如何客觀評價一下郭嘉?

時間 2021-05-10 01:12:56

1樓:思錄集

1、史書上稱郭嘉「才策謀略,世之奇士」。曹操稱讚他見識過人,是自己的「奇佐」。如果郭嘉在,那麼曹操一定不會向東吳發氣荊州之戰(也叫赤壁之戰),因為只有奉孝可以勸住他。

可惜不在了。天妒英才啊!

2、郭嘉(170年-207年),字奉孝,東漢末潁川陽翟(今河南禹州)人。原為袁紹部下,後轉投曹操,為曹操統一中國北方立下了功勳,官至軍師祭酒,封洧陽亭侯。在曹操征伐烏丸時病逝,年僅三十八歲。

諡曰貞侯。

3、曹操對郭嘉非常的賞識,更是對這個年輕的謀士寄予了無限的希望。打算在平定天下之後,把兒子託付給他。但是誰知道?

天妒英才,郭嘉未滿四十歲就含恨離世。如果不是這樣,或許曹操能完成統一天下的大業也說不定。

4、赤壁之戰時,曹操大敗,留下了一句:「若郭奉孝在此,決不會使吾有此大敗!」恐怕這是對郭嘉最大的肯定。

2樓:Marco Reus

曹操問,袁紹勢大,怎麼辦?郭嘉說,打他,一定能贏,曹操又問,怎麼打?郭嘉說,請公達。

曹操問,烏桓能打嗎?郭嘉說,能,然後,曹操差點沒回來。

荀攸說啥,他說啥,荀彧說啥,他說啥。曹操想幹啥他說啥。但是真怎麼幹,他好像真沒啥自己的想法。

大概赤壁如果他沒死,曹操問他能不能打,按他之前的做法,極可能也是說能打。

3樓:元氣滿滿郭奉孝

本人於建安三年(公元197年)進入曹司空府擔任司空軍師祭酒一職,到建安十二年(公元207年)工傷死亡為止,在陛下、明公及各位同事的關心與幫助下,通過自己的不懈努力完成了很多任務作。

首先,參掌戎律,出謀劃策是嘉作為司空軍師祭酒最基本的任務。嘉在身為司空軍師祭酒的11年中參與了下邳之戰、官渡之戰、黎陽之戰、南皮之戰、白狼山之戰等多場戰役,充分履行了本職工作,如建安三年與尚書荀攸一起引沂、泗之水灌下邳城,擒殺了呂布;建安十二年輕兵兼道攻打袁尚和三郡烏丸等等。作為明公的預決策者,嘉還在決策過程中發表了十勝十敗的觀點,通過對孫策、袁紹、劉表等人的特點進行分析安定了軍心。

本人以踏實的工作態度認真仔細地完成了每一項工作任務,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業業、腳踏實地;工作思路清晰,重大局,效率很高。在本職工作之外,嘉還建議明公徵辟了青、冀、幽、並四州的很多士人,為司空府作出了一定的貢獻。

這段時間裡,嘉也發現了自己的不足之處,比如做事不拘小節,喜歡出險招,沒能成功勸說明公將劉備軟禁起來等。

嘉在以後的工作中會更加努力,一如既往地做事,一如既往地為人,也希望大家一如既往地給予支援。

4樓:青眼小白

如果沒有郭嘉,曹操能不能進之後三分天下的局面也成問題如果郭嘉沒死,大概就沒劉備和司馬懿諸葛亮那些什麼事了如果沒有荀攸,也就打袁紹要打多幾年,僅此而已曹老闆這個梟雄,清楚得很

5樓:李響

關於郭嘉的事蹟別的答主已經說了很多,說點別的。

郭嘉及其兒子都死的都早,其孫子、曾孫都是過繼的。

郭嘉兒子郭奕官至太子文學,乃東宮屬官,也是乙個官卑權重的職位。

可見曹魏對郭家恩義身重,可惜郭嘉後人壽命不長,不然郭嘉的地位或許能再抬一抬。

6樓:Fremy

郭嘉就其對曹魏的貢獻來說,頂多算在第二梯隊,甚至第三梯隊,畢竟他只侍奉了曹老闆十一年。

但從地位,能力來說,郭嘉其實是曹操最理想的託孤重臣,如果不是過早去世,有望成為曹魏集團內外姓第一人。

先說地位吧,如果只是看官職,軍師祭酒簡直上不了檯面,因為郭嘉的這個軍師祭酒是曹操為其特設的官職,說白了就是不在編,是曹操的府吏,是私官。

但不要以為府吏就是渣渣,這都是重點培養物件,舉個很簡單的例子,費禕在諸葛亮死之前就是諸葛亮的府吏,誰能說他是個渣渣?他和郭嘉這這一點上唯一的區別就是費禕活到了諸葛亮去世,郭嘉沒有活過曹老闆。

再說說軍師祭酒這個官職,在曹操進製丞相前,嚴格來說這個官職應該叫「司空府軍師祭酒」,曹操進製丞相後設定了一系列「軍師」相關的官職,軍師祭酒也正式入編。曹魏集團的軍師祭酒共五人。郭嘉,至死只是司空府軍師祭酒,董昭,做了兩年司空府軍師祭酒後轉正入編,之後是袁渙杜襲王朗。

而拋去郭嘉外,後面四位的畢業官職是三公級別兩人,九卿級別兩人,且這四人都是曹魏集團的心腹。由此可見,如果郭嘉沒有過早去世,前途一片光明。

再從政治立場上講,郭嘉的地位遠超一切士族。曹魏的政治環境是宗親掌兵,士族掌政,而郭嘉雖然出身士族,但卻一心向曹,這對於曹老闆簡直不能太香。

佐證有很多,正所謂伴君如伴虎,郭嘉的種種行為表明曹操對郭嘉是擁有絕對信任的。首先,郭嘉於曹老闆經常出入同車,顯然已經組成CP,對比一下其他人可以看出一二,許攸(傻人),曹老闆赤腳來迎,然後呢?沒有然後了…賈詡(聰明人),曹老闆執手感嘆,幫自己著信於天下,然後呢?

賈大聰明大門不出二門不邁…荀彧(合夥人),吾之子房言猶在耳,然後呢?你的便當到了…

再有,郭嘉與士族不對付,且郭嘉有過錯曹老闆卻聽之任之,陳群實名舉報郭嘉行為不檢,曹老闆一句「非常人…」就把陳群打發了…陳群出身穎川四大家族之一,是穎川士族中僅在荀氏之下的超級大族,本身又身擔中紀委之職,他的話份量不可謂不重,究其原因,是郭嘉的政治立場與曹老闆完全契合,我相信如果郭嘉能活到曹操進魏王那會,他一定是舉雙手同意的。政治立場是很關鍵的,同樣舉幾個例子,孔融,孔聖人之後,政治立場與曹老闆相悖,為了殺他曹老闆可謂是絞盡腦汁網羅罪名,荀彧,王佐之才,同樣是政治立場問題,礙於荀彧功績威望,曹老闆不得不以委婉的方式逼死自己的老朋友。由此可見,郭嘉必然是在很早的時候就表現出了正確的政治立場,這才是他能在曹魏集團內放肆的核心因素,不然以陳群的實名舉報為由搞死絕大多數曹魏集團高管級別的人物絕對沒有任何難度。

除此之外,關於曹操與郭嘉的關係還能從史料中窺得一二。拿放走劉備來說(史料我就不貼了),其他人趕過去是好言好語地勸阻曹操,郭嘉的表現簡直就是破門而入,指著曹操鼻子:你特麼把大耳賊給放了?!

郭嘉這種語氣也足以證明曹郭CP絕對是真愛。

最後說說能力,其實郭嘉的能力在曹魏集團是相當突出的,他的能力體現在識人和定計。識人就不多說了,郭嘉絕大多數計謀與識人相關,從棄袁投曹(與荀彧棄袁投曹不同,荀彧是為了政治抱負,郭嘉是分析曹袁能力)開始,到之後的劉表劉備二袁孫策等等,無一不體現了他出色的識人能力,這一點在曹營,乃至整個三國時期是無人能出其右的。

而定計,說白了就是替曹老闆拿主意,要知道曹營能出主意的人不少,但能拿主意的不多,出主意的有二荀郭嘉程昱賈詡劉曄董昭等等等等,相互是有替代性的,但能拿主意的除了曹老闆,只有荀彧二當家,而荀彧的政治理想與曹操不同,兩人的分道揚鑣是遲早的事,沒了荀彧,能幫曹操拿主意的首推郭嘉郭奉孝。荀彧之所以是二當家,關鍵在於他能拿主意,說白了就是有決策權,有決策的魄力和眼光,並不在職務高低。關於職務問題同樣舉幾個例子,糜芳,坑害二爺的罪魁禍首,他的叛變比傅士人嚴重無數倍,因為江陵才是二爺的核心資本,城防屬於絕對防禦級別,將士家小又都在江陵,其官職不過是個太守,但他是劉備的出資人,是股東,所以關羽在假節前拿他沒脾氣,實際上是劉備給關羽的假節變相逼反了糜芳。

再比如劉琰,腦洞第一人加嘬死第一人,除了能在奇葩說當個BBking,其他能力實在不足為道,但是人家是中軍師,中軍師是什麼水平?曹操進魏王時封的中軍師是荀攸,別的我就不說了。

綜上,郭嘉由於過早去世,限制了他對魏國的貢獻,不然他很極有可能成為繼荀彧之後魏國的扛鼎人物。

7樓:華燈初上沉沉夜

評價乙個人,乙個是找他的事蹟別人的評價,另乙個是找與他相近的人。對於郭嘉我就找到了乙個,吳國的魯肅。

其實郭嘉便是曹操的魯肅。

1洞察主心,善於寬慰

官渡之戰,曹操憂心忡忡,郭嘉出十勝十敗:

太祖謂嘉曰:"本初擁冀州之眾,青、並從之,地廣兵強,而數為不遜。吾欲討之,力不敵,如何?

"對曰:"劉、項之不敵,公所知也。漢祖唯智勝;項羽雖強,終為所禽。

嘉竊料之,紹有十敗,公有十勝,雖兵強,無能為也。

嘉深通有算略,達於事情。太祖曰:"唯奉孝為能知孤意。

赤壁之戰,孫權夙夜難眠,魯肅推心置腹:

權起更衣,肅追於宇下,權知其意,執肅手曰:"卿欲何言?"肅對曰:

"向察眾人之議,專欲誤將軍,不足與圖大事。今肅可迎操耳,如將軍,不可也。何以言之?

今肅迎操,操當以肅還付鄉黨,品其名位,猶不失下曹從事,乘犢車,從吏卒,交遊士林,累官故不失州郡也。將軍迎操,欲安所歸?願早定大計,莫用眾人之議也。

"權嘆息曰:"此諸人持議,甚失孤望;今卿廓開大計,正與孤同,此天以卿賜我也。"

2為主器重,但都有點小毛病

初,陳群非嘉不治行檢,數廷訴嘉,嘉意自若。太祖愈益重之,然以群能持正,亦悅焉。

張昭非肅謙下不足,頗訾毀之,雲肅年少粗疏,未可用。權不以介意,益貴重之,賜肅母衣服幃帳,居處雜物,富擬其舊。

兩人亦有不同,相比郭嘉,魯肅多了分勇略以橫江將軍都督一方。

但歸根結底兩個人是一類人,能力相近,志向相同,忠心耿耿於各自的主公,以各自的主公為出發點,建王霸之業。

8樓:Palmer

三國時代的心理醫生,負責收集情報分析對方的心理,也負責了解曹操內心使曹操有乙個值得信賴的人物,所以曹操很常把他放在身邊,出謀策畫一般,帶兵打仗也不多。那是荀彧這個王佐之才的工作

畢竟你不會把心裡醫生丟去搞政治跟打仗嘛..

9樓:旮旯子裡的禕菌

多看書,少看網路上的不當言論。

如果,當代某些人的話,就讓你討厭乙個歷史人物,你的格局也真大,至少不配評價這個人。

A:郭嘉,我討厭你我,因為在網上有些喜歡你的人很討厭郭:奧,那你就討厭吧,陳群我都不爾,何況你這個後後……被的小孩,我曹老闆喜歡我就行。

10樓:淮安

郭嘉的能力突出在於,他知道怎麼樣把自己的想法放到主公的腦子裡。

在很多戰役裡,謀士提出的正確見解因為沒有被主公採納造成戰役的失敗。這樣的例子是數不勝數的。

這是一種能力,說服別人的能力。拍馬屁什麼的不重要,大膽冒險什麼的不重要,主公能聽進去、仗能打贏就是王道。

時士卒疲倦…太祖欲引軍還,嘉說太祖急攻之,遂擒布。

讓別人聽進去自己的建議是一種能力啊朋友們。從這點來說,郭嘉是非常成功的。

(這也不難解釋為什麼赤壁之戰後曹總要哭郭嘉了……(小聲))

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