1樓：
有兩個合夥經驗，乙個是出錢的，四個人，帶我們做專案這個人做事拖沓，有私心，還沒賺錢就想把另外乙個人踹走，當然我沒同意，直接散夥（專案也不行，灰色的）
2，肉身入股， ，這個嘛，人還可以，但是想的多做得少，還聽不進去我的建議，我不提意見又說我不考慮事情，不為公司著想，他還帶著女朋友，他物件負能量很多，很不會尊重人，有過一些矛盾
人無完人金無足赤，有些缺點還可以搭伙混口飯吃，有些缺點就直接散夥吧，我能給的建議就是
搭伙創業，可以，沒問題，但是不要十幾萬十幾萬的投入，先做小本買賣，虧了當積累經驗了
2樓：
自己創業拉了乙個朋友一起開了乙個小酒館。投資不大。
按照比例他2我8。朋友一場我給他3。可是他還不滿足。想要4。還要每個月返還本金。WTF？？？？
頭一次做生意聽說這樣的。這和我借他錢，然後分期還款，利息是店裡三成利潤有何區別。還美名其曰，我不能虧錢，咋的，我就能虧了唄。
驚呆，果斷散夥，大不了我重新找個合夥人。
因為店裡有和另外的人合作，本身一年就已經有10w.的最低收入。可人心不足蛇吞象。
建議各位，生意是生意，感情是感情。千萬別混為一談
3樓：薔薇軟劍
三人合夥，前期資金壓力大，我們三人都不拿工資，結果提出合夥的人，用公司的錢雇人做自己的活（其實就是送送貨），自己幹自己的買賣去了
4樓：
這事情剛剛經歷，不吐不快！一年前大家有意向成立公司，也成立了海外公司，專案推進的慢也就算了，在建立國內公司的時候，突然發現合作夥伴半年前成立了自己的公司，經營範圍大致一樣！直接散夥人心不可測，人性很醜惡
5樓：
不想著怎麼讓團隊賺錢，只想著自己怎麼從團隊得些小利益只提出問題，從不解決問題
沒有執行力，覺得別人幹活別人思考是天經地義的，自己啥也不學啥也不了解是應該的
啥也不會還要什麼都插一腳
無能，但自尊心強，指出他的不足後會懷恨在心沒有毅力和自控力，三天兩頭給他做思想工作，表面虛心接受，扭頭依舊我行我素
從不負責任，成功了可以給它裝B，失敗了就都是我的錯遇事第一反應不是想辦法解決問題，而是先甩鍋無論能力還是財務方面都不信任我
甩鍋能力一流，乙個禮拜不工作也不會感到抱歉，我一旦不工作一天就會被甩難聽的話
別問我是怎麼知道的，我好好寫能給你們寫本書...
6樓：
不願意付出，怕累怕苦，不花心思琢磨想事情。拿錢積極，空口大話，虛榮不務實無知。
不幹實事是一大痛點。
沒什麼本事還硬裝得很有本事也是。
喜歡口頭上稱快。
想法誰都有，做出來才是王道
7樓：
自私、說謊、執行態度差、裝逼、誇大自己功勞多麼多麼大、總想取代老闆、與員工爭功奪利、在外毀損其他合夥人形象、不服從職場規則、謀求私利……這是我真實遇到的
8樓：
合夥人，有些是從朋友開始的，有些是從商業夥伴開始的，也有些從上下屬開始的。無論從怎樣的關係開始，從決定要合夥的那一刻，都是從零開始。在你們決定要合夥之前，需要考慮以下三點：
1.商量好商業經營模式
2.分配好投資比例以及盈利比例
3.共同的付出精神，一致的方向。
如果只是說說而已，或者只有一方付出，那麼就不存在合夥的概念了。
總結來說兩個字：靠譜。
靠譜是任何合作的前提條件。
9樓：想去跳傘
最近就一直在想合夥的事兒，其實企業的前期成長挺難的，在前期，就一定要有乙個做事的人來領著大家，沒經驗不要緊，多學習，多實踐經驗就來了。哪怕最後失敗了，也是因為沒經驗造成的。這是客觀原因，沒辦法。
可如果，就之前某位仁兄所說，80%的事情只用了20%的力量去做，事情一定是做不成的。每個人都是有缺點的，乙個團隊要往前走，心一定要是齊的。
實在無法容忍，不做事，還要當攪屎棍的合夥人。
10樓：高原gao1900
之前我認為尋求合夥人最重要的特點之一是一定要對金錢有強烈的願望（當然是正當途徑），才會有動力，可以全力以赴，但是現在的情況，過於追求金錢，看到專案暫時無法盈利，就自己搞起了副業，持續暴躁中。
一定要擺正自己的位置，如果你主事，就要知道自己是團隊的核心，哪些人能容忍，能否把其他人團結起來，這就是單打獨鬥和團隊作戰的核心區別。
11樓：塵埃
最起碼，投資人有乙個明確的目的，預算投入多少和CEO知道有乙個明確的目標計畫，每個階段花多少資源，預算來達到該階段的結果。另外就是CEO需要推動整件事情的進展，而不是一味的討好老闆壓縮成本，最起碼要按照計畫去做事情。擁有80%權利的人用20%的精力去做乙個事情，這件事情是絕對做不好的。
12樓：
答應了的工作安排完成不了。1次
答應了的工作安排完成不了。2次
答應了的工作安排完成不了。3次
ok，既然我的信任這麼沒有價值，那麼bye。
創業的合夥人兼職會帶來哪些利弊？
正在經歷，三個合夥人，乙個出資最多的在上研究生，乙個家裡有事說要回家處理2 3個月，感覺他們心都不在這上面，或是嚴重分心了。然後今年還招了三個員工，每個月固定成本就是2 3萬，想想我頭都大。關鍵是他倆還是情侶關係，關係太難處理了。 凡事無絕對，攜程的四個創始人，最開始季琦一人全職，其他三人兼職。但對...
你對你的合夥人都有哪些要求？
一條會飛的魚 自己要有乙個擅長的點，同時要對我們做的事情充滿希望，是乙個理性的人更好了。有他擅長的點，他才能去發揮他最大的作用，這樣會有成就感，能更大的激勵他去做事情 如果都不看好將要去做的事情，那麼無論怎麼發展，有一天他會離去的 如果他是很理性的人，他的執行力不會太差，外界因素對他的影響也不至於會...
事務所的合夥人有哪些優點是你真心敬佩的？
可樂會冒泡 合夥哪簡單啊 一.二.可以熬著頂住各種壓力高強度工作 每幹夜一 二點家第二早9點班週末歇息N月 進一辭職朋友比比皆三.能頂住其些引誘 比熬三 5獵找許換崗某企業說定 進三 5享用四.ManagerPartner同理 5.般5公升司理沒太問題公升Senior ManagerPartner難...