1樓：Vivienne
你好，以下是我的回答：
把自己活成乙個公司，你可能就不會那麼迷茫了。
個人職場中的大部分問題，很難清醒地審視自己，很難通過個人的視角去想清楚。所以，讓我們試著強制轉換乙個視角，重新審視現階段非常煩人的問題。
個人的成長其實跟企業發展很像：需要找到存在價值，找到安身立命之本，需要遵循一定的規則，需要嵌入在社會大環境中。
你要想不迷茫，你必須把生活的本質解讀清楚，就是八個字：價值生產，資源配置。
為什麼有的人成長快？你可以拿著下面四個準則參照一下自己，做到了哪些？
與時俱進，身處趨勢產業和平台焦點
清楚自己要什麼、什麼不重要
資源配置合理，正向積累
行動力以下是我個人的答案：
與時俱進，身處趨勢產業和平台焦點：智慧型家居行業，朝陽行業、利潤空間大。
清楚自己要什麼、什麼不重要：追求實實在在帶來價值產出的資源、朋友、平台，做實實在在價值產出的事情（定義價值、傳遞價值、傳播價值）。做個小日記，或者每天在心裡默默評估自己：
做了哪些事情產生了價值？
虛榮不重要、他人的期許不重要、他人不負責任的評價不重要（心裡面默默做乙個價值評估表：他人的反饋=對我產生價值=關注程度=投入多少時間和精力。）
資源配置合理，正向積累：時間如何利用、資源累積的及時梳理（正向？反向？是否及時推進？能否及時止損？）
行動力：用抱怨和迷茫的時間做點正向累積的事情。做！做！做！
這是個不斷發生聯絡的世界。不要孤立地看個人發展。聯絡必需擁有網路和生態的視角：
作為乙個公司，在產業鏈扮演什麼角色，怎樣跟其他公司建立聯絡，怎樣合作。
作為個人，在家庭中、在不同的社會群體中扮演什麼角色，怎樣發揮價值，怎樣合作和交換。
對於這些，你有答案嗎？
個人的危機，就是在組織中，角色邊緣化（無利用價值），在公司種種的苦惱，因為你所處圈層單一（所以你才有許多時間迷茫、苦惱、痛苦）。
其實有個回答很有意思：「如果僅僅是角色邊緣化，其實還好，只要圈層多樣，邊緣反而可能意味著成為社群之間的橋梁，做到跨界，形成結構洞。」（也就是邊緣的人就游離到不同的社群當中去，做跨界的橋梁。
哈哈，我邊緣，但當我資源累積到一定程度，我也能逆襲）。
最後，你首先應該開始做手頭上可以做的事，再進行判斷、進而再調整。不是先規劃後生產，而是先生產再調整。
不是先愛後做，而是先做後愛。
千里之行始於足。做起來吧！
2樓：依然是我
這個問題就好像是先有年終獎了再工作好，工作好了再有年終獎的性質一樣的。如果你不會說太多的好聽話那就學著多做點事；大氣做事，小心做人，工作內的分內事別出錯，也要有坐冷板凳的思想準備，誰都會有蟄伏期……
3樓：李然
題主，你問問題的方式，讓我想起實驗室新來的幾個小夥子。其中有乙個每次問問題總是自己都沒想清楚問題就開始問，問到一半，自己想想又咽回去了。經常別人還得再去猜測他到底想問什麼。
我從來不排斥新人的任何問題，但是，誰被這樣問多了，恐怕都接受不了是吧。
題主，如果你從事工程師類的職業（別的行業沒有涉足，不敢妄評），可以建議你多審視一下自己。向別人提問時，先問問自己該如何回答。細心看看別人怎麼做的，學習身邊優秀的人都思維。
對自己要求高一點。具體方法不妨參考黛玉初到賈府時是如何做的。
4樓：
市場是需要人才，但公司需要的是奴才！不管南方北方只要是在中國，就得靠關係。所以人與人之間的關係不處理好，再有能力老闆也不賞識你的…就像我們公司，天天巴結上司，各種搞關係，大到自費為公司辦事，小到老闆走了才下班人家肯定受賞識，你能力強如何，工作效率高又如何…
5樓：City Yu
每個公司文化不同，每個老闆性格不同，原因當然會千奇百怪。
有些公司崇尚結果，你業績好其他不關心。有些公司看態度，有些業績很差但做事努力的人更吃香。但你要是業績差又不努力那就沒什麼好說的了。。。
另外甚至你座位的位置，方言是不是通，是不是本地人都有關係。。。
負能量一點的，家裡是不是有門路，站隊是不是站的好。。。
對於個人嘛，那就是改變自己適應環境，或者找乙個更適合自己的環境。
6樓：
在一家體制內企業下的外包公司裡混，單位最初有兩千多人。。。各種拆分重組等等洗禮之後（效益好的專案單起重新註冊公司），公司縮水剩下五分之一。但，被客戶的各種「體制內不良風氣」傳染也好，之前公司規模之大而不小心形成的「官僚主義」也好，公司領導一般比較喜歡溜鬚拍馬的同事。
性格耿直，富有正義感的同事一般都會被他們擠兌。辦公室精神暴力直到被迫離職的事比比皆是……
但是我要說的是：被邊緣化不可怕，主要是自己能對得起做的事，能學到自己需要的經驗。
工資跟崗位都是跳槽「跳」出來的。
祝題主每天能夠開開心心。
7樓：
我一起進公司的同事晉公升了，而我還是小兵，而且天天被人踩。
原因有三。
一，我選擇了公司的偏門方向，路越來越窄。目前我負責的方向已取消，我每天就是閒著或者給人打雜。
二，我曾為了個人原因傻傻地要求調離總公司，而且期間也沒有好好維護總公司人脈，當我一年多後調回來，已經沒有啥好位置了。
三，我確是情商不高，努力也不夠。也沒有厚臉皮和信心，但凡一點錯誤都要道歉，以致能力和品性都被看扁。。。。。其實我沒那麼差啊。。。。
現在仍然有領導挺我，但是日子已經很難過了。每天睡前都摸著各種證書欲哭無淚地上網搜職位呢。
8樓：
我們公司這樣的人大有人在
1.有不會拍老闆馬屁的
2.做事情不夠完美的
3.為人處世見低就踩見高就捧
4.對下屬不行的
5.外形不帥不美
6.最關鍵的太摳門！
9樓：胃不好的吃貨
記住一句話，任何時候都不要忘記啦，不要以為自己做的事情別人不知道！不要以為你沒和別人講過話，別人就不知道你名字。不要以為領導不在，他就不知道你提前走啦。
不要以為你。。。，別人不知道。大家真的都知道，只是你以為不知道而已。。。
10樓：
看到前面幾個答案都把題主打擊出翔了，同意被排擠的人來安慰一下樓主。
被排擠的原因實在是太多了。就我個人來說，是因為不會拍上司馬屁外加不是美女。職場上，我這叫做不符合公司文化。
11樓：羅莉控
問這樣的問題居然連細節都不提供。
你要是這樣向你領導匯報工作，領導賞識你就怪了。
問這樣的問題:
1 交代行業背景，公司背景
2 交代個人背景資料，受賞識的員工的背景資料。
3 二人從事的崗位，以及日常工作狀態的異同。
4 上司對你們的工作的要求。
以上四點你若是能交代清楚。。。。。
自然就得到答案了。
我們又不認識你，又不是你領導，我們哪知道你領導為啥不待見你?
同一時期的機型華為和蘋果哪個更好用？
李昀 曾經的安卓流暢使用年限上比不了蘋果，但是耐不住它便宜啊。以我自己購買經歷來說。15年年底花4000給我老婆買了個16g的蘋果6，用到17年年底，電池差不多報廢後一直放那，18年本來打算拿出來給小孩看動畫片，結果已經徹底沒救了。我自己16年7月買的榮耀8，4 64的才2500塊錢，用到17年10...
同一時期同樣的豆子同樣的牛奶，做同樣的咖啡，醇厚度卻不一樣，有哪些因素會影響到拿鐵的醇厚度？
GRAINFULL小滿咖啡 題主談到了準備的材料是相同的。其實影響出杯風味的因素有很多，比較重要的是材料相同，其次還有製作手法。粉量，研磨度，掂粉輕重，壓粉力度，奶量，打奶泡的時間，打發的時候進氣量的多少。這些都會對出杯產生影響。可以逐一去細細把控，然後品嚐。 貓哥哥呀 不是豆子和牛奶的事 第一你要...
孔子 墨子 老子 釋迦摩尼為什麼同一時期出現
大道光臨 那是因為在這以前，世界文明是一統的，到了周朝滅亡後，世界文明結束了統一，四分五裂，所以出現了多元話，就在這個時期出現了百花爭鳴的現象 人類文明的，軸心時代，是指在西元前800年至西元前200年間，在北緯30度左右的地區，誕生了蘇格拉底 柏拉圖 佛陀 孔子 老子等先哲，人類文明精神獲得了重大...