有哪些管理類的書籍值得推薦的?

時間 2021-10-18 19:26:04

1樓:goodmao

德魯克的:卓有成效的管理者,

這本書,作為管理者必讀。

德里克管理系列,可以選看自己需要的。

大前研一的管理系列,

明茨伯格的管理系列,

國內有餘世維先生的管理系列,

還有很多,

從系列中,查詢自己需要的看下。

2樓:滄州心理師蘭心

《激情經濟》的作者亞當.戴維森,他的祖父出生於2023年,在他成家立業時經歷了美國經濟大蕭條和二戰icon後經濟的復甦。祖父很幸運的在一家工廠裡找到了乙份打磨機械的工作。

從此只開啟了他作為工人以及工人主管的一生用。他在退休的年紀積累下了不少的財富,包括三套漂亮的房子及幾百萬美元的銀行存款。

作者的父親選擇了富有激情的生活,成為了一名演員。他的一生沒有成為富人,但由於有熱愛的工作以及能維持溫飽的收入,也讓其對自己的一生感到滿意。

第一步:了解你的生意如何增加和獲取價值。

第二步:選擇你的客戶。

第三步:選擇你的競爭對手。

第四步:專注發掘如何從客戶端獲取價值的所有具體細節。

比如選擇自己的競爭對手。只有選對了,才能真正被別人關注。

無論是內向還是外向的人,如果想要創業,學習是必不可少的途徑,而不是說只有某種人才適合創業。

3樓:第六感

這是管理學的基礎教材,作者是芮明傑,復旦大學管理學院產業經濟學系系主任,教授,博士生導師。這本書最大的特點是按照管理的內在邏輯創新了管理學內容結構新體系,並把國際管理理論界最新的研究成果有機地結合,是一本創新性較強的管理學基礎教材。2023年發行第一版,之後隨著管理學理論的不斷進步和管理實踐的不斷突破,作者基於他對管理學的基本概念、基本原理、基本方法等的新認識,持續地對本教材進行更版,這本書已經更新到第四版。

世界一直在變, 唯一不變的就是改變。管理理論在實踐中也始終在變。作者將管理學知識與方法結合組織特定的內容進行不斷創新。

本教材則始終致力於將不斷向前發展的管理理論與方法予以梳理,並將中國的管理經驗進行理論化,為國內廣大管理學專業師生和企業高階管理人員提供系統全面的管理學理論知識。

4樓:Dashing

《商業模式新生代(個人篇)》蒂姆克拉克著 《現在,發現你的職業優勢 (1)》 《從0到1》中文版 《影響力》 《使用者力:需求驅動的產品、運營和商業模式》 《自控力·和壓力做朋友》

5樓:嚼著益達走天下

推薦以下6本書

1、《卓有成效的管理者》

2、《管理的實踐》

全書以「管理企業、管理管理者、管理員工和工作」三項管理的任務,貫穿整本書的主軸和精髓,並以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。

3、《二十二條商規》

推薦語:作者為「定位」理念的提出者阿爾·里斯和傑克·特勞特。這本書簡明扼要,實戰性強,簡明扼要地講清了營銷和定位地基本道理。

當然,要比較全面地了解營銷,可以去讀營銷學之父菲利普·科特勒編地作品。

4、《從優秀到卓越》

5、《奇特的一生》

6、《最重要的事只有一件》

6樓:餘生

德魯克,現代管理學之父,書籍《卓有成效的管理者》

德魯克是現代管理學之父,這本書重新定義了管理學,真正的管理者並不僅僅是高階管理人員,而是每乙個組織中的知識及業務工作者,是每乙個提高組織效能的工作者。

管理他人的前提是合理的管理自己,了解自己的職業發展、人格特質、情緒、願望與動機等。

卓有成效的管理者這本書會讓個人的格局開啟,不僅要關注個體的工作、情緒、動機等,更要關注組織的能力,並使其創造出成果。

本書的核心內容:

卓有成效的管理有什麼挑戰?

做到卓有成效的管理需要如何做?

管理卓進行卓有成效管理該如何進行決策?

這本書告訴我們人人都是管理者,每個人都應該是自己的CEO,開啟自己的格局,提高自己的認知。

建議閱讀。

7樓:執筆公文大全

《卓有成效的管理者》 [美] 彼得·德魯克

豆瓣評分:8.7分

這是一本每個管理者必讀的書籍。德魯克是現代管理大師,在書中特別提到了如何管理知識工作者。書中包括了管理者自己的時間管理、要事優先、如何用人所長以及如何做好決策。

這些知識雖然現在聽起來爛大街了,可在當時來看是非常有遠見的。

這本書主要介紹如何做事和如何用人。無論你是不是管理者,都一定會對你有很多啟發。

這也是我讀的第一本管理書,真的是非常推薦這本書。

《10人以下小團隊管理手冊》 [日] 堀之內克彥

豆瓣評分:7.6分

這本書可以作為管理者的手邊書,本書是對一些常見問題的總結。

新晉管理者遇到的大部分疑惑都可以從本書中找到解決辦法。比如,「主管不是傳聲筒」「不要批評要發火」,「評價下屬要基於事實」,「責任我來負的真正含義」等。

主要包括四個部分:1.主管的職責 2.主管的工作 3. 激勵下屬 4. 主管的心胸和氣魄。

小日本寫的書,特點就乙個字「細」,細小而雜碎,不能成自成體系。

讀起來有點亂,東一榔頭西一棒子,這書我讀的時候,不會通讀,只找幾個感興趣的片段讀一下,能打破我過去認知的地方,我都會記下來。

《一分鐘經理人》[美] 肯·布蘭佳 / [美] 斯賓塞·詹森

豆瓣評分:8.0

這是一本非常非常淺顯易懂的寓言故事管理書,這本書一點都不枯燥,非常有趣。喝一杯咖啡的時間就能讀完。我是站在地鐵上讀的,讀完剛好也到站了。

這本小書雖然只有不到100頁,但是卻講了人人都需要面對的大問題——如何對員工做出正確的反饋。作為經理人,培養下屬的關鍵在於:給與下屬及時有效的反饋。

《一分鐘經理人》這本書中,詳細講述了用人的三個訣竅:一分鐘目標、一分鐘稱讚和一分鐘更正。這三個訣竅正好形成了乙個反饋系統。

作者肯·布蘭佳寫的所有書,銷量超過5000萬,是5000萬冊。

《創始人》 [美] 沃特金斯

豆瓣評分:8.3

創始人這個書名翻譯的非常糟糕。這本書其實是告訴乙個新晉管理者,如何順利度過第乙個90天。這本書裡提到了乙個「損益平衡點」的概念,非常值得細細品味。

損益平衡點是你對組織的貢獻值和消耗值相等時,你就已經相對安全了。這本書裡針對不同的情境,使用STARTS模型,來幫助你順利度過安全期。

《最初的90天》和《創始人》內容相同,只是翻譯的出版社不同。雖然翻譯的都很乖,但特別推薦新手管理者,從頭到尾多讀幾遍,每次收穫都會不同。

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