如何讓領導聽了你的年終述職報告後, 乖乖 為你加薪?

時間 2021-05-29 23:09:18

1樓:花籃齋人

述職報告是向領導敘述自己的工作書面總結,齋人覺得應避開空話,套話,口號。多寫實事,和做實事的思路,動機,智慧型,把實實在在業績擺出來!這裡不要過於虛心。

提出今後大膽創新,進取的工作思路,讓領導覺得你的內在潛力很大,有一定的可塑性!是單位的領軍人物。有努力定會有收穫!!!

2樓:麥殼兒

原題:如何讓領導聽了你的年終述職報告後,「乖乖」為你加薪?

分析如下:

第一步,不考慮公司的預算,因為避免鍋裡沒公尺而影響分一杯羹。

第二步,不考慮員工的實際業績,因為避免實際業績不好而影響述職報告的真實性。

第三步,不考慮員工的實際收入在行業的高低,因為避免工資已經處於高位而喪失加薪空間。

第四步,不考慮員工的實際收入在公司內部的高低,理由同上一條。

第五步,不考慮公司的人員編制是否存在精簡,避免在裁員槍口上提加薪,增加裁員風險。

第六步,學會做年終述職的報告

第七步,讓領導變「乖乖」

先寫這幾條吧,可能考慮的因素還不止以上,但能看個大概。

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