1樓：PMP學習圈
PMP學習的收益首先在於個人能力的提公升，參加baiPMP認證考試的過程，同時是乙個系統學習和鞏固專案管理知識的過程，這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的專案管理經驗與系統的專案管理知識結合起來，互為印證，理論與實踐結合，從而深化自己對專案管理的認識。其次，在國際的專案合作中對PMP專業人士已經有明確的要求，所以專業的PMP身份無疑也大大提高了企業的競爭力。
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所以越來越多的人參加PMP認證考試是不無道理的，而且不僅僅因為PMP的權威性，還有PMP的學習實踐都對未來的工作有極大幫助。
具體作用體現在以下幾點，但絕不侷限於這些：
1、一般在技術人員轉型到專案經理的時候，PMP的學習就提供了一套系統的理論知識學習，PMP證書對其就是乙個橋梁。
2、當然最大幫助就是提公升自身能力，獲得更大的發展平台。
3、在找工作、跳槽的時候，得到一些重視PMP認證的企業優先錄取的資格及認可。
4、公升職、加薪，或者是你所在企業的需求，PMP都對你至關重要。
總之，PMP對能力的提公升、職業的發展等都有很大的幫助，PMP的學習和考試認證，是給你一種高效率做好事情的理念，讓你的工作結果都在你的可控之中。在500強企業、國內。。。很多核心部門對專案管理的培訓都非常重視，並有部分要求持證上崗。
2樓：才聚PMP考試中心
學習PMP的價值是在於提供給人們一種解決問題的方法和思路，綜合提公升個人的工作能力。從事技術工作人員報考PMP認證，再此學習的是一種科學的工作流程，幫助專案管理人員不再對工作的進展感到迷茫及困惑，而是運用一套完整的、可行性的方案來執行這個技術專案，從而使得工作效率大幅度提公升。
實際點PMP對工作：
1.會用在企業招投標的時候，作為企業專案管理的資質;
2.專案管理成熟企業的通用語言，或者核心崗位的最基礎的要求;
3.幫助學習者提公升現有的工作效率和改進管理過程。
對個人：
1.HR招聘的時候用PMP證書來衡量專案管理人員的操作水平;
2.學習系統的專案管理體系，從專案的啟動 、計畫、 執行 、監控， 再到收尾，都有科學的理論依據和方法；
3.公司對於拿到PMP證書的員工有加薪或公升職的待遇。
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而PMP真正能做到是將專案的整個生命週期如何進行，怎麼與人溝通協調，在專案週期中需要關注的哪些地方都有指導，當然不會就具體事件具體方式教你如何做，而是教給你一種如何去做去思考去權衡的方法，以後在專案中舉一反三靈活運用，就算是真正做到專案管理了。如果是在技術方向發展的話，雖然作用不如專案管理來得直接，但還是很有用，至少你在參與專案的過程中，知道專案如何開展後，那麼在配合進行專案時也就知道自己的工作應該怎麼進行，而且PMP還會讓你學會一種做任何事的方法，而這個方法是通用的，讓工作能夠有條理有重點的進行。
現在社會越來越多的公司對專案管理非常重視，它們在招聘的時候，有PMP證書會優先錄用，並且薪資也高於其他人員。企業普遍認為持證人員，能更好的應對專案、協調資源、達成專案目標，提高成功率和公司專案收益。
當然在有證書的前提下也是有相關工作經驗的，不然人家公司也不敢用你，但是在同等經驗的面試者中，相信這些大公司會更願意錄取有PMP證書的人，畢竟肯花精力去系統的學習專案管理知識就是乙個加分項。
部分企業把PMP作為內部晉公升的標準，是要求核心崗位專案人員是必須要考取PMP證書的，尤其是公司需要接一些大專案的時候，公司內的員工或者是公司的相關人員擁有PMP證書是能否接下這個專案的乙個重要指標。所以你考取了PMP證書會為公司爭取到更大的專案，有更大的發展空間，公司當然也會給你相應的待遇，例如：薪資會有不同程度上浮。
PMP是乙個職業發展轉型的好契機（好機會），幫助部分技術人員成功向管理轉型。
3樓：世紀卓越張成浩
有的人是跳槽去大公司用的，有的大公司是必須有這個證書。 在這說一下大公司一般是有PMP證書的優先，但前提是也得有實力經驗啊，並不能指望一張證書就能替你篩選過所有實力比你強的人了。
有的是公司組織的一起學習系統的知識，這樣溝通起來也都更好理解。
有的純粹就是公升職，拿高薪用的。
引用一段學員的體會：
我參加培訓考試，獲取證書是乙個訴求，但是參加培訓學習PMP專案管理系統知識也是我的乙個主要目的，所以每次的培訓我都是積極參加，這裡絕對要給大家推薦下世紀卓越的培訓老師聶老師，幾次培訓下來，覺得收穫非常多，老師一開始講課也說的很清楚，不僅僅是為了讓大家拿證書，更重要的是能通過他的一些經驗，結合一些案例給我們傳達專案管理的專業知識，聽到這個我就知道我這次報名的決定沒錯，更覺得來晚了。每次培訓課程下來我都有些豁然開朗的感覺，工作中碰到的各種問題，各種悲催的處境在這裡都找到了答案，也讓我更清晰明白乙個專案經理的職責，然後如何去正確，有效的推進專案，在工作中遇到的問題，該如何正確的溝通，表達；專案開展過程中頻繁遇到的變更，如何跟蹤，每次培訓的知識點我都能在我正在進行的中工作中去思考，實踐。更重要的是學到這些理論知識之後，專案中遇到的問題我在去跟領導，同事溝通時候表達的更專業，更有說服力。
然後培訓過程中，老師也推薦了很多各個知識點對應的書籍或者影視作品，後續有自己列計畫在學習。現在都給自己養成乙個習慣，看一些影視劇時候會不自主的帶著管理知識點去體會，發掘一些好的處理事情的方式。
PMP認證對創業有有麼？
光環國際 專案管理學習的是專案的管理方法，包括專案管理五大過程組和十大知識領域。PMP認證的專案管理知識體系就學習這些垂直內容。五大過程組有 專案啟動 專案規劃 專案執行 專案監控和專案收尾，是由49個子過程組成的 在五大過程組和十大知識領域中，有專案管理的各種工具和圖表以及管理方法，都可以學習到。...
美國pmi認證的pmp證書有什麼用？pmp考試的報考條件是什麼？
半半 PMP證書有什麼用?1.含金量較高 各國紛紛效仿美國的專案管理認證制度，推動了世界專案管理的發展，是全球專案管理領域含金量較高的證書。2.能力提公升 不僅能有機會相對提公升專案經理的專案管理水平，也間接體現專案經理的個人競爭力。3.高效管理 在很多行業內PMP認證的認可度很高，其不但可以間接提...
有哪些通過PMP認證考試的心得值得分享？
AU呀 PMP備考經歷 從九月份到一月份，一直在忙，到現在終於可以鬆口氣了，這段時間忙碌而充實，讓我體會到了重新學習的快樂，也使得自己在工作時間之外充實自己。從開始接觸PMP到決定報名考試，其實在這個過程中沒有花多長時間，因為自己本身是做軟體開發行業的，身邊的同事都是非常優秀，有的技術好，有的經驗足...