如果想從財務資料探勘更深層次的內涵,應關注哪些問題?審計人員怎麼應對財務資料造假?

時間 2021-05-30 03:49:12

1樓:張張

簡單寫一下這些年做審計的心得體會,拋個磚

財務資料是業務的最終反映,業務跟財務要結合在一起看才能看出財務資料隱藏的端倪。首先要了解公司所處的行業、業務模式、營銷採購模式,據此對報表科目的合理性初步做出判斷,比如賒銷模式會產生應收款、現銷模式不會產生應收款、先款後貨模式會產生預收款等;其次要了解公司所處的背景及目標,不同的意圖會產生不同的造假方向,比如融資需求急迫可能迫於銀行要求的各項指標壓力而造假、正在籌畫上市可能要虛增業績、意圖節省稅金可能會虛增成本費用等。

具體各科目的審查方式和存在造假可能的地方本人做了歸納整理,見文章張張:審計-外審那幾年(二)乾貨!!!、張張:

審計-外審那幾年(三)往來款項調節利潤的高發地!!!、張張:審計-外審那幾年(六)存貨與成本乾貨!!!

2樓:長安古調

審計人員需要發現資料造假的能力嗎?我覺得在中國根本就不需要,中國對高質量的會計資訊沒有什麼需求,大部分事務所都在和稀泥,大事沒得抓小事不屑於抓,客戶資源比審計質量重要多了

3樓:ChinaMRV

如果結合企業的生產與用能統計報表分析財務資料,會發現很多有意思的情況。

例如一些上市公司(工業企業)申請財政獎勵,審核其用能情況時我發現他們的財務資料都是「真實"的,確實在字面上符合企業會計準則,只不過在公允做法的限度內有很大的偏移。

·製作假資料,要從易於被核證的真資料出發(如現金流),包裝出假資料(合同什麼的),這樣才能做到」可以被證實、無法被證偽「。

·感興趣的可以自己去搜尋下《資料造假理論》。

4樓:miracle

銷售與收款迴圈,採購與付款迴圈,生產與存貨迴圈,貨幣資金。會計估計,資產減值,內部關聯方交易。根據不同的財務粉飾目標無非就是被審計單位對各科目增增減減。

大致分三步,第一,確認被審計單位粉飾目標,增減利潤。第二,確定目標與各科目聯絡,識別重大錯報風險,如虛增利潤就是增加收入減少成本。第三,利用會計準則對該科目合理性推斷,利用一系列分析手段,審計技術,具體不多描述,例如收入的確認原則,巴拉巴拉。。

5樓:陳以二

至於分析(* *)

.從財務資料出發可以得到很多東西,比如說你看他的報表,你可以知道他公司的運營狀況。如果你願意,用杜邦分析來分析玩玩也是可以的。

覺得杜邦分析這樣看起來很簡單?來來來,我把我財務分析的書接給你看,你從第一章開始分析,樂不死你。

6樓:

通過往來(應收應付、其他應收應付)和虛增流動資產(貨幣資金、存貨)來造假是很容易被識破的。

拋磚:某企業花3000萬從拍賣行拍回來乙隻乾隆爺用過的夜壺,專家評估說值4000,款也付了稅也交了,能不能以"實際成本"入賬呢?

下一會計年度這只夜壺6000萬賣給了乙個"八桿子打不著"的公司,3000萬的差價能不能計入利潤?

某上市公司大股東用幾千幅字畫作價百億注入上市公司,降低負債率之後發了數十億的公司債這事兒大家還有印象吧?

某養殖企業的池塘裡養了80多萬隻王八你要不要乙個個撒網撈出來數一數?

小孩子不懂事在池子邊放二踢腳嚇死70多萬隻我能不能計提存貨跌價準備?

某種植企業8000畝蘋果園裡邊有多少蘋果?

公司從銀行貸款8000萬然後借給股東按同等成本收利息,再從某投資公司月息三分借款8000萬補充流動資金,不合理但是我合法嗎?

記得有位老師說過,操縱會計報表是一件很簡單的事情,只要你有利益而且造假的成本能承受。

7樓:Yue Yang月牙

拋乙個磚。

應收專案。

企業的賬面利潤可以分成兩個部分,現金流和應收專案。但顯然真正流入的現金才能被企業所使用,對企業來說更有意義,應收專案只能成為賬面的利潤。

相較於應收專案,現金流更難造假,所以企業如果想操縱盈餘就會通過應收專案。

當某個企業的應收專案波動很大的時候,就有可能是在利用應收專案調節利潤。

你知道哪些隱藏的財務資料造假細節?

悅報銷 東方金鈺發布公告 公司在當天收到了證監會下發的 行政處罰及市場禁入事先告知書 這份公告也揭開了這起財務造假大案背後更多的細節 孫公司剛成立就造假 控制19個銀行賬戶 偽造交易合同 虛增利潤上億元 虛構利潤金額佔當期利潤比高達211 企業本年實際狀況 虧損1個億 目標 報告呈現盈利 操作工具 ...

上市銀行所公布的財務資料透露了哪些訊息?

Elvissssssss 感覺回答好高階.個人見解,比較簡短。一般來說上市公司 不是銀行 需要公布財務資料,即三張表,按照企業會計準則編制。給投資人或者相關使用者披露的財務資訊,一般摘要中一眼可以看出資產 利潤 收入 負債還要其他重要的資訊。然後會有整體的財務報表及附註,詳細到沒人想看。然後會有審計...

老闆經常要查財務資料,資料都放在伺服器了,每次調取都特別麻煩,有沒什麼方式讓老闆自己隨時可以檢視的?

財務資料很重要,很多公司的財務部都要求不能放在公有雲上,放到公司內部的伺服器,使用起來又特別麻煩,而且老闆如果想隨時隨地的調閱,很頭疼的。乙個朋友公司以前用的是NAS,很難用,後來就停用了,換成了另一家高榕科技的檔案管理機裝置,這個裝置是一種新的專門針對中小微企業檔案儲存管理設計的辦公裝置,內建海量...