1樓：龍曉
嗯~首先是看到這個問題很感興趣，我之前也有類似的想法，當然也向周圍的朋友詢問類似的問題。但是後來就覺得這個問題很寬泛，要看你想從事什麼行業，管理類的書籍很多，工商類，經濟類，時間類，社會學，個人管理都算是管理類書籍，包括一些人類學的書籍都要算到管理類的範疇，所以看你要針對哪些方面了。但現在就這個問題而言，我只能向你推薦一些常規的書籍了。
這些書籍都比較系統也比較常規，在網上和各大書店都能買到，電子書也不錯，希望可以幫到你。
2樓：清風徐來
我瀏覽了一下，沒人推薦史蒂芬·羅蘋斯的管理學，太遺憾了！
這本書有理論框架，也有管理技能培養的實踐建議。
非常適合管理者閱讀。
3樓：搬磚人
這是一本經過德魯克在幾十年管理生涯中與各行各業，不同層次管理者密切合作反覆實踐後的集合了德魯克所有管理思想精華的一本書。
書中對管理哲學章節中有這樣的表述：「滿足企業需求的管理原則能夠充分發揮個人的優勢，使個人負起責任，樹立共同景和努力方向，深化團隊合作，協調個人目標與共同利益。目標管理與自我控制使每位管理者維護企業的利益：
用更嚴格、更苛刻、更有效的自我控制取代外部支配：激勵管理者採取行動，且不是因為有人告訴他們要做或說服他們去做，而是因為任務的客觀要求；管理者之所以有所作為，不是因為有人希望他們如此，而是因為他們自己決定必須如此，換言之，管理者以自由人的身份採取行動。
此外書中還有很多來自管理實踐中的優秀的教科書級的案例分享。
4樓：知行
我比較推薦兩本書，《孫子兵法》和《第五項修煉》。
《孫子兵法》，兵者，國之大事，開篇立意，為什麼要打仗，我們做企業（管理）前，要搞明白這件事，為什麼要做企業（管理），或者為了什麼做？
然後告訴你，要勝利需要具備什麼樣的條件。為君者該如何，為將者該如何，民意該如何調動......
同樣，管理者需要清楚優秀的管理者應該具備乙個什麼樣的品質和能力。
糧草，兵馬，器具，這些該如何調動，從何處調動，做管理，也要搞清楚這些，人員配置，招什麼樣的人才，概括點講就是要懂得資源調配與整合。
戰術的運用，面對不同的對手，選擇針對性的的戰術，客觀，主觀的，內在，外在的環境，都決定著戰爭的走向。做管理要清楚，自己團隊的戰鬥力，對手，環境的力量，酌情慎重。
《第五項修煉》，這個有點晦莫難懂，它的點很細，比如說學習型組織，這個就很難，我們每個人都可以學習，但是學習型的團隊要怎麼去學習，又該學什麼呢？書中提到乙個概念，系統思考，這也是學習型組織的核心。
這是個系列產品，一共7冊，不管會不會用到，還是建議去學習一下。
5樓：沐子心
1、《管理的常識》
陳春花老師，北大國發院管理學院院長，是一位難得的真正管過千億企業，萬人團隊的學者。和最絕頂高手學習最簡單的扎馬步，你才能真正領會什麼是功力。陳春花老師在書中分享了自己對管理的很多理解，比如：
管理就是讓下屬明白什麼是最重要的；管理不談對錯，只是面對事實，解決問題；管理是「管事「而不是「管人"。她還舉重若輕地談了組織、領導、激勵、決策等很多方面的基本心法。
建議所有管理者，或者有志於成為卓越管理者的創業者，放空自己，認真閱讀。
2、《創新與企業家精神》
3、《第五項修煉》
這本書是管理必讀的經典之一。什麼叫第五項修煉?那前四項修煉是什麼?
它們是：自我超越、心智模式、共同願景和團隊學習。彼得·聖吉對這些概念的描述，成就了「心智模式"，「學習型組織"等談管理幾乎必提的概念。
這麼牛，那看上去可能更牛的第五項修煉是什麼呢?是系統思考。
6樓：來去如風
個人認為看管理的書籍，除了看一些理論實操，還可以看一些名人的傳記事例，會對自己看問題和處理事物的能力都會有新的見解和提高。下面推薦一些書籍有理論的也有實踐操作的。
《萬達哲學：王健林首次自述經營之道》
這本書是王健林親自講述自己的企業經營成功之道的書籍,書中不僅談了企業的運營之道,還談了各個方面的發展機會等內容。王健林對於企業經營的真經，對於人性的洞悉，對於商業趨勢的敏銳，都可以在《萬達哲學》一書中找到最一手的軌跡。 文如其人。
這些文字都是他親自動筆，全部用手稿寫就，力求最為準確和簡潔，沒有乙個字多餘。他的文章像建築圖紙一樣結構緊密，讀起來硬梆梆的，能從中體會到一種「氣」，能直接地感受到他知行合
一、言行一致的行事風格。 他的文章字字都是乾貨，寫作過程就是在梳理和打磨自己的戰略構想，寫出來就是萬達的執行圖紙。
《給你乙個團隊，你能怎麼管？》
書中的內容簡潔易懂，有著非常清楚的定位，適合中國的中高層管理者學習參考，同時又具有很強的總結性，告訴你如何管理乙個團隊，如何突破自我，對於初創業者和有志於從事管理行業的人，提供了豐富的經驗。本書的案例簡潔生動，講解通俗耐看。
《商業冒險：華爾街的12個經典故事》
21世紀以來重要的三本財經書：《商業冒險》《從0到1》《21世紀資本論》，比爾·蓋茨、巴菲特超喜愛的商業書，2023年TED大會推薦必讀書單第1名，席捲暢銷書榜的重磅之作。這是一本至今受到高度讚賞的佳作,所揭示出的商業、投資、公共政策成敗定律,迄今仍在發揮作用。
作者約翰·布魯克斯通過華爾街上12個企業的故事，講述了華爾街的企業興盛和衰敗的變化。從商業內涵引申到其外部環境，從財經、戰略、營銷、稅務、匯率到人生追求等角度，生動有趣而又富有戲劇性。
《格魯夫給經理人的第一課》
這本書簡直是經理人的管理聖經，基本上涵蓋了經理人管理上會碰到的所有問題。假如你是乙個管理者，將每乙個細節吃透，一定受益匪淺。這是一本十分好的關於管理的書，不是那種MBA課程的洋洋灑灑長篇理論，不是哪種傻瓜一二三的壓迫指導，而純粹是大師智慧型的娓娓道來，簡單而直入精髓，具體而不落教條。
《卓有成效的管理者》
本書中，德魯克集中論述了乙個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。他將我們帶到具體的時代背景和管理場景當中，用嚴謹的分析和平實的語言來推導出結論，把自己的思考過程一步步展示給讀者。
讀德魯克的書，記住一些有用的結論只是最初級的，更重要的就是學習他的思考方式，學習他超越時代的視角，以及他如何對社會趨勢做出敏銳判斷。建議你去閱讀這本書，並且把學到的理論落實到實踐裡，創造更多價值。
德魯克認為：「作為乙個有效的管理者，必須在思想上養成如下的習慣： 1 知道如何利用自己的時間； 2 注意使自己的努力產生必要的成果，而不是工作本身，重視對外界的貢獻； 3 把工作建立在優勢上--他們自己的優勢，善於利用自己的長處，上級、同事和下級的長處； 4 精力集中於少數主要領域； 5 善於做出有效的決策——摘自原文
7樓：
棒球少女如何帶領團隊？她如何學習德魯克的管理？她能否讓團隊起死回生？這本書是在講故事，也是在講管理。比之直接講管理理論的書籍來說，它更有趣更輕鬆。
德魯克是「現代管理之父」，著有多本管理方面的書籍，是「大師中的大師」。但是如果是剛剛入門管理的話，建議從輕鬆的書籍入手，一步一步打基礎，再去看大師的作品就會容易些。
一遍讀《當棒球少女遇上德魯克》，你也可以一遍思考，如何像主角一樣應用管理知識。
8樓：蓋奇林服裝打版
向你推薦《哈佛管理學全集》這套書。這是我年輕時非常認真地拜讀過的和很欣賞的書。
《哈佛管理學大全集》是一本真正的你能看得懂的管理學。不僅汲取了哈佛商學院的知識精髓，還融匯生動的語言、經典的點評和鮮活的案例，把以往枯燥、乏味、艱深晦澀的管理學原理，用輕鬆的方式、詼諧的筆調展示出來，既專業實用又活潑有趣。本書適合幹從事各類管理工作的領導者和管理者閱讀，對於各類企業管理人員、經商管理者、各職能部門的管理人員，以及從事其他領導和管理工作的讀者具有十分重要的借鑑意義。
9樓：一片雲葉
你好關於組織方面的管理，首推《管理的常識》，豆瓣評分8.4，個人覺得這本書理論充實，接地氣。
作者陳春花， 北京大學王寬誠講席教授、北京大學國家發展研究院 BiMBA 商學院院長、華南理工大學工商管理學院教授、新華都商學院理事長、新加坡國立大學商學院客座教授。
如下是目錄：
總序比使命更重要的是行動
再版序未來中國經濟增長需要依賴管理的進步
序管理就是把理論變為常識
第 1 章什麼是管理
管理的理解
我倡導的管理觀
管理解決的三個效率
如何讓管理有效
企業組織的管理內容
第 2 章什麼是組織
組織的理解
組織因目標而存在
組織內的關係是奉獻關係
組織處在不確定的商業世界中
第 3 章什麼是組織結構
組織結構是自我約定的關係
組織結構的功效
組織結構設計原則
組織結構需要配合企業發展的需要
組織結構特殊效能
常用組織結構優劣勢分析
第 4 章什麼是領導
領導的理解
領導者和管理者
領導技能
應該適應領導者的風格而非改變他
沒有不好的士兵，只有不好的將軍
找到途徑滿足需求，目標就會達成
對職業經理人的管理方式
核心人才的管理方式
如何讓授權有效
利用環境
向上管理
第 5 章什麼是激勵
人為什麼工作
漲工資並不會帶來滿足感
最低層次的需求如果得不到滿足影響力最大
人不流動也許是因為安於現狀不求發展
不要滿足需求而是引導需求
滿足感並不一定帶來高績效
激勵不發揮作用的情況
不公平是絕對的
人會成為他所期望的樣子
金錢是最重要的激勵措施
成本最低而且最有效的四種激勵措施
授權與信任是最大的激勵
第 6 章決策如何有效
決策的目的是為了執行
重大決策必須是理性決策
集體決策個人負責
個人決策的侷限性
快速而有效決策的五種方法
群體決策不是最好的決策
第 7 章什麼是計畫
目標是不合理的
一定要在意行動
計畫管理如何推動企業發展
制訂計畫的關鍵
計畫的有效性
目標管理
為什麼「計畫沒有變化快」
第 8 章什麼是控制
控制是保障達成績效的核心職能
控制的三個要件
有效控制的四個習慣
控制的負面反應
防止負面反應的方法
結語員工的績效由管理者決定
關於個人管理的書，《高效能人士的七個習慣》，豆瓣評分8.7《吃掉那只青蛙》，豆瓣評分7.7。
有哪些關於管理的書可以推薦？
七弦之外我為皇 我推薦一本 卓有成效的管理者 這本書，我看的是英文版的，很不錯，語言也比較通暢，通俗易懂，也沒有什麼高難度的術語，是管理學的啟蒙讀物，人世間最重要的管理就是管好自己，同時也可以讓讀者重新認識管理的定義以及價值，也可以糾正一些錯誤的管理理念，幫助大家拓寬關於管理學的學習思路以及實踐的具...
請問可以說一下管理類聯考網課推薦嗎？
俞非文 正文開始前，想先強調一下 無論選的是機構的課還是一些名師自己的課程，最最重要的還是這個講課的老師是不是適合你的老師。適合的老師才能讓你學得事半功倍。我是二戰才上岸的，一戰的時候就是自己找的網課和輔導資料自學的，效果並不好，二戰是報了管綜提分王的輔導班，課程形式是一對一加網課。所以我對與網課方...
求機械專業推薦看的書？
CAE愛好者 為什麼要學機械工程這麼高大上的專業呢？機械工程師，必須要上得了廳堂，下得了廚房，編得了程式，搬得動毛坯，開得動工具機啊！這是機械的時代，過去如此，現在如此，將來還是如此，直至世界的終結。前不見古人，後不見來者，念天地之悠悠，獨愴然而淚下！最近大熱的半導體，卡脖子的是什麼？就是裝備啊！裝...