1樓：Carol姐的會客廳
答案是肯定願意，不一定非要到一定level.
淺層的原因是四大出來的人，不管是哪家，絕大部分都已經培養出來非常好的工作習慣，比如做事有邏輯，時間觀念強，還都非常勤奮，大家的語境也相似，一說就明白。這樣大家工作起來很容易融合上手。
深層的原因大概就是心理上我們都喜歡跟自己相似的人吧。
如果你從四大出來，在四大校友那裡找不到工作，估計得好好反思一下了。
2樓：顧小貓
願意，但是原因不是想象的那麼簡單。。。
四大出身的人願意雇用來自四大的員工，是因為對四大品牌的放心，對四大培訓質量的信任，還是喜歡四大員工加班只道尋常？都是，但也可能都不是，真正的原因在我們的潛意識裡，這個原因叫做Unconscious Bias （無意識偏見）。這些偏見由我們的成長經歷文化背景個人經驗而生，潛移默化，我們往往看不到也感受不到，但卻時時左右我們的決定。
最近我們部門連續招人，我每週都在面試。那天我老闆說：「咱們團隊來自審計背景的人太多了，咱們應該招點銀行內部的人，技術上的東西他們可以學習，但是行業經驗難能可貴。」
聽了他的話我環視四周，我們部門來自四大的員工和我們本銀行其他部門橫向進來的差不多一半一半，何來「太多了」一說？然而我突然震驚的意識到，我自從來了公司之後招的三個員工，都是前四大，而我的同僚是從operations部門進來的，她連續招了兩個人，都是從基層做起的信貸運營部門的team leader。
我老闆也是從客戶經理做起的十幾年銀行老員工，難怪他會覺得，來自四大的人太多了，有銀行內部經驗的人太少了。
所以，不只是四大出身的人願意雇用來
自四大的員工，我們都無意識的偏愛那些「像我們」的人，因為我們知道他們從何處來要到何處去，而那些不像我們的人，我們潛意識裡懷疑，不信任，雖然自己往往意識不到。
很多企業現在都在做關於「無意識偏見」的教育，因為「無意識」一旦被捅破，就可以可以修正。意識到我自己的無意識偏見之後，我上週又招了乙個人，這一回，不是來自四大哦～～
3樓：CareerChoice
談不上達到一定程度，但是：願意。
奇怪我最喜歡的和最談得來的候選人還不一定是我自己這家的，反而是隔壁家的。
緣分，緣分。
回頭有空細說為什麼願意。
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