1樓：ohguro
最近也在思考這個問題
我的崗位包含了收文崗在內的辦公室綜合崗位，除了不用寫材料不用搞黨建，基本檔案收發，公文管理，財務報銷啥都要做。曾經一度也覺得沒有什麼技術含量，自暴自棄過。
但是自暴自棄工作還是每天都要做。最後我分析了自己近三年的晉公升和能力現狀，以及剛來新單位資歷最最最淺的條件，我想通了…與其自暴自棄，不如安心幹好工作，盡可能提高自己。
收文也是我是每天都必須做的事情，包括固定時間取文，臨時領取領導批示，各種緊急通知等等。取到檔案後又要進行分類登記呈報運轉督辦。總之非常繁瑣非常重複非常占用時間和精力。
那麼我耗費了這麼多時間和精力，我在這個崗位上得到了相應的成長了嗎？我覺得工作中的個人成長和健身乙個原理，帶著腦子有意識地去健身，和沒有目的盲目瞎練是完全不一樣的效果。
雖然我答題也只是從個人的實際出發，但我想分析的框架是大體相似的。
正向的角度有:
一是這個崗位能接觸到什麼優勢資源，這是人對崗的利用。比如收文崗必定能接觸到大量的公文和資訊，乙個規範的機關單位的必定主要是通過公文進行運轉，公文中凝聚的是思維的精華，各種報告請示通知意見決定從你手裡經過，你會對整個部門的職能和工作進展有巨集觀的了解。同時，如果你還同時負責檔案呈報的話，你還能頻繁地接觸到領導，領導批示時的工作思路、領導的指示你都通過觀察消化能獲得第一手的乾貨，還能在領導面前怒刷存在感。
當然大量的資訊流和積累如何轉化為能說會寫、分析問題的能力，是需要在八小時之外下功夫的。
二是這個崗位能鍛鍊什麼技能，換句話說要思考這個崗位需要你具備哪些基本技能，優化哪些技能能讓工作事半功倍，這是崗對人的要求。比如檔案收發崗核心功能是什麼，我覺得是資訊管理，資訊傳遞，資訊服務。放眼整個機關單位所有的崗位，最主要的技能是兩句話：
能說會寫，統籌協調。收文崗位雖然工作時間不能深入的鑽研業務，但是統籌協調能力每天都用得到，怎麼統籌檔案的輕重緩急，怎麼匯報工作清晰明了讓領導放心，涉及幾個領導幾個部門檔案怎麼督辦，怎麼兼顧好檔案安全並讓資訊便捷可查，是不是掌握哪些excel技能能更好應對工作，都是需要琢磨的。
三是這個崗位的工作在現有的基礎上，還有哪些改進空間。這個每個單位情況不一，多觀察工作規範，要求較高，經驗比較豐富的單位是怎麼做的，比如兩辦。然後看看自己的工作是不是也能在流程上更高效，是不是可以讓別人更好接手。
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