1樓：陳星之
題主，既然你都認為自己一般般還能做副隊長，我就推測一下那些你口中說話太多的師兄師姐也一般般。還有你明知道師兄師姐說話太多不好，幹嘛不阻止他們跑來這裡。你缺少阻止他們的決心信心。
為什麼？弱而已。最大的痛苦就是對自己無能的痛苦。
但既然來問，你的責任感還是肯定的。但我不知道你的其他管理層的人想法是怎樣的。
因為有人到了管理層，還是有一顆員工的心。
所以我個人看法為隊伍裡需要三類人。
這種人因為不靠自己觀點，所以成就常常被忽視。
第三類，逗比型。思維活躍，段子手，帶節奏，帶吃飯，帶狼人。
這種人是隊伍團結的基石。
乙個人想把所有三類都做到，曾經也幻想過自己能不能做到。後來才確定，要讓團隊一起做管理。
綜上，水平要提公升，一起做管理。
年年人數下滑我也見多了，因為我覺得可選擇的機會增多了，真的是喜歡辯論的孩子們一起玩就好，因為真的市場氛圍上的事，你一家公司的老闆也改變不了。但就你們一家公司在下滑，那就是要找自身原因了。
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