說少了他來追問一些老大難問題怎麼還沒解決。
總之，我已經提出辭職，不被批准。最後我只會消極怠工，得過且過，結局是公司虧還是我虧，不言而喻。
4樓：
我不喜歡，感覺陷進撥不出腳的泥潭裡。我現在面對的問題倒不是不講重點，而是從來不正面回應。
現在的公司組織講究效率。我也不願意經常開會。但有些會議還是必要的。不講重點的大部分原歷還是水平原因抓不到重點。另外乙個可能性你的老闆理解的重點跟你的重點不一致。
要說有什麼樣的體驗，肯定心累，大家不在乙個頻率上面，溝通起來太複雜。結果要麼換工作，要麼混日子。
5樓：蔣純達
不管什麼老闆，他背後總有乙個重點，不管務實還是務虛，不管搞利潤還是做慈善，不管是做給別人看裝逼還是自己玩自嗨，永遠至少有乙個重點。
如果你找不到重點，繼續找。如果你找到了，看和自己想要的有沒有關係。
老闆想說就讓老闆說，你該幹啥幹啥，所有都是你工作的一部分。
提出這個問題的，你可能不適合這份工作，或者你對自己認識和想要不夠清楚。
好好想，加油。
6樓：阿村小呆
從早上9點開始開會，本以為最近不忙最多半小時結束的時候，開會的領導突然宣布有lunch break之後會議繼續，我的內心是崩潰的
跟乙個有錢的老闆還是跟乙個有能力的老闆？
屈魔人 有一段話是這麼說的 有人辭職了，因為腸胃不好，消化不了老大畫的餅 有人穩定了，因為腸胃很好，消化了老大畫的餅 有人公升職了，因為思想超前，給老大畫了個餅被其消化了 有人發達了，因為思想過於超前，給資本持有者畫個餅被其消化了。從被畫餅到給別人畫餅，從消化餅到讓別人消化餅，這是成長。這段話基本可...
有乙個不講理的奶奶是什麼體驗？
我奶奶因為拿爛棉被到我家想換好棉被回她自己家，結果發現我家的棉被比她家的棉被還爛時在樓道大罵特罵，硬是說我爸把好棉被都藏起來了 晚上我爸特意去商店買了床新棉被送上她家依然不依不饒，從此對外宣稱沒有我爸這兒子！搞笑的是她後來趁我爸媽上班的時候拿鑰匙開了我家門把電視機搬她家裡鎖櫃子裡！還搞笑的是我二嬸給...
有乙個摳門的老闆是怎樣的體驗？
92年的曉霞 看不到希望，即使你給她創造了很多的價值，高於你本身該做的她還是會視而不見。你只是成本的一部分，能夠減少成本，多些售出就增加些利潤。提成千分之幾。業績再高也是幾塊幾十塊的區別。努力，只是為了收穫更好的自己，而不是在此地開花。我要深扎，扎根 長本身，以待日後展翅飛翔。 ivancook 1...