1樓：
我在家工作大半年了，每天都在摸魚。公司發問卷調查問在家工作效率如何，我上來就是乙個效率很高，比辦公室好多了。
我這樣的不是個例，普通人在家就是傾向於摸魚的多。
2樓：
我要是北美碼農，一定會聯合起來反對這個措施。如果遠端辦公和現場辦公效率相同，那是不是意味著公司可以把50%的職位放到中國去？絕大多數碼農崗位替代性很強，中國的碼農工資是美國碼農的1/3，還能996，資本家又不傻。
矽谷碼農們就不怕zoom模式成為未來矽谷高科技公司常態？
3樓：個亾DE跕珆
我贊成，我贊成，我以前也是不了解遠端辦公，當了寶媽之後，就得孩子和工作一起兼顧，遠端辦公就是最好的選擇，在家辦公超爽的有木有，不用擠地鐵，不用早起，8:55睜眼，開啟電腦就OK，我們公司統一要求用小蜜蜂遠端辦公網，後來發現小蜜蜂上面還有不是兼職招聘
4樓：風起秋末
這有啥，閱文集團下的作者全是遠端辦公，幹完活分多少錢也不知道，寫的文章不但不歸自己，未來再寫都不行。
這不是比臉書更先進的生產力關係嘛。
5樓：OV說遊戲
雖然是一種趨勢，似乎節約了很多社會資源。。。
但是對於員工來說，真不是什麼好事。
首先在FB這種公司搞遠端辦公之後，凸顯出來的各種「美好」，僅僅個例罷了，世界上有幾個FB？FB這樣公司往往比較「要臉」，因為公司形象會影響股價，所以他們會克制自己不借助遠端辦公來「瞎搞」；
但是世界上那些佔據絕大多數的非FB公司會怎樣搞呢？你不用來上班是不是公司就可以節省一部分「辦公裝置成本」、「物料損耗成本」等等？交通補助是不是不用發了？
工作的時候在家意外受傷或者得病，工傷責任是不是有機會逃掉？
甚至於在國內，公司在一線城市，員工在三四線城市的話，公司會給你開「一線城市標準的工資」？保險以及公積金更是如此！
我這還是不怎麼懂行的，讓那些真正從事「行政人事工作」的朋友們來回答這個問題吧，他們會更好的告訴我們未來一旦「遠端辦公」真的搞起來，公司能佔多大便宜，會坑害我們多少利益
6樓：心搭檔-助你自助
建議最好不要把它當作一種趨勢；這只是一種工作方式或工具的演化而已；沒有其他含義；至於地點嗎？你要是長久都在家辦公，你試試能不能受得了，喜不喜歡，願不願意，時間久了會很累很煩，甚至影響家庭生活，這是隨機事件不是作為長久的計畫-必須要怎樣怎樣的，如果解禁的話，是需要換個環境和場地的；至於效率嗎？分人和情況吧，
7樓：晴天
如果真的像他們描述的那樣，在家和在辦公室一樣高的效率，這無可厚非。但是，在家辦公的程式設計師，接二連三的吧bug整出來，讓人無法相信在家和在辦公室一樣的效率
8樓：Jason Li
對於很多行業，居家辦公也許是一種趨勢，但是並不是從形式上分割，也就是說疫情期間居家辦公能保持團體高效的單位，一定是在單位集中辦公時也已經井井有條了，每個人有自己明確的職責和義務並輔以考核（不是考勤）。那種平時就靠抓考勤、抓上班小動作、搞辦公室政治的單位，居家辦公肯定行不通，但其實集中辦公已經行不通了。
9樓：Starday日本跨境電商服務平台
遠端辦公的嘗試一直都在，但是如果真的成為普遍現象的話，每個人都呆在家裡，我們這些外向的人要難受了，喜歡交際的傢伙們估計想鎚牆了。
10樓：
個人認為只有不需要溝通的碼農和電商客服團隊適合遠端辦公，其他與人打交道的工作還是面對面更好。
假設fb能做到一半遠端，也只能代表這類企業可以，不代表所有企業都可以，實體行業不幹活了？都在家敲鍵盤？快遞不送了？
都在家遙控無人機？公司剩下的房租是不是能給我交寬頻費和電費？
11樓：Sunny rain
哈哈哈，發現這個提問下，老闆都覺得wfh玩不轉，普通員工都在摩拳擦掌覺得 wfh多好，多自由，多高效，多環保，都巴不得讓自家老闆看看人家公司～
12樓：winter
wfh的背後其實是工時考核到產出價值考核的變革，「購買工時」是資本主義僱傭關係的核心邏輯，一旦產出價值考核改革完成，意味著企業解體，變成了以員工為單位的經濟體，剩餘價值將越來越被壓縮直至不復存在……
所以新冠的影響比想象中的深遠，wfh是資本家自救的折衷政策，未來發展等著看吧
13樓：n4spd
原因很簡單，經過疫情隔離遠端辦公階段後，公司發現其實根本不需要這麼多人專案也可順利進行。那50%遠端在家辦公的薪酬和坐辦公室的會一樣嗎？這種人在中國有個更貼切的叫法：
「臨時工」。
14樓：
還是很危險。如果wfh的員工得不到公平的promotion機會的話，那還有誰敢wfh。
更別說，manager這種管人的職位。如果manager都wfh，那到底是誰管誰啊。。。
所以這50%的人恐怕都是剛畢業的吧，
15樓：張寧 Neo
The future is already here—It's just not very evenly distributed.
對於不能在家上班的 50%，未來就沒有均勻分布（到他們那裡）。
再多說幾句遠端辦公（WFH）這個話題。
SaaS is the new rent. 很多人第一反應是可以省下房租，但實際上這個錢會轉移到 SaaS 軟體的費用上去。
WFH 需要更強的團隊文化。辦公室是用物理空間凝聚人，WFH 摧毀了這一點。
WFH 的工作效率對人和在家辦公的環境要求都更高。集中注意力這件事是個人能力，但更受環境影響。
很多中大型企業無法搞定文化，而絕大部分個人無法改善效率。
大部分 WFH 的個人實際上從事的是工作中不需要複雜溝通的職業。為了適應這一點，企業內部的分工形式會發生變化，傾向於弱溝通和非同步協作。
由於分工逐漸為遠端辦公的弱溝通、非同步協作優化，社會分工形式也將走向大量靈活用工的形態。超級平台替代大型企業成為社會分工的新組織形態。
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如何看待 Facebook 未來有一半的員工將永久遠端辦公，稱遠端辦公和辦公室辦公效率一樣？
勵志成為小利索 鄰居在外企，一直是在家辦公，偶爾會去公司。目前看，他們公司這麼多年來運轉的都還挺好的。所以感覺對辦公效率影響應該不大，反而減少了通勤時間。 曹元 效率因人而異吧，但在長期的大系統下，效率應該差不多。因為規定時間完成的工作是必須的。有些人可能不適合遠端辦公，沒有監督，自覺性不足，那麼適...
怎麼看待 Facebook 一半員工未來將永久遠端辦公？
我要是Facebook的員工，我就會拼命抵制這個政策。Work From Home要是行得通，那Work From China是不是也就沒問題了？大部分Facebook的工程師並不比中國的工程師技術好，工資還是中國工程師的3倍，還不能996，價效比低到爆好嗎？ Mr 先生 除了外貿出口公司，誰還有F...
國企在職基層員工的迷茫未來
西川王月半子 題主在珠三角地區，我看你收入也不高，工作心情也不好，前途也不大，乾脆辭職算球。不要過分考慮當年父母辛辛苦苦安排的工作，此一時彼一時對吧。當初只是為了初出茅廬的你找個安穩工作，現在你已經成熟了，能力也強了。可以勇敢去飛去追求。年輕的日子是有限的，不要等到年紀大了再去衝。花有重開日，人無再...