心理不平衡,每日很痛苦,該怎辦麼?

時間 2021-05-30 17:06:18

1樓:重慶580心理諮詢中心

您的困擾,是非常有代表性的。包括我自己,在從業初期也是遭受過這樣的困境。

從心理學專業的角度來講,給您乙個建議,或許可以試試看!

1、你心目中的理想職業;

2、你所感興趣的活動;

3、你所擅長的活動;

4、你所喜歡的職業;

5、你的能力型別簡評;

6、職業價值觀、統計和確定你的職業傾向。

木匠拿著錘子,看什麼都像釘子。

個人的一點小辦法,有興趣的您,可以試試看。或許就打通了你的仁督二脈呢!祝好!

2樓:荒誕銀河系搭車客

有些人就這樣過一輩子,有些人就過不了了,有些人改變不了環境就被環境改變了,有些人改變了環境。順從了,離開了,融入了,改變了。每個人能量都不一樣我也想看看該怎麼選?

3樓:冬日暖心茶

有什麼值得痛苦的?因為不公平?沒必要的朋友,這世界不公平大多去了。換位思考,你目前的狀態已經超越了世界上80%的人了。

我在國企,評職稱獎勵優秀跟我沒有任何關係。我攝影不錯,包辦公司所有活動拍攝剪輯,自己抽時間,結果年底優秀工會積極分子都跟我沒關係。有些東西不重要,就像高階工一樣,每年固定名額,有些人他後台硬,你考的再好就只能掛。

有些人他平時摸魚,關鍵活動,對外都是他上。

氣不氣?我比你更氣!我也有關係,而且不小,但是這些事情沒必要。

為啥?因為你,你自己打心底目標不在這裡。你要做的就是暗地使勁,以後給他們好看。

這些人只能說目前的狀態差不多了,但你不是。失敗又如何,難道就不能輸?輸得起,會反思,這才是你的優點。

與其憤憤不平,悶悶不樂不如去擴大交際。

我爸在國企事業單位也是一開始注重技術,後來發現這條路太狹隘。於是在保證技術水平基礎上,擴大人際關係和為人處事情商。現在各種單位內部,集團內部一些評比拿到手軟。

我工作三年也逐漸開始轉變自己的目標,技術是底線,為人加重。不求回報但也要看清人,從20年年中至今不論工作,生活還是對在交際都很順利。一到週末基本上就是各種飯局,老總一些工作會議基本帶上我。

今年年底還評上了公司優秀員工和分公司優秀員工。

所以這些事情沒必要煩惱,看淡,然後彎道超車。

成熟最大的特點就是看淡一切但也會做好一切。

4樓:MZ東嶽

無論在什麼組織工作,跟上級領導的關係都是排在首位的工作內容,這一項實際也是參與考評的,可以考慮加強。

有些工作沒有客觀評價指標,那麼領導意圖的達成程度就是重要指標。

另外當然還有相處舒適度。

以上,除非自己創業做老闆,並且做的不是單一客戶的生意,可以同時面對多個客戶,不然即使離開體制,去外面也是類似。

如果對經營關係確實不在行,那麼憑著任勞任怨做個二等優秀,也很不錯,甚至可能做的更長久。不管什麼領導都需要這樣的員工。

在工作之外,謀個喜歡的兼職,不要把所有心力吊在這一顆大樹上。

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