中西方管理思想有何差異？

1樓：netkiller

中式管理（人情管理）美式管理（契約管理）

美國式管理的特徵核心是制度，以制度治理企業的典範，制度本質上是契約。所謂的契約制度是當事人之間建立在意願性基礎上的，而且必須要兌現的共同承諾，即當事者之間相互對對方有一種共同認可的承諾，這種承諾既有共同認可性，又有共同意願性，而且還要必須兌現性。

西方的管理的思維方式，是非分明，一切依法，依照制度管理，沒有彈性。由於人際關係較為薄弱，分工明確，有力制衡，權利義務明確，適於穩定化境。

中國式管理的核心特徵是人情管理。簡單說，中國式管理是人本位的思想，重視以人為本和人際關係，變通性很強，制度的彈性很大，能在法外做到衡情論理，依靠企業文化來約束員工。

談到中式管理，由於我們起步比較晚，成功樣本比較少，中式管理在全球企業中成功案例不多，於是很多人就拿日本企業舉例，常常搬出稻盛和夫的觀點，但是我認為中式管理和日式管理同源不同路。中國沒有日本的那種嚴格的上下級關係和年功序列以及員工的服從性。

由於歐美文化的入侵，以及我們的教育全盤西化，科班出身的管理人員均採用美式管理。但國情的不同，導致用工方式的不同，西方管理方法水土不服，無法解決所有問題

於是便誕生了四不像管理，管人採用中式管理即人情化，管事採用美式管理，流程制度化。

例如我們即想用美式管理來約束員工考勤，又想用中式人情管理來解決不支付加班費的問題。70和80後已經習慣這種兩種模式混用，90和00就不買帳，尤其是00群體，他們更接受契約管理。

2樓：老墨講銷售

中式管理偏道，也就是感覺，西式管理偏術，也就是資料。因為是感覺，所以很難成體系，但我們能用中式的道駕馭西方的術，變成有感覺的體系。

3樓：於文勃

感覺希望注重對事情的管理，而中國注重對人的管理。

希望看到事情，如果你能做，你就去做，管理者集中在問題上，而東方更加注重人的管理，強調同人心。