1樓：鹽選推薦
根據題主的描述來看確實有點心酸，面對這種情況我給大家分享一點經驗。
首先講乙個例子：
大 BOSS 給 AB 兩個部門的員工宣布，「我們將合併 AB 兩個部門，但最終只能留下乙個部門經理，請所有人進行投票選擇。」
如果你是員工，該選擇 A 經理還是 B 經理呢？他們的情況完全相反：
A 部門經理，個子瘦高，人很精神，我們姑且叫他瘦經理。做事也特別果斷，經驗豐富，能力強，你有什麼問題去找他，他立馬能告訴你該怎麼做，1、2、3、條理清清楚楚，邏輯非常清晰。而且，他還能主動指出，在工作中你自己都沒有意識到的問題，可謂是非常負責任的好領導。
B 部門經理，身體微胖，笑容可掬，我們叫他胖經理。每次你向他問什麼問題，他都不會立馬給你答案，而總是反過來問你，「你覺得怎麼樣呢？你有什麼好想法呢？
這個問題你準備怎麼處理呢？」每次遇到問題的時候，他反而給員工提問，很少會直接說乙個具體的解決方法。
那麼，這 A 和 B 兩個經理，你會選擇哪乙個呢？
毫無疑問，你，應該選胖經理，從以上的描述來看，他是比瘦經理優秀很多的領導。
你可能覺得，不會吧？瘦經理明顯好很多啊，每次是因為不知道才需要去問領導啊，領導本來就要給我們員工提供支援和幫助啊。
而胖經理，什麼事都推給別人，不能快速地給出指導，這說明他水平很一般嘛。
但其實，經理的核心工作，就是要想辦法發揮員工的潛能，B 經理完全合格。
而 A 經理的方式，表面上看起來很高大上，但實際上，瘦經理是更享受幫人解決問題的滿足感，長此以往，瘦經理手下的員工也會形成答案依賴症，慢慢就喪失了自己嘗試解決問題的動力。
不僅在職場中，幾乎在所有的對話溝通中，更善於提問的人，往往都會收到別人很高的評價，而且也更容易幫助別人解決問題。
在溝通中，我們總是下意識地以為，和別人聊天，自己說得越多，越不容易冷場。
但絕大多數人實際上更願意表達，如果你一直在滔滔不絕說話，對方反而覺得很不舒服。
乙個會聊天的人，一定是善於傾聽的人，而盡量讓對方多表達。
言歸正傳，怎樣才能正確的進行聊天並且不冷場呢？
我把這個模型稱為「機械人聊天工具」，曾經有語言學家發現，如果機器和人聊天，機器只用學會三句話，就可以保證對話一直進行下去：
1、「賦能詞彙」，在真正的問句開始之前，給對方賦予能力。
2、「你覺得呢」，絕對的神句，可以讓對方一直深入挖掘自我。
3、「你喜歡什麼」，這是別人最喜歡回答的問題。
2樓：
我也想知道，不過是在語c對戲的時候，其實倒也算不上冷場，就是下意識覺得對方討厭自己，明明也認識沒多久，每次都忽略過我，反觀自己和其他人對戲就好好的，但是要是真的討厭麻煩來個痛快我是哪兒假惺惺or做的不好讓人討厭了？
3樓：
如果聊天只是對特定的幾個人冷場，算不算冷場王？其實我跟別人都能聊的很好，但是唯獨我乙個舍友吧，有時候我跟她一起走或者一起吃飯，他都不說話…不說話我就覺得尷尬呀，我就到處找話題講，可是怎麼講他都不搭腔，於是我更尷尬，一直換話題。我承認，可能是我的話題她不感興趣，畢竟我覺得她會回我的話題，他都回了。
我只是很鬱悶，為啥我能跟大多數人聊的很嗨，偏偏跟他很"無語"呢？平時聊天也是正常聊，就是走路跟吃飯的時候他都不怎麼說話，她也並不是吃飯就不講話的人。是我們不是一類人？
還是我的話題太無聊？或者是我太在意了，就算兩個人沉默地走半小時，吃20分鐘的飯不說話也沒什麼？
4樓：搞培訓的魏老師
影響心理素質的幾種原因
一、提高心理素質二、加強素材的儲備三、提高表達能力四、提高演講技巧五、注意場合要求六、積累演講經驗
那我先聊聊第乙個方面：提高心理素質。
記得我在卡耐基《語言的突破》書上讀到過這麼乙個故事：在他辦的演講培訓班上有乙個警察叫雷昂·卡拉漢。他執行警察任務的時候非常勇敢，但是要他面對一群人講話，他卻害怕得要命。
卡拉漢多次在槍戰中逮捕罪犯，非常英勇，但是用他自己的話說：「要我在乙個人以上的場合站起來說話，我的膽子都要給嚇破了。」
在我的學員之中，也有一位警察，他還不是一位普通的警察，他曾經是武警總隊的總教頭，體格魁梧，身懷絕技，面對歹徒也是毫不畏懼。但是和卡拉漢一樣害怕當眾講話，一講話就是滿頭大汗。後來來參加了我們的當眾講話學習，有了很大的改變。
在他當了某省的政法委書記後還曾帶著4名公安局長一起來學習過納塔利老師親授的道寶演講課程。
我們大家都會覺得身經百戰的警察那麼勇敢，心理素質一定很好，怎麼會害怕當眾講話呢？
其實人在某些情況下有較好的心理素質，不代表他在所有情況下都有良好的心理素質。什麼是心理素質？就是乙個人能理性地把握自己的能力。
有的人在危險的時候能表現很勇敢，但在當眾講話場合卻表現得一塌糊塗。
根據我多年做演講培訓的經歷，我發現當眾演講特別能檢驗人的心理素質，如果乙個人心理素質有絲毫的欠缺，在演講的時候必定會出現緊張的現象。
通過演講暴露出人的心理素質問題，我歸結起來有以下幾種原因。
首先是對自己的低評價。如果乙個人對自己評價較低，總認為自己不行，不如別人，有自卑感，演講時一定會緊張。我以前在大學時的表現就是這個原因。
其次對自己的高評價也會造成心理素質問題。如果乙個人心理上給自己定位很高，認為自己什麼都行，也會帶來演講的緊張。這一點大家可能不理解了，這樣的人不是自信心很足嗎？
怎麼也會緊張呢？
這種情況是自負，並不是真正的自信。我曾經輔導過一名學員，這名學員每次講話時緊張得手抖，拿稿子講話時手抖的自己都覺得很難為情。最後發展到酒桌上給領導倒酒拿著分酒器也會抖，倒不了酒了，這麼的緊張。
在我給他輔導的過程中發現他由於上學期間成績特別優秀，是在家長、老師、同學們讚揚聲中長大的，心理形成了極端的自負心理，認為自己比所有人都強，自己無所不能。在我給他輔導的時候，他還說，校長，我要是沒有緊張的問題了，我覺得世界上所有的事情都不在話下。
自負給心理素質方面造成的問題，是自負很容易產生完美主義的想法，不能接受自己犯錯，不能接受自己做不好，更不能接受自己失敗。一旦有犯錯的可能，或有做不好的可能他就會特別緊張，緊張現象就出現了。
還有，如果人有很強的目的性，也會造成心理素質不好，所謂無欲則剛，一旦人有特別強的目的性，就會患得患失，也會讓人緊張。
另外，心理上有恐懼的能量沒有釋放完，也會降低人的心理素質。有一名學員每次上台講話滿頭大汗、身體還會不由自主地發抖。我在給他做心理疏導的時候得知，他5歲的時候父母吵架，父親在氣頭上抱來玉公尺秸要點房子，把他給嚇壞了，又氣、又急又無能為力，這一嚇給他留下了太強的負能量，30多年來常常出現這個畫面，一直不能磨滅。
我幫他消除負能量的時候，他抖了半個小時才把這個能量給釋放完。最後他覺得神奇，第二天給我發來資訊說從來想到能有人把他這個問題給解決了。這種情況就是屬於恐懼能量沒有釋放完帶來心理素質上的缺陷。
最後，如果人在成長過程中有不接受的事情留在心裡，俗話說在心裡沒過去。比如丟臉、委曲、氣憤、傷心、不公平、失望、害羞、自責、被拒絕、被輕視、被誤解、被批評等等這類事情，發生的這些事情在心理如果還留有不舒服的感覺，也會影響到心理素質，在演講的表現上也會出現緊張的現象。
如此說來，提高演講能力的首要問題，就在於提高人的心理素質。我最新開發的青少年說比秀課程，我刻意讓孩子們在課堂上說出自己委曲、氣憤、傷心、自責等等這一類所謂負面的事情。原因就是讓孩子們釋放過去留在心裡的負能量，並學會接受這類事情的方法。
以後遇到這種事孩子們就會懂得接受，在心裡不會留下陰影，培養出孩子很強的心理素質。有了這樣的心理素質孩子們以後做什麼都行，更別說演講了。
5樓：wantknow
1、認清自己。
你不可能擅長所有的話題。放手，也是一種解脫。
認清自己在社會中的水平。設定合理的期望值和目標。
2、把握客觀事實，發揮主觀能動性。
多問「為什麼」。你想要什麼樣的幸福？你的目的是什麼？如今的局勢如何？要學會因勢利導。
3、逐漸向真理靠近。
學習，積累，實踐，思考，總結，形成理念，不斷修正。
6樓：
先說乙個可以應急的方法。
我說話就很容易冷場，在非正式場合，遇到這種情況我一般會——
傻笑。不要小看傻笑哦(灬ω灬)。
它是萬能救場王來的。
傻笑的關鍵就是自然，要自然到讓別人以為你根本不尷尬。哪怕你尷尬得想跳海，也要勇敢笑出來。
1.朋友間開玩笑。就呵呵幾聲，面部保持痴呆狀即可。他們就會陪你一起笑。
2.不太熟的人聊天。要放聲哈哈哈，哈到他們陪你一起笑為止。請不要做出任何做作的動作和表情，假裝自己真的覺得好有意思好有趣。
如果他們不陪你笑，這就尷尬了，請保持圍笑，並說:「不好意思，我笑點有點問題。」
3.跟長輩聊天。那就不怕冷場了，你只要在他們說話時，一直笑就可以了。
不要怕尷尬，輪到你說話就說一些，實在沒話說，就笑著說:「我覺得你說的對。姜還是老的辣。
還是你有經驗。」這一類的場合話就好。
其實我們也不是每個人都擅長社交，但至少不要因為冷場就畏畏縮縮，題主，還有跟題主一樣的我們，也不要害怕，要勇敢。
這個辦法雖然不夠高雅，但是應付下場合還是足夠的啦()
7樓：linda
如果你特別在乎冷場，就說明你很在乎地方，你越是在乎地方，就越容易冷場，這表現出其實你有求於對方，或者不想失去對方，我的辦法是，1冷場時，就讓它冷著，2真正自己心裡發現有急迫想說的話再去說，不然就讓他冷著，3不要為了找話題說一些擠牙膏式的話題，反而顯得不自然，尷尬，
8樓：任天翔
多閱讀哲學、心理學、法學、經濟學的書籍，訓練自己的語感，以及系統化思維能力，也就是使得自己的談話可以作為乙個系統，自然可以做到掌控局面。換言之，要有自己的思想體系，因為語言是由思想所決定的。
9樓：
說話要分場合和物件，在大部分場合中，收斂和沉默是乙個不錯的做法。真的要出口，那就深思熟慮之後吧。
此外，對自己要自信，不自信的話會讓人懷疑和無視。
當然，表現來自內心，你的關注點少放在自己身上，多放在別人身上，而且要智慧型，就會好很多。
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黨乙個人只能靠自己的時候，知識改變命運真不是一句空話，但是你已經上了大專，可以說是在學習這一項上已經是比較失敗了，那我只能說，大專裡認真學習，或者找時間學一門技術，哪怕我們天天開玩笑的開挖掘機，如果能學好了也真的是一門技術，靠這個吃飯並不是問題。實際上，要改變自己是很難的，所謂的每天學習充實自己，說...