1樓：老李說心態
可分三個層次來寫：
一、知識方面的收穫，例如拓寬了視野或增長了見識等等二、技能方面的鍛鍊，例如懂得怎樣在行業開展工作或了解了工作流程等等三、心態方面的激勵，讓自己變得更有信心或更有激情。
2樓：真知灼見源於實踐
想問一下培訓的時候你是否工作了呢？
如果沒有那就要寫培訓總結。
寫總結首先要突出的就是一定要全面，從各個點上總結這些天來你的收穫和感想。
可以從以下幾個方面重點突出：
對公司的情況了解
培訓人員的付出
團隊的工作氛圍
培訓期間團隊的精神風貌包括培訓期間的態度
經過培訓對個人的影響
未來的工作打算。
3樓：前浪新知
很多情況下進入乙個公司進行培訓後，都會要求新員工寫乙個工作總結，總結對於很多人來說都是很苦惱的，不知從何下筆，其實總結並不難，只要清楚了行文思路，一切就水到渠成了。
以下是乙個我大概的思路。
首先，可以概括一下對公司的總體印象，工作環境、氛圍和自己的感受。
然後寫自己培訓的工作內容，可以進行簡單分析。
然後寫自己的收穫，在培訓中學到了什麼。
然後可以寫寫自己還存在哪些問題，哪些問題不懂。
最後可以再進行下總結。
4樓：弓老師
如果真有經理讓20天的新員工寫工作總結，那只能說明該經理弱智或不懂管理。在這種情況下，對於這種人，能做的只有一件事，討好他。
所以，問問他喜歡什麼樣的工作總結，然後就像給小孩編故事那樣給他編一篇吧，目標是哄他高興好給你錢或給你機會。
所以在網上問是沒用的。網上的答案再好他不喜歡也白搭。
新員工入職培訓方案怎麼設計？
培訓管理筆記 新員工的前 6 個月的培養週期往往體現出企業對於人才培養的重視程度，但許多企業，往往只將重點放在前 15 天，導致力新生代員工的離職率高峰出現在入職第 6 個月到 1 年，讓企業損失大量的成本，如何快速提公升新員工的能力，取決於前180 天管理者做了什麼。華為從8個階段入手，全方位照顧...
要做乙個給新員工培訓企業文化的PPT然後去試講，該如何展開？
昔年逆雪 企業文化其實是乙個很寬泛的點，你可以看一下公司的畫冊 官網的介紹以及之前公司舉辦的一些活動，把乙個大的框架羅列出來，講解的時候把你認為比較突出的兩點或者你比較感興趣的兩點重點展線就可以了。 培訓師胡一夫 企業文化體系不是空洞的口號 鋪排的文字 也不是紙上談兵 附庸風雅，它承載著公司的願景和...
員工培訓的重要性如何？怎麼才能做好員工培訓？
深圳華埔學堂 1 員工培訓是培育和形成共同的價值觀 增強凝聚力的關鍵性工作。乙個企業人才隊伍建設一般有兩種 一種是靠引進，另一種就是靠自己培養。所以企業應不斷地進行職工培訓，向職工灌輸企業的價值觀，培訓良好的行為規範，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好 融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強員工對...