GTD 入門應該從哪些資料開始?

時間 2021-05-06 05:39:28

1樓:Sia

寫給同樣和我迷茫、輕信、神經質的人看。可以馬上閱讀、思考和實踐GTD。不要相信排名第一的答案。我的觀點與之恰好相反,GTD非常適合初學者學習。

那些番茄鐘、要事第

一、重要/緊急問題四象限的時間管理方法反而對初學者起不到作用。你生活一團糟,你瑣事一大堆,你感到迷茫不清,然後時間管理者跳出來告訴你要事第一,這是一種何不食肉糜的姿態。

就像地圖一樣,如果你對自己的所處位置不熟悉,又怎麼能夠知道到達目的地的路怎麼走。GTD是乙個告知你當下所在位置的方法。

GTD告訴你,你先不用想「人生意義、未來的路怎麼走、什麼對你來說最重要「等這些巨集大問題。你只要把當前生活具體細節給解決好。GTD就是為了給你理順解決當下生活難題而設定的,並且非常有效。

那我們難道就不思考人生意義和什麼是重要的事情嗎?不是的。GTD作者認為當你能夠熟練使用GTD並對當下生活掌握得整整有條,那麼關於未來得創意就會自然而然地產生。

人生問題的創意就像是一條流動的河流,當你把生活中各種具體事情給理順解決,阻塞河流流動的妨礙消失,人生創意會以你在當下完全思考不到的姿態呈現出來。反之,以你如今所在的狀態,能想出來什麼「人生意義「?

具體實踐方法:(1)看一遍《搞定1 無壓工作的藝術》並實踐 (2)按照書中內容不斷實踐練習 (3)看第二本書《搞定2 提公升工作與生活效率的52項原則》,領會GTD的精神。不用真去信某條回答找英文原版看。

2樓:彭笑奇

我覺得初學時間管理者可以用GTD系統。不要把系統想的太複雜。把握它的核心就行,既然是初學,就用初級的GTD系統,不要一下就要和那些高手一樣高效能慢生活,那是目標和理想,一切慢慢來。

初學者先把所有的想法都記錄在收集箱,不用急著給它們分配。挑出一件重要的小事(對自己有益而且比較容易實現的任務),把它作為培養自己習慣的關鍵任務,每天完成它。然後再挑出今天最重要的事按番茄工作法去完成就行了。

其它的事看著辦,能完成最好,沒完成也不著急。等你堅持一段時間,漸漸效率會提高,再安排多點任務。

軟體我推薦 《滴答清單》,但原則也是不要一開始就學高手把軟體弄的太複雜,用軟體基本功能完成任務就行。

3樓:NLP楊浩鳴

很多人都說GTD很難,怎麼辦?這裡介紹簡單、有效的ZTD系統。

這是我每天一篇文章的第155天

現在,我們都面臨著繁忙的工作和生活,聽說GTD很厲害,於是去學了一下,感覺也不是特別地複雜,但是最後開始執行的時候,卻感覺非常地難。這時候,我們就需要一套更加簡單、實用的系統ZTD。

ZTD,英文全稱Zen To Done,翻譯後就是「輕鬆搞定」。

ZTD是融合了GTD和高效能人士的七個習慣的一種簡單、實用的效率系統

ZTD與GTD有何不同呢?

1、GTD一次需要培養一堆習慣,ZTD可以一次培養1個

2、ZTD將焦點放在那些重要的事情上

3、ZTD更加聚焦於實際行動,一次專注一件事

總結一下,與GTD相比,ZTD更加適合大部分事務不是特別多的人使用。

在ZTD中,一共需要培養10個習慣,我們可以一次培養1~2個

有人看了可能覺得10個習慣還是太多了,沒關係,這裡還有極簡版的ZTD

極簡版ZTD只有4個習慣,簡單介紹一下。

攜帶乙個小本子,記下出現在你腦海中出現的想法、要做的事

除了紙和筆,還可以使用手機軟體http://

Doit.im

、滴答清單、奇妙清單等等。

蒐集完以後,我們就需要對這些任務進行處理,有下面幾種情況。

2、2分鐘可以完成的,立即行動

3、2分鐘完不成的,別人比我做得更好的,委派出去

4、2分鐘完不成的,加入到待辦清單。可以在寫在一張紙上,也可以在軟體上建立乙個清單。

總之,最後要將蒐集的任務處理完。

1、每週開始的時候,找出這週最重要的3件事,並且安排日程表。

2、在每天早上,看一下待辦清單,寫下今天要做的最重要的3件事

消除所有干擾,一次只做一件事。這裡可以使用番茄工作法,當然不一定是25分鐘,可以調整。

如果3件重要的事情完成了,看一下待辦事項中,找出3件最重要的事,繼續行動。

看起來是不是很簡單,沒錯,做起來...更簡單!

4樓:OmniFocus

首先題主怎麼定義初學者呢。個人覺得GTD沒有初學者。就拿我在(http://www.

1c2) 這篇文章中舉的例子來說,大家難道連豬肉都不會買嗎?因此,GTD並不神秘,同時也並不複雜。

GTD那本厚厚的書,所說的理論方法,個人覺得太囉嗦了。很多地方,我覺得並不對。我也曾嚴格按照作者的思路去嘗試,去實踐,所以才發現好多地方並不科學。

因此,大家不要什麼都拿來主義,即便拿來了,也要自己去體驗是不是真的合適自己。

更多的,我把GTD這本書定位為「術」。既然是術,肯定有些值得我們借鑑的方法,技巧。這需要我們慧眼如炬。

那麼究竟該如何提高效率、提公升自己的時間管理水平呢?

我推薦大家閱讀《高效能人士的7個習慣》,尤其是前3個個人管理的習慣準則;我覺得這才是一切時間管理方法的根基,是「道」之所在。

然後將自己的理解,結合一些工具與方法,形成真正有執行力的,有系統的「術」。

如果覺得我說的有道理,感興趣,工具我可以推薦給大家。

5樓:

Add 2023年04月05日13:47:15現在網易雲課堂有了艾倫老師的課程,建議可以去購買¥99首先國內的GTD都很注重工具,目前大陸上得到戴維·艾倫老師的真傳(持有證書的)只有乙個上海的吳剛老師(人稱指導員,知行會創始人),得到GTD官方認證的。

但是這不能讓你深入學習GTD。

大中華區另外一位導師的課(台灣的張永錫老師在八月好像有在台北授課),你可以關注下。

上海的課程已經滿員了。

GTD還是正統學習,不然會被誤導的。

6樓:琴書道

個人體驗,只要讀目前出版的三本「搞定」就可以了(其他人的書和文章都是管中窺豹,可能越看越迷糊)。尤其1和3,講的是如何搭建GTD系統。而2,是講如何調整身心,來更好地執行這個系統。

沒事兒可以翻翻。三本書很厚,初讀如果抱著「讀完我就能立馬掌握了!」的心態,估計會痛苦受挫,因為裡面的細節不少。

不大可能一次掌握。或許需要實踐一段時間再重讀才有效果。作者說他培訓的精英裡面,有的花了兩年才掌握(當然,有可能因為這些人事兒太多)。

使用GTD管理自己的任務,有點像做水果拼盤——要把買來的水果(各種外界賦予或出現在腦海裡,認為應該付諸行動的想法)轉化為水果拼盤(事實的改變),水果的儲存(想法的收集),刀具的挑選,不同方法的處理(有的想法可以馬上行動,有的需要滯後思索,有的需要等待條件滿足,就如有的水果洗洗就好,有的則要去皮,有的還要切丁),盤子等容器的選擇,擺放的方式(各種文件分類)…裡面每一步都有標準,而這標準有的還要考慮個人情況。所以掌握起(養成習慣)來也需要一定磨合。

7樓:

要學習乙個理論,最靠譜的方法是先看下提出這個概念的書。GTD當然要從《搞定1:無壓工作的藝術》開始。

推薦理由:對於初學者來說,跟著誰學也不如跟著概念的發明者來學來的踏實,這樣可以避免走岔路。其他的書或者途徑(包括你在這裡看到的大部分答案)都是或多或少加入了自己的「改良」或者「簡化」,已經變了味道。

8樓:李達

我只是乙個上班族,從大學一直堅持使用GTD,斷斷續續堅持了兩年,這個過程中鍛鍊了我對任務的組織,但是同時也繞了很多彎路。

我先說我的觀點:如果是學時間管理,不要用GTD,因為GTD本身就是乙個複雜的工具,會把不那麼複雜的計畫變得更加複雜。

GTD的時間管理方式首先就有很多種清單需要你將事項進行分拆,跟著流程來走,需要熟悉這個過程本身就花費不小的時間成本,等熟悉了又會掉入選擇工具的漩渦,如何與自己的實際情況去結合,去打造屬於自己的GTD。等熟練又會發現分拆任務,然後套框架,搞計畫,然後去做,堅持下來後感覺然而並沒有什麼卵用.........最主要原因可能是因為本身我手頭上的事情並沒有誇張到要用這麼複雜的系統,我無非上班有明確的任務安排去做,生活就是帶孩子,沒事出去玩玩,學習上就是看看書,自己做做專案,寫出來整那麼複雜有點繁瑣。

解決方法:

推薦番茄工作法完全夠用。

想要時間管理的人無非就是

1.手頭上的事情奇葩一般的多,理不清從何下手。

事情就擺在那,不會多也不會少,需要做的就是在任務前整理好重要程度,挨個往下做。

2.意志力無法集中

番茄工作法就是幫你解決這個事

3.對自己目標的長期規劃不明確

我以前老是喜歡定長期目標,也買了本《小強公升職記》看了目標管理,這本書也是說GTD的說得比較接地氣,但是感覺計畫去安排本身就是乙個怪的事,如果這個目標念念不忘,大腦本就會本能的會分拆下一步該怎麼幹,會本能的結合環境來思考,不需要寫得那麼死。計畫只是乙個方向,時間在變,環境在變我也在變,要有目標,但目標是方向,去猜測中間的步驟是沒意義的。

古人說得好,但盡人事,莫問前程 。 知行合一。

4.時間管理是乙個屌爆的有逼格的事

。。。。。。

9樓:立莊

經常面對大把的時間不知道怎麼用,要麼興趣索然不想做事、要麼就是疲憊不堪心有餘而力不足。所以一直認為先激發情緒、再管理精力,最後來談管理時間。所以從激發情緒開始gtd入門吧

10樓:modour

時間管理,管理的不是時間,而是自己。

有道詞典裡的名言警句,深以為然。

自己沒有自制力,啥都白瞎。

GTD如何入門?請先研究下如何鍛鍊自制力。

但對於大多數人來說,生活都是按部就班,時間管理毫無意義,對於他們來說,更難的是如何消磨時間忍受寂寞。

11樓:駱啟明

核心是同人于野老師的《GTD 心法》。

實踐過程中只有三句話:

用事件表取代時間表

要事第一

Do It Now

(以前在其他地方說過這個問題,就直接摘了。)

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