1樓：小肥竹的大胖庫瑪
大B哥是乙個適合吃餅和遠射的臨門傳一腳的球員。但是推進和非臨門一腳出球能力，比較欠缺，這點沒得說。
博格巴在場吃球員然後大B哥去跑 √
博格巴不在場把球給大B哥一邊推進一邊分球 ×甚至范德貝克這方面把球洗出來給大B哥也可以。總之，他是乙個半前鋒，睡覺我抬的前鋒都是田徑隊員/射門員 ……唯一乙個全面發展的，是老而彌堅但是等下就拜拜的卡大佐。。。
這種情況大B哥資料不好看誰資料好看哦……
2樓：倫輪論稐侖圇
B費來之前，我抬在英超頂多是個歐戰球隊的水平，因為中場除了博格巴，沒有人是英超一流水平，弗雷德還沒開竅，麥克托公尺內還是個愣頭青，馬蒂奇也年過巔峰，但依賴於年輕球員的靈光一閃，以及博格巴時不時的正常發揮，球隊的上限可以提到前四，但下限是非常低的。
這賽季我比賽看的不多，但零星幾場比賽，有了些自己的理解。
B費的優點在於出色的足球跑動量以及跑動意識，會傳球也敢傳球，出色的終結能力。缺點是他的有球能力一般，但他並不拘泥於自己帶球擺脫突破，其實問題也不大。
我認為B費大幅度提公升了我抬的下限，只要他正常發揮，球隊進前四不是什麼難事，但想要奪冠，想跟曼城掰掰手腕，就得靠博格巴。
3樓：
個人理解：上限就是鬥志強，願意跑，在曼聯這種簡單粗暴防反球隊裡面能刷資料，靠全員身價優勢和陣容厚度，聯賽能拿分，速度，突破、大局觀、擺脫能力都很平庸，這些方面的頂尖水準可以參考莫德里奇，曼聯陣中只有博格巴部分接近。以他為核心建隊，曼聯不可能成為能和曼城，皇馬這種級別球隊對抗的球隊，年年保前四問題不大，歐冠8強就算突破上限。
歐洲盃、世界盃的葡萄牙人才濟濟，戰術不可能只是苟，在互有來回的正常比賽裡面，B費不會對葡萄牙有特別大的價值。
4樓：yougeqiu
B費的位置基本是半個前鋒，狀態爆棚的B費確實粘合起了前場，但是一旦他狀態不佳或者戰術設計上兜底不夠，B費在硬戰上能貢獻的內容不一定有大家期待的那麼多了。
5樓：張藝耀愛搖滾
能力全面，組織進攻型中場，還可以客串前鋒，腳法也好。他來到了我魔，我魔前場進攻缺乏創造力的問題一下就改變了。靈活多變的球風，可陣地滲透進攻，還可以切換路傳中。
還可以遠射發炮。快點續約吧 。大b哥可以的。
現在索爾斯克亞的球隊贏了伯恩利曼聯英超五連勝球隊積分66分，距離曼城74差8分，我魔等待乙個奇蹟。
6樓：Ruthin
這問題有意思，很多光看新聞不看球的以為是蘭帕德再世一人扛著曼聯走，很多像樓上那種球盲或者黑子就光知道B費點射。這名球員優點很突出，敢起腳有自信，有想法不拖泥帶水，資料表現優異；缺點也很明顯，不擅長把控節奏突破一般，無謂失誤過多。對於曼聯來說無疑是非常成功的轉會案例，無論是個人資料還是球隊成績都對得起身價，但是能否帶領曼聯實現復興他還有不少地方需要進步。
值得一提的是b費是踢球非常聰明的球員，每場比賽幾乎都打滿看起來哪都有他但其實跑位很聰明體能分配很合理所以疲勞不是很明顯，而且精神屬性非常強大屬於更衣室領袖一類，這是剛才提到的埃里克森不具備的（埃里克森的小技術和大局觀比他好很多）。不可否認的是從2023年冬窗加盟以來，球隊的整體勢頭是往上走的，評判b費的上限也該等到曼聯的一些明顯短板（右邊鋒以及穩定的中鋒）補強以後再說。最後b費和博格巴不是不能共存，而是b費和博格巴兩個人才能完成乙個世界頂級前腰的作用，而弗雷德和麥克兩個人才能完成乙個世界頂級後腰的作用，把博格巴放去左路是乙個妙招可是曼聯太子拉師傅除了左路去哪都不合適。
有了b費的作用就是解決了博格巴和林皇不再是不可或缺隨便浪主教練也拿我沒辦法的尷尬，對於曼聯來講還是很成功的簽約。
7樓：清水
去年我就說過這哥們兒的壞話，被罵的那叫乙個慘。
今年我還是不看好他。
放在曼聯來說，有馬夏爾其實就不應該籤博格巴，有了博格巴就應該圍繞博格巴建隊，用好林加德馬塔這批人，在中場扶正弗雷德小麥克，甚至埃雷拉。b費博格巴是非常奇怪的組合，尤其是曼聯仨前鋒乙個個都越來越邊路化。
放國家隊，葡萄牙前場真正大牛是菲利克斯，和老了的c羅。
關於b費，直到現在我依然保持我之前的觀點，他就是孔卡式的人物。衡量他對於球隊的作用，他的個人表現完全沒有意義，主教練的思路才是最重要的。
8樓：林皇
評價乙個進攻型中場的水平我認為有兩點很關鍵，按遊戲裡的話來說1.會不會QW(即長傳直塞)
2.能不能原地過人/原地擺脫
B費第一項做的非常出色，第二項相對不太夠出彩。
第一項，考驗球員大局觀，腳法基本功，以及閱讀比賽的能力。假設乙個場景，快速反擊。普通球員在中圈附近帶球，眼裡只會看到身前直插的中鋒(通常被對方中衛盯住)，這時要麼自己硬著頭皮往前帶到禁區前沿被斷，要麼強行直塞中鋒被解圍。
而高水平中場，會在反擊第一時間將球QW給邊路插上的邊鋒，因為對方邊後衛大概率回追不及，邊路永遠比中路更好推進。而自己看準時機插上，這樣邊鋒推進到對方禁區時多乙個出球點甚至直接能射門。這一點B費無疑是非常出色的，可以參考他在去年12月曼聯絕殺狼隊的比賽裡給拉什福德傳的球。
第二種能力對於中場球員來說比第一種更稀缺。說白了就是突破能力。為什麼要強調原地過人/擺脫呢？
因為運動中過人誰都會啊。比如你高速帶球進入禁區，只要乙個假射或者Ball Roll，對面中衛必須上搶封堵。此時由於你們相對速度很大，你接下來隨便一趟就能直接就能過掉對面。
比如18年世界盃姆巴佩過羅霍造點，就是羅霍想上搶高速帶球的姆巴佩從而被利用速度過掉。而陣地戰中，對方大概率是站好位置的，光靠傳球很難撕開對手防線。而如果你能原地過人/擺脫，即你與對方相距1公尺，你能原地啟動用假動作晃開空間或者過掉對手，那麼你就能迅速突破對方中場防線，直面對方後防線，和本方3前鋒對對方形成短暫的禁區前沿4打4的局面，從而獲得絕佳進球機會。
這一點齊達內，菲戈是大師。他們不像姆巴佩，薩拉赫那樣用高速率過人，他們只是用假傳/拉球/磕球/一停一撥等節奏變化過人，而這種過人方式難度比高速率過人更大。這一點B費比較一般，他挑球和穿襠過人我看過幾次，多用於接球第一下趁勢擺脫，但原地啟動做馬賽迴旋、油炸丸子、Ball Roll等等我沒見用過。
所以B費只有在對方上搶時或者高速行進中過人成功率才比較高，一旦陷入陣地戰，對方站定了位置，那麼B費過人能力大減。這一點不得不吹一下博格巴，經常能夠在肋部過人突破，甚至在兩三人包夾下洗髒球。
至於其他方面，如體能、精神屬性，B費無疑也非常出色，身為進攻型中場瘋狂回追半場斷球的場景並不少見。總體來說非常適合當這只主打防守反擊的曼聯的大腦。
9樓：不會思考的蘆本葦
縱深的問題我們不談，我們談談球場寬度。
強側弱側這個區分理解得了吧？
第一種球員：能支配球。
第二種：能在強側活動，在腳特別多的地方支配不了球，但是能支援支配球的人，形成進攻小組。
第三種：支配不了球，但是能夠銜接球權，把球從強側串聯到弱側。
第四種：在弱側活動。
這四種人，哪種人在製造空間？哪種人使空間可以被利用？而哪種人是在利用空間？
就這四種人對於球隊的價值而言，誰是皮誰是毛？
B費又是哪種球員呢？
正好你魔著名諧星現在外租之後熱得發燙，這位球員又是哪種球員呢？
10樓：Jazzy
一流球員，下限高，作為乙個前場三蹦子，現階段防守態度很好，但是對抗差，當然也可能和全勤有關。最近強強對話越來越拉胯，尤其是博格巴端正態度狀態回公升後，這種對比越發明顯。聯賽前四無憂的情況下，相信鎖帥會適當進行輪換，畢竟范德貝克不能砸自己手裡，歐聯加油吧。
11樓：Leo likewind
技術非常棒，但他很會用腦子踢球；
身體比較脆，但他奔跑能力和覆蓋能力比得過任何一名工兵型球員；
他可能不是那種能單打獨鬥解決戰鬥的人，但他能盤活整個前場，把身邊隊友串聯起來，讓球隊1+1〉2；
機智、變換莫測、蹁躚不定；
很難用某名其他的球員來界定他，因為他踢得不像任何一名其他球員，如果有玩LOL的應該能理解，真的很像——
「詭術妖姬」。
12樓：天生盈家
本賽季，B費共代表曼聯在各項賽事中出戰45場比賽，打進23球，助攻13次，表現出色。
17歲那年，B費以4W歐元的轉會費加盟意乙球隊諾瓦拉，這也是他首次前往異國他鄉踢球。加盟後的首個賽季他在23場比賽中打進4球，但球隊卻在賽季末降入意丙。之後的幾個賽季，B費在烏迪內斯和桑普多利亞摸爬滾打，並在17年夏天加盟了里斯本競技。
效力於里斯本競技的兩個半賽季，B費打出了現象級的表現，他在135場比賽中幫助球隊打進63球並送出48記助攻。B費用自己的表現征服了隊友，在轉會曼聯之前，他的隊友里斯托夫斯基曾這樣「警告」B費：「我希望你下賽季可以留隊，否則我們就完蛋了。
」而荷蘭前鋒多斯特（現效力於法蘭克福）也給予了這位曾經的隊友極高的評價：「B費擁有出色的第一次觸球處理能力，就技術上來說他是完美的。」正如兩位隊友評價的那樣，里斯本競技球迷已經很久沒有見識過有如此影響力的中場了，上一位可能還是上世界九十年代的保加利亞傳奇球星巴拉科夫。
b費和當年熱刺的莫德里奇是乙個檔次的球員嗎？
粟盛 劃重點1當年熱刺 2檔次當年熱刺就是還未取得金球的魔笛 檔次就是偽豪門的核心 這樣看來 不說乙個檔次 B費肯定不比當年魔笛檔次低 但要說水平 B費的傳球功力差了魔笛非常多 B費除了身體更好 其他都比不過魔笛 哦對了，帶動球隊的能力和遠射方面可能有得一拼 龍宇 我覺得這個問題就是釣魚碰瓷兒的吧 ...
朱元璋是乙個怎麼樣的皇帝？
世人眼中劉伯溫是個文人 這文人形象就一定是 文質彬彬.謙謙君子溫文儒雅.其實，劉伯溫早年脾氣性格很爆又倔的 嘴不饒人的甚至是動不動就說殺的那種。那麼劉伯溫在軍事上的 奇謀 鬼計 究有多鬼多利 刃 呢 也許在今人看來或許也沒什麼的 有許多是不能夠演出來的 就如 鄱陽湖 戰陳友諒最後是怎麼取勝的估計你也...
華為是乙個怎麼樣的存在？
唯此間江湖年少 先去公司官網上看看正面的宣傳資料 再去心聲社群看看公司員工的抱怨 再想想自己。華為能做好手機業務，但是不僅僅侷限於手機。 看了一篇新聞正好給你介紹一下 2018年，是華為成立30周年。華為給自己，同時也給中國人遞上了一張滿意的答卷！華為輪值董事長徐直軍宣布 華為2018年營收將超過1...