1樓：景偉
這個可以說是心理學的問題，或者說嚴重一些是人性的問題。
員工眼裡的外人，一般都是老闆的朋友，個人的摯友或者生意場上的朋友。那麼這就有了乙個前置條件，這些人的眼界和出發點和員工就不一樣。說到這裡，很多員工就有抱屈了。
作為團隊的一員，是我們每天為公司的業務拼死拼活，而你怎麼就相信外人，而不相信兄弟。
作為朋友，他不在我公司裡，他的想法我取來好使就是賺了，沒有想法就沒有任何價值收穫，所以我從他那裡能聽取的「價值」都是白得的。
而作為員工我給你發工資你就應該為我的生意獻言獻策，你說了我就要從中判斷。同意就要為新的想法支付成本，不同意就按照我之前安排的方式支付成本。
人都是自私的，以自己利益為出發點。而這個問題上，體現的就是人的一種指靠，依靠的價值觀。在家靠父母，出門靠朋友。
就是靠錯了，也只能心甘情願。但不知大多朋友也僅就是客氣客氣，給點聽似很有道理的建議，至於聽了怎麼做，做了得到還是失去什麼，跟我有個屁關係。
2樓：jedyzdc
因為老闆對你知根知底，除非你實力已經讓老闆都望塵莫及了。而外部人員一般對他們的實力都是未知的。尤其是你無法做到某些事情，而別人聲稱做到時，老闆都會預設你菜而對方確實厲害。
但實際情況可能並非一開始了解的那樣。說到底還是資訊不對稱所致。
3樓：存續在營
可能為您經驗太少，或者因為您表現不夠，又或者是因為領導並不重視這一塊。
也有可能這種領導或老闆是業務能力不強或者說對您所處的領域不懂，他沒有辦法去指導您的工作，也沒有辦法去判斷利弊，更不願意承認您比他在這方面專業，所以聽外部的聲音可能是他掩飾自己的方法之一。
總之，領導們，都是您投入的時間裡，最重要的合作者，如果不希望時間和精力白費，一定要像做投資一樣認真、謹慎。很大程度上影響您日常工作的愉悅度。
主要看他們是乙個什麼樣的人，能不能承擔責任，對您會不會引導和培養，還是亂下命令，並隨時甩鍋？
當然，當您覺得您的獲得大於您的委屈的時候，您就不會有那麼多抱怨了。
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