1樓：虞明明
其實沒那麼複雜，一般用工分包工和點工 。如果是點工的話，工人的完成的工程量都是有定額的。一般熟練工人8小時就是這麼多，不會太快也不會太慢。
以包工來說，就是以一定任務量算錢。點工容易偷懶，包工容易忽視質量。
2樓：Wenbo Hu
最悲哀的就是用工作時間來衡量每個人的工作。
當你的效率爆表的時候，老闆卻在想為什麼你其他時間沒有這爆表的效率。
久而久之，磨洋工是最省力的方式，也算是雙贏的方式了，老闆們也開心，員工也不必費心思了。
3樓：
老闆希望員工多幹活，員工希望工作少拿錢多。這本來就是一對矛盾體。所以說好老闆是懂得理解員工的，好員工是懂得理解老闆的。
雙方各自在一定範圍內的容忍和寬容才是乙個好企業和乙個真正的職業人。
4樓：陳樹林
高效是跟成果掛鉤的，跟工作時長沒多大關係，不要因為他做的又快又好，就要額外承擔團隊工作量，攜程大量優秀人才流失，也是跟這個有關係的。
5樓：
首先，每天工作 8 小時就已經足夠了。
其次，不是他效率太高，而是你們工作的時候太拖延。紅色有角三倍速是和誰比啊你以為？肯定不是和 Gundam 比而是和那些 Zaku 們比啊！
此所謂：曾經滄海難為水，拉屎不出賴地硬。
6樓：梁濤
電瓶車的電池還要充電呢。
在HP工作那幾年，我每天都只幹四五小時活兒，其它時間在看書、學新技術、新技能、新技巧，進一步提高工作效率，縮減工作時間。
從來沒聽Boss抱怨過。
7樓：吳洪志
「我每天能工作18小時以上,周五到週末我的睡眠只有6小時他工作一會就去追追美劇
一會又去看看新聞
再講幾個笑話
然後玩玩植物大戰殭屍
還可歌可泣了? 」
我看你再好幾個回答中都回覆了以上這段話。
不必拿自己的標準約束別人，如果是個團隊就制定好專案完成時間。
你這樣說只能讓別人以為你做的多了他們做的少。
你心裡都沒有標準你怎麼約束別人，你的標準是你自己嗎。
8樓：pansz
每天能有 10 小時全心全力工作的神人，你竟然還有不滿，推薦給我吧。
話說這裡應該有一大幫人搶著要吧。
因為在研發領域，正常人一天『全心全力』的工作時間一般不超過 8 小時，即便是 16 小時工作制。
當然，你也別對那 6 小時不滿，因為『休息，娛樂，吃東西』是令其全心全力工作的必要組成部分，這賦予了他比別的員工更高效率的能力，而不是象你想象的那樣可以隨意排除在外的。
9樓：
你這不是在比高效
是在比誰的工作時間多
同時任何高低都是有參照物的
10樓：安江澤
認真怒答下：
從問題的描述看，提問者陷入了兩個誤區：
1. 過度關注員工是否「看起來」是在認真工作。雖然能夠看到員工成績，但主觀上認為「看起來很忙」更重要。這種想法可能會把團隊向不重視結果的風氣上影響；
2. 連同其他回答者也忽視了的一點：這名員工是如何以更少的時間完成更多的工作的？能否轉化為一般方法或者是乙個技術框架？以個人經驗，大部分工作中的高效都是可以借鑑或複製的；
在企業中，程式設計師崗位上的員工能做到每天 8 小時全力以赴工作的佔到幾成？如何解決員工每天上班 8 小時但實際只工作了不到 6 小時的尷尬？
李團 這取決於這是乙個創新型企業還是傳統型企業 在程式界裡同樣有企業是在做著勞動性無創新可言的重複勞動工作的，因此，在這樣乙個企業中員工按部就班，照常偷懶也是情有可原的 如果在乙個創新型企業裡面，你想讓員工休息員工都不願意休息，因為一旦休息，自己的價值很有可能在很短時間內被別人所取代 進一步講，在乙...
工作兩年，程式設計師，不喜歡程式設計師工作，應該轉行嗎？
ThingJS 任何工作都不是有趣的，我有朋友乙個行業做了七年，才開始有點點喜歡上了。工作應該看重價值感，解決問題不僅帶來成就感，也會帶來一定的價值，這才是你堅持的動力。如果你想轉行，給自己乙個機會了解物聯網新技術，選擇大於努力，說不定很快就有就業方向了。推薦一下3D視覺化開發師，官網註冊Thing...
程式設計師和銀行櫃員工作之間應該如何選擇？
愛運動的胖子 小縣城的銀行壓力比城市裡的銀行要小，如果進國有銀行 工農中建交，郵儲 肯定比普通私營企業穩定，四川這邊平均每月到手至少有4000 另外五險一金還有個2 3千 程式設計師沒有了解過就不好發言，我想肯定要看企業了，關鍵你的特長是哪方面，你有興趣沒 第一 大城市也有銀行 第二 銀行差異很大 ...