1樓：ryvminer
遊戲業重整是任天堂做到的，通過極其苛刻的手段，嚴格控制遊戲質量，現基本上第三方遊戲公司都是恨得牙癢癢的，但又沒辦法。雅達利的崩潰就是太放縱導致的粗製濫造，犯了眾怒完蛋。所以答案很簡單，因為任天堂是日本公司，所以是日本創造了新的遊戲時代，但是用轉移這個說法不太對，當時在歐美還是有不少遊戲公司的，遊戲的平台從家用機轉為PC 了，歐美市場還在
2樓：裴新源
我來簡單補充一下為什麼沒有歐洲企業插足，很大的乙個原因是當時歐洲的遊戲市場並不大
資料來自vgchartz，畫紅線的是NES和SNES（也就是FC和SFC）在歐洲的銷量資料，其中FC在歐洲的銷量只有830萬，遠遠不及日本的1935萬台，更別說美國的3349萬台了。整個歐洲份額都如此之少，那麼單國的市場容量就可想而知了。
而主機廠商從雅達利到任天堂再到索尼再到微軟，都是依靠本國第一方遊戲工作室+本國第三方公司助陣起的家。
而歐洲單國在體量上的劣勢，使得就算有企業在主機上有想法，也很難找到足夠的本國公司助陣。實際上歐洲在主機上的劣勢一直維持到了現在，時至今日，儘管歐洲遊戲市場的體量遠超日本，並達到了足以和美國抗衡的程度。但歐洲不僅依舊沒有第一方大廠，第三方大廠也乏善可陳。
育碧的體量也是明顯不及動視暴雪和EA。
3樓：Kenny MacCormick
原因其實就是 Atari Shock 啊。Shock 發生後，美中國人的普遍思維就是花幾百刀買個只能玩遊戲的機器就是傻，個人電腦頭頂青天。當時 2600 系機器上的遊戲和個人電腦上的遊戲差距實在是微乎其微（FC 的很多機能同年的個人電腦幾乎難以實現），他們實在沒動力再去買充滿粗製濫造遊戲的 Console.
日本的情況完全不一樣。先不說當年家用機市場的份額還完全夠不上 Shock，日本的街機市場可是美國完全比不上的。Famicom 的設計目標就是做成家用版街機，這個思路的正確間接導致了 Famicom 的成功。
總之，就是任天堂培育了乙個市場，然後再結合前輩的失敗教訓與自己的經驗帶到公尺國。
（P.S:這段我可能說得不太準確。嚴格來說，我想表述的是日本的街機市場並沒有在 Shock 發生時受到類似美國那樣的影響，因此成功地留住了一批電子遊戲的玩家）
有趣的一點是，正是在 Atari Shock 發生的同年，任天堂在日本發售了 Famicom.任天堂原本打算和雅達利合作將 Famicom 引進至美國，結果了解了市場情況後知難而退。
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