1樓：教學平台楊教授
你要把這個企業的具體情況說清楚啊，什麼行業，員工多少，企業的收入利潤負債等具體資料是多少說明白。內容太少了，只是說要破產了，不好分析。
2樓：權叔
敢不敢接是一時之意，能不能接是長久之策，所以本質是能不能接，而不是敢不敢接。
當年張瑞敏把乙個要黃的小廠子接下來了，誕生了今天的海爾。
當年褚時健把一片荒山接下來了，誕生了後來的褚橙。
破繭才能重生！但是即便有了破繭的勇氣，更要有破繭重生的能力。
作為一名企業的領導者，其影響力、自信力、戰略思維力、指導力、決策力都是至關重要的。
思考一下，為什麼接？有沒有信心和能力接？接完之後，如何起死回生？
還是張瑞敏那句話：「做任何事都有風險，關鍵要看能不能在風險中抓住機遇！任何事的決策都不能100%，只要能到達到70%就可以行動了。」
3樓：移民律師
這個真的要慎重。不知道你這個總經理是不是公司的法定代表人。我接觸過乙個案子跟你的情況類似，A先生擔任公司法定代表人，後來公司經營不善，外邊欠款很多，A先生就辭職了。
A先生提出要公司變更法定代表人，但是公司股東不同意，然後公司法定代表人就沒有變更。然後在離職幾年後，A先生的名字仍然頻繁的出現在各種判決書中。僅供參考。
4樓：活水源
接之前先分析破產原因：
1、如果是因為是夕陽行業而導致的破產，再針扎都沒用，放手。
2、如果行業有前景，因為領導層的決策不對、管理不善、經營不善等問題而導致的破產，而且你清楚公司整套流程，又有管理能力，執行能力強，那麼，恭喜你，你可以接手。
要當爸爸了，好無措，寶寶怎麼護理啊？
我剛經歷，只說重點，一定要記住。重點 1，經濟允許的情況下，一定要去月子中心，不然你會後悔的。經濟不允許的情況下，一定要請來丈母娘一起幫忙度過月子。如果丈母娘也請不來，一定要請假乙個月 當牛做馬 一定要像古代 奴隸 一樣的心態 話糙理不糙 照顧月子，相信我，大多數情況下一定要這樣，否則你真的會後悔，...
聽說最近恆大可能要破產了，我爸媽前乙個月全款買了2023年的期房。會爛尾嗎？
虎嘯商業評論 許老闆宣布恆大未來幾年要轉到新能源車主業，但前提顯然是要把新房都給賣掉，把錢收回來，把地產的大窟窿給堵上。而且恆大如果不把房產都賣掉，很難搞清楚窟窿有多大，所以現在恆大喊的最響的 復工復產 是首選解決辦法，完工，賣掉，資金回籠，然後再清算債務，總比一堆爛尾工程變成死賬的強。止於計畫之中...
我們所最近要改制了，有哪些好的企業可以選擇？
15年我離開了工作三年的單位，感覺工作沒奔頭，生活還有壓力。年底同學聚會，我去了同學所在的檢測公司，又重新找回自我，到現在一直沒有換工作，在譜尼工作也令我看到新希望 不知道你們所研究領域和方向是什麼？如果是與食品檢測 環境監測等相關領域和方向的話，可以聯絡譜尼測試。PONY譜尼測試集團創立於2002...