1樓：可樂會冒泡
合夥哪簡單啊： 一. 二.
可以熬著頂住各種壓力高強度工作（每幹夜一－二點家第二早9點班週末歇息N月）進一辭職朋友比比皆三. 能頂住其些引誘（比熬三－5獵找許換崗某企業說定）進三－5享用四. ManagerPartner同理 5.
般5公升司理沒太問題公升Senior ManagerPartner難加難啊且現四都外港道local想往Partner向能性真高真能四做一0確應該NB呵呵應該至少SeniorManager月薪相於現白領薪哈哈哈我沒頂住啊要我NB哈哈律師事務所合夥人有必要具有律師執業資歷。律師事務所合夥人應當具有下列條件： （一）依法獲得專職律師執業證書； （二）具有五年上執業閱歷； （三）擔任合夥人之前三年內未受過中止執業以上的行政處罰。
2樓：sayaendo
說下我老闆（各位老闆其中的乙個…）
這個老闆大概也當了10年的老闆了吧，算是四大本土化的第一批老闆。
我原來對該老闆的印象是：每個月來公司6-7天，每次進辦公室都是下午，吃晚飯的時候走。基本不看報告，每次都是到最後也沒有問題，直接送到辦公室簽字的。
唯獨對某個活動特別有興趣（哈哈再說大家都知道我在說誰了）
後來我長大了，直接做了他的專案，是乙個美國上市專案，臨交招股書的一周，有乙個數字的修正，還改了兩次，這個合夥人（我進公司就是合夥人），連續兩個晚上沒睡覺，陪我們改報告，從頭到尾複核每乙個數字和底稿，中間的白天還出差去接乙個新的客戶。後來報告出了，我就覺得，老闆還是挺不容易的。
後來從該老闆和別的老闆口中也聽到一些四大合夥人的故事，覺得四大的合夥人並沒有完全一樣的優點，相反，他們各有各的長處。我有聽說過一位涵養很好的四大合夥人，在自己位置已經做到很高的時候去見大客戶的cfo被直接說「你滾！」還能夠鎮定地把該說完的話說完。
我有一位老闆，平時沒有什麼專案，但對每個人的情況都觀察仔細，關鍵時刻說一句話能讓人心甘情願賣命。有的老闆很能很能很能喝，乙個新專案，他先下場和客戶大喝一場，把審計費全收回來team才下現場的。四大的合夥人並非業務能力有多強，但一定曾經超強。
我記得好多年前有一次聽大老闆說故事，說自己以前是稅務合夥人出身，特別擅長各種複雜的國內外稅務處理，而現在，卻連企業所得稅一般的稅率是多少都說不上來。
也許，經驗和不斷的學習能力才是四大合夥人共同的優點吧。
3樓：158123
1.是真心的帶小朋友。
2.不是從現時利益出發，會站在經理/助理的利益上思考問題。
3.覺得遇到ta是自己的幸運。
4.會教觀察人觀察事情的道理。
4樓：蔣醬
強答一波。
旺盛的精力：怎麼說，這個人好像不用睡覺（日常永動機1/1）。
專業能力：會計準則條文張口就來。
敢喝酒：酒量半斤，但是半斤之後就是喝不怕，此謂敢喝。
不怕冷：任是南方豔陽四季如春還是東北寒夜大雪紛飛，都是西裝傍身（冷也不能說，打死不能說，冷是小事，面子呢，大趴怎麼能丟面子呢）
勇於以及善於承擔專案風險: 猶記得，第一年進事務所，跟著老闆去與複核部溝通報告問題，老闆滿面堆笑的讓煙，「X總，抽菸抽菸，哈哈哈哈哈哈哈哈」，就是不知道簽字的時候手會不會抖。
不過講真， 還是很佩服老闆的手動微笑
5樓：跟著妍哥看好片
吃飯快，能懟完客戶再和客戶其樂融融的吃飯喝酒。不管對客戶還是實習生，臉上都掛著和藹的微笑，即使是個急脾氣。報銷起來很豪氣，工資卻不漲一漲。永遠精力旺盛，不用午休。
最後，是真的熱愛審計，熱愛工作。
6樓：stone
1、超強的耐力和溝通能力，永遠跟你都有說不完的話2、情商特別高！在為人處世方面很圓滑，周到，熱情3、當然智商也不低吧
4、處理事情果斷，這是我最缺少的，所以我很欣賞！
7樓：我的個神啊
在從事審計行業短短的四五年內，依照我個人經驗和理解提出的看法。不喜勿噴。
從員工的角度，我個人比較欣賞擁有這兩種特質的合夥人：生意人特質和教授特質。
首先說一說生意人特質，對內來說，合夥人處於食物鏈的頂端地位，然而從另乙個角度來看，他們也必須肩負起養活一大家子人的任務，在競爭愈發激烈的市場環境中，有時候說合夥人是事務所的Sales應該還是挺貼切的。既要搞的定客戶，同時又要評估這個客戶的財務情況能夠在自己可以接受的風險邊際內，這並不是一件簡單的事，是乙個反覆營銷、拉鋸和博弈的過程。剛入司的時候曾經很好奇，為什麼組裡的老闆有好幾個信佛，那時的Senior跟我說，因為違心的報告籤的太多怕被雷劈，我覺得很有意思。
時間一長我才明白，有這樣的因素，但是這裡面肯定也會有內心的糾結和掙扎。
其次是教授特質，這個的話個人喜好的成分更多一點，作為經驗缺乏的審計人員來講，很多技術上的問題需要指導，在實際工作中，大多數的指導可以從經理處得到，只是有一次合夥人來田裡，我正好在問經理乙個可轉債的問題，經理還沒有回答，合夥人說了一句，請翻閱企業會計制度第幾章，看完之後跟我說這個問題應該是個解決方法。頓時有種很崇拜的感覺。。。而且後來自己看了一下書，感覺確實比看個案要有長進的多。
後來我再遇到類似的問題，我也養成了類似的習慣，就是從書裡去找答案。好的老師不會告訴你這道題怎麼解，但是會告訴你應該看什麼去學什麼來解。這樣的style我個人也是很喜歡。
8樓：Sinky
從senior開始，帶過組裡幾乎所有口碑不好被各專案棄用的小朋友（這也是個倒霉孩子不是我說。。。），但是從沒聽他吐槽過哪個小朋友多麼差，專案都嗨森地妥妥地完成了。儘管很多人之後還是離開了firm，但我想跟他做過專案的經歷，應該能讓小朋友們在日後回憶起這份工作的時候感覺木有那麼糟糕吧～
氮素，這麼牛X的哥們怎麼會甘於只做個事務所的合夥人捏，人家在SM的時候已經離職鳥，祝哥職業道路一帆風順，順手提攜下小妹～
9樓：Cindy Dot
我來唱點反調，心底最嘆服par們的一點，說好聽叫堅毅果決，說難聽叫絕情。
能當上par的人，
能在狼性文化中成為領頭狼的人
都是對自己夠狠，對別人更狠的人。
畢竟在高強度的工作環境下，沒有足夠多的壯士斷腕之心，是難以支撐慢慢公升par路的。
因此，雖然par們表面樂呵呵，和員工們打成一片，但一旦員工不達期望，或者市場不景氣，
勸退經理，勸退員工，乾淨利落，手起刀落。
10樓：
我司老大，用了五年時間把所做到了省排名第二的現狀(現仍處於擴張期)。愛好罵人，渾身充滿了匪氣，但著實由於強勢的作風致使在專案談判和協調上挽回了不少優勢。比如最顯而易見的，我司專案經理尤其愛好拖延，券商和甲方要求我們加班加點本週出方案和結果，我們最長能拖乙個多月，這背後自然得有老大在後面撐腰，不然下面的專案經理誰敢自作主張得罪甲方。
這也在一定程度上形成了我司的風格，那就是不加班。另外，由於專案時間被拉長，我們對專案的理解和認識以及對風險的把控無形中也逐漸得以深化。
11樓：
始終給你乙個方向。
只要工作能力確實OK，對內再怎麼埋汰，對外一定維護你。出報告前再怎麼提出問題，出報告以後發現的問題一定自己扛著，不拿這事指責你。
跟客戶好好談時邏輯清楚以理服人，客戶不想好好談時比人還不講道理。
12樓：
有寫會計準則的能力和資格
會計準則倒背如流，到達隨時可說出第幾段的程度位高權重卻親和，從不罵下屬
比員工還要努力，休假也繼續工作
真心敬佩，有幸能跟這樣的老闆學習是我再辛苦仍想留在公司累積經驗的主要原因
13樓：
手下專案都要過問。奔波於各大現場。仍每次都給出令人信服的建議。再難搞的財務總監也對他服服帖帖客客氣氣。會應酬會發飆。定海神針一般的存在。。。。
14樓：傅lichao
能夠在客戶和下面staff有問題的時候給出解決方案（不一定對，但有個方向）；用專業征服別人。另外不認同裝逼賣萌之類的，雖然合夥人需要這樣的技能，但更重要的是給客戶解決問題創造價值，畢竟幫公司成長的王道應該是創造利潤而不是減少成本
你對你的合夥人都有哪些要求？
一條會飛的魚 自己要有乙個擅長的點，同時要對我們做的事情充滿希望，是乙個理性的人更好了。有他擅長的點，他才能去發揮他最大的作用，這樣會有成就感，能更大的激勵他去做事情 如果都不看好將要去做的事情，那麼無論怎麼發展，有一天他會離去的 如果他是很理性的人，他的執行力不會太差，外界因素對他的影響也不至於會...
有哪些適合建築系在校學生實習的事務所？
emmmmmm 我幫我實習的事務所做個廣告，MRY morre ruble yudell 官網www.mryarchitects.com,一家總部在LA的美國設計公司，我實習是在上海的分公司，很小，只有10個人不到，中國區只有上海這一家.總體來講，老闆很nice，同事很nice，地點nice，環境很...
傑尼斯事務所打造及經營偶像的方法有哪些？
放學路上採的花 其實KK走了一條與眾不同的路。讓兩個很有命運羈絆感的人組成組合。12歲時在橫濱相遇，第一次見面就被安排住在乙個房間，兩位同姓堂本的小少年，稚氣未脫，對未知的偶像世界充滿了好奇。喜爺爺應該就是從他倆身上看到命運感，所以讓他們組隊。兩人一起演的第一部電視劇集就是命運相連的同班同學，光一演...