1樓：TD手遊
目前遊戲市場可以說是三分天下，渠道聯運，買輛投放，KOL內容營銷三大部分。你說的渠道聯運吧，大廠合作的渠道都是固定的，而且國內遊戲流量都集中在那幾個渠道手遊，但是實際合作過程中還有一些不同，在渠道聯運上，有二級分包的說法合作
2樓：kevin
這就跟沒有人會嫌錢多乙個道理，分發統計技術都是成熟的，統計也很細緻，對接小平台沒有什麼成本。
如果資料不好時候直接扣量，如果資料好，還發現了不錯的量，何樂而不為呢。
3樓：江左道長
首先糾正乙個誤區，CPS和獨代是兩個不同階段的概念，不是並列關係，網易自研的產品國內是不會獨代出去的，都是網易自己運營和發行，獨代是相對於自運營而言的。
第2在自運營的基礎上，和外界的渠道合作，基於流水分成，有渠道聯運（接對方登入和支付SDK）和CPS（自己登入和支付SDK）兩種方式，就是自己不出運營成本，在對應的渠道上完全交給合作方，由渠道方來進行使用者引量的工作。
一般因為渠道聯運（接對方登入和支付SDK）會有一定技術成本，所以一般廠商在接渠道聯運時都會有一定量的要求，CPS因為技術成本較低，所以要求也比較低。目前一些類似網易的大廠因為技術積累較多，如果不是他們首次接入的聯運渠道，通過整合SDK的方式，技術成本已經非常低了。
你說的這個情況是屬於渠道聯運分成（接對方登入和支付SDK）的模式，所以你看到的是支付和登入都是走的廣州這家遊戲運營平台。至於這家平台是否小是否正規，其實只要有量有收入，即使網易也不會在乎這麼多，另外就是看平台負責產品引入的商務工作做得是否夠好了。
另外補充一句，既然看到的是這家平台的支付和登入，就不會是從其他渠道拿包的情況了。
4樓：江北
說句很多網易粉絲可能不愛聽的大實話……
網易如果自己有在國內佔據TOP地位的大渠道那麼網易斷然不會這麼做……
說白了，找合作方共同承擔風險，是在自己無法負擔高昂試錯成本的情況下，很務實的做法，類似的案例其實在手遊圈很多，像我前東家完美的手遊，戰略級的都在自己手裡（誅仙手遊），而非戰略級的，會找合作夥伴共擔風險，甚至一口價打包（不參與分成，賺多賺少都是合作方自己的事，具體是哪些就不能講了）
5樓：挑燈看劍
商人都是逐利的，任何有盈利可能的地方都是可以一試的。遊戲接入的平台越多， 面臨的使用者也就越多，也就越有可能創造更多的流水。
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