企業財務人員眼中的外部審計是怎樣的,到底持有一種什麼樣的心態?

時間 2021-05-30 11:11:14

1樓:「已登出」

雖然財務審計不是審計人員的全部工作內容,但是審計人員的主要工作內容。所以,從財務報表的審計出發,絕大部分的審計人員,水平很差。

講個例子,我新入職的公司在上海張江,請了樓上7樓的普華的人整理財務報表,收了幾萬塊錢,結果三個報表的邏輯關係都不平。

審計和做賬真不是一回事。

2樓:

作為企業財務,去年是協助報表崗同事對接審計,今年是自己對接審計,感受如下:

1.企業乙個月沒開工,主營收入是0可以理解,審計你告訴我是負數,請問有好好看過賬嘛

2.還有累計折舊,去年解釋過一次的問題了,今年特麼又得解釋一次,是不是一年換一家解釋一次啊,看賬啊!!

3.看賬看賬看賬,看不明白再來問!!!

其實企業財務也只想審計好好看賬而已,不看賬你過來跟我說這也不對,那也不對,解釋了還說不懂,你要我怎麼辦,公司財務賬面管理規範,看賬能夠解決一切問題,那為何好好看賬呢??

年報審計請你們過來,乙個是幫助企業捋賬的,乙個是看企業財務管理是不是規範的,賬都不看你讓我們怎麼想

3樓:新一

剛從事務所離職的時候,想著總算從乙方熬成甲方了,終於不用求著客戶要pbc了,不用被老闆Q了,乙方的小朋友快來叫爸爸吧…

直到外部審計的小朋友過來找我要資料問問題的時候,我發現這不就是幾年前的自己嗎:年輕、有朝氣、雖然啥都不懂還必須裝作很淡定的樣子、在客戶和經理之間來回傳話、好奇的翻看憑證期望著發現重大問題、菜市場砍價一樣討價還價的談論著抽憑數量、小心翼翼地與業務部門進行訪談對方雲裡霧裡好像說了很多好像又什麼都沒說……

於是,今天看到審計週末來加班的小朋友,退役的老ic給他們每人買了蛋糕點了飲料。彷彿回到自己當ic帶著小朋友的時候,然而自己已經沒有小朋友了…

希望這些小朋友以後回憶起自己的審計生涯,可以想到:以前有乙個客戶,長得又帥人又好,還給我們買吃的

4樓:那日額外

四大的某個小清新給我留下很深刻印象業務能力很強知識面範圍很廣當然也有比較恍惚的比如把酒店房卡丟啦反覆索要資料等總之費用貴!

5樓:fantasy

我的老師(應該算吧,我認為是一位很有氣質很漂亮的小姐姐)之前是某四大的一位審計,然後有一次的工作任務是去審LV的財務報表,沒錯,就是那個賣包包,賣奢侈品的公司,然後被他們公司的工作人員嫌棄了,大概覺得我老師土吧!

6樓:

這些問題去年不是問過了嗎?

這些資料不是去年提供過了嗎?

你們做這行幾年了?

那幾個妹子畢業沒?

別再問我了,再問就要漏馬腳。

你剛才說的那個案例是在影射我們公司吧?

你在套我的話,別套了,你們有證據我們也不一定認。

什麼?保留意見?好吧,我們談談,擔這個擔子要多少錢?

你們放心,我會好吃好喝接待你們,你們把報告出了,不在上峰面前給我穿小鞋,我們是一家人,看你咋這麼親切呢?XX老師,希望我寵物一樣專注的眼神能打的你。

哦草,老子是你的客戶,給業務給你,你居然不做!老子找下家

7樓:

乙個審計來這裡瑟瑟發抖的看批評………………更深刻的體會了大家都不容易。

年審每天加班到十點甚至凌晨,連續乙個月只偷偷放了一天假,和女朋友吃了一頓飯…………用印表機的時候碰到三樓加班的乙個財務姐姐,我兩個人各忙各的,在大家都下班的深夜,一句話也沒說,其實比起心疼自己更心疼小姐姐。

為了工作,審計人也不叫喚誰比誰累,自己選的工作。只想多學習多提公升一下自己,讓自己更professional 一點,讓年年如是的工作更有效率一些就好。

財會行業本就不好走,不是會計的錢,也不是我審計的錢,都是投資者的錢,本是同根生,同為報告何太急。

8樓:三金叔叔

剛轉會計的前審計人員。

1,過來審計的沒啥美女哎,真沒勁。

2,發來的底稿這裡這裡還有這裡不對啊,算了我能看懂就行,不難為審計人員了。

3,跟領導匯報審計調整事項,領導說和審計的溝通一下這個能不能不調,我心裡自己回答她了:不能!

4,下班的時候看著還在會議室加班的審計人員,想起了曾經的自己。

9樓:Peabody

其實,外審和財務的關係也不完全像很多答案裡說的那麼惡劣。我有很多客戶,從我實習開始,一直到服務到我當in charge。每次去,基本上見到客戶,要什麼PBC都可以說是會心一笑了。

平時中午可以一起吃飯聊天,工作的時候可以一絲不苟,這或許是財務和外審最好的狀態了。

在財務眼裡,想必內心OS最多的就是,這玩意兒去年問過了,為啥今年還要問。其實,我還是很能理解客戶的。如果in charge是continous的,在專案開始的時候應該把一些story和要點和team brief一下,而小朋友們也應該仔細閱讀去年的底稿,以保證不要問出很低階的問題。

所以財務有類似的抱怨,鍋應該還是外審背的。

如果team都是新人,而去年的底稿又不能看或是initial engagement的話,外審顯然最好的方法,放低姿態,即便在客戶眼裡失去了所謂的profession。讓客戶的心理預期降到最低,而不是高高在上的態度,可能會在溝通起來事半功倍。

如果乙個客戶的內控制度本身很完善,又沒有太大業績壓力的情況下,實際操作中,肯定是將relationship放在第一位的,保持財務和外審的心態平和,才能保證工作有序進行,所謂的independence從頭到尾,從上到下可能都沒人關心。畢竟自己挖的坑,還是自己填上吧。

10樓:

有天與在某企業做會計的學姐吃飯,學姐的公司是PWC審計的。

學姐說:每次你們來審計,都會來新人,問的問題都非常搞笑,那麼簡單的問題都能問出來,明顯是沒有學過《會計》。感覺都是我們在教你們,而不是你們審計我們。

學姐說:雖然覺得你們啥也不懂,但是我們還會耐心地和你們講一下,實在太忙了,有可能會不理你們。

我說:我們每次來,你們會不會覺得很煩?

學姐說:不會啊,就是覺得可能要忙一些。你們走的時候,我們會私下議論你們這些四大的人哦!看看誰搞笑。

企業財務人員眼中的外部審計新人,大概就是如此~~

11樓:sunkdny

想知道為何我從不觸碰會議桌上的水果麼?嗯,沒錯,那些水果都是我洗的,吃吧,吃吧,多吃點兒,審計的!

四大接觸不多,少有幾次切磋機會。比較重視的是審計署專員辦的專項審計,必須嚴肅對待。財政部專員辦的審計和人大委託審計廳的都是有的放矢的,目的性很強,一般都有舉報資訊和內部人士爆料。

審計局的經濟責任審計和專項審計好應付。市長離任審計,好應付,直屬廳局的內審,呵呵。

12樓:Deer delight

乙個小審計實習生的感受:

高層經理:你們考了那麼多門注會快來企業工作吧不要幹審計了啊喂又累又窮還沒地位啊(嫌棄臉

基層小出納:好羨慕你們哦審計可以去好多地方學好多東西吧啊我也好想去事務所哦(羨慕臉

會計:我做的賬絕對沒問題,你到底懂不懂!(我很吊臉

13樓:Joy

內控部門來作答。審計小伙:你們的憑證什麼時候給,今天給不了就找你上級老闆。

答:你直接找我老闆就可以。審計姑娘:

您的憑證還沒給,您能抽空發給我們嗎,抱歉總是麻煩你。答:行,我一會就發給你。

好好說話不就行了嘛!

14樓:飛象貓貓

上市公司請四大的來:1、四大的小弟小妹一年比一年醜;2、收這麼貴的審計費,這些事還要我們來做!3、那個小弟好像啥都不懂樣,懂這一行的生意不?

我不和他說了,換你們專案經理來。4、那個每年都到我們這裡來審計的專案經理小周還沒結婚呀?我們部門和他(她)差不多大的小李二胎都要上幼兒園了上級部門聘請的國內中型所來監督或檢查性的審計:

1、還是四大的好些,這些人水平差態度還不好;2、他們是#派來的,能不說的話都不要說,不清楚的讓他們問領導;3、啥東西都要,系統導數都要崩潰了;4、別給,說沒有。

15樓:

這審計妹紙不錯啊……

天天加班……

工作這麼認真……

90%沒有男朋友……

有事兒沒事兒去看看……

辦公室髮吃的送給她乙份……

週末主動配合加個班……

專案結束……

得一女友……

順帶得到不少公司高層機密……

後面的路該怎麼走,嗯,懂了……

審計小哥啊……

有眼緣,配合……

沒眼緣,沒空……

16樓:張老師

精選幾段本人專著內容給你看看,有耐心看完它~~ 你會理解多一些。

第五章作為一名會計,你不得不了解審計審計和會計的關係就像貓和老鼠一樣,但他們不是天敵,他們更像是患難兄弟。有做過審計的會計人員,也有做過會計的審計人員。每個會計幾乎都會與審計人員打交道,但是並不是同事關係,審計人員對於會計人員來說就是乙個在固定日期遇到的不固定的人。

認識和理解審計工作,才能做到更好的相互配合,提公升效率,並且從個人的發展出發,會計和審計可以互相學習,共同成長,並不矛盾。

審計轉行做會計的,有;會計轉行做審計的,也有。

第五、每次有審計人員到企業審計,其實作為任何層級的會計人員,都可以通過觀察、接觸或溝通,從審計人員身上獲得相關的知識。基礎水平的有對應的基礎審計人員,水平高些也有對應的高階別一些的審計人員,處於高層的可以與審計的高層人員溝通。這都是很好的學習方式,換乙個角度看問題可能有大的收穫。

當然,審計人員在做內部培訓時經常講要從各種角度去看企業,甚至吃飯散步的時間也可以跟會計人員溝通,時時刻刻獲取資訊,有助於更深刻地了解財務報告;類似於審計人員的這種方式,會計人員也可以做到這點,時時刻刻向審計人員了解相關資訊,對企業的理解,對行業的理解,甚至對巨集觀經濟的理解也都有幫助。

第六、審計不僅僅是完成年度審計後就不再聯絡了,一般審計機構都是不輕易換的,所以,對於有合作的審計單位,日常中有原則性的法規疑問,可以適當諮詢相關的審計人員,或者審計高層。保持一種良好的關係情況下,審計人員會給你更為直接專業的建議,因為審計的建議出來了,按照這個方法做,原則不變,年末審計的時候可以省去很多麻煩的調整。不管是解決問題,或者是自己的學習,與審計人員保持良好的聯絡,都是一種好的處事方法。

17樓:火小山

利益相關:審計狗

轉乙個某同事的狀態,背景:某初創型企業

「天辣嚕,進場三天,小會計們連單家的報表都對不出來,各種明細和賬和表對不上!!小會計們要麼表示要辭職,要麼打算下週不來了。上午口吐白沫的教了下怎麼列報表取數模板,財務主管吭哧吭哧了一天,連一家的大表都沒tie上。

」以上。

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