1樓：博德之橋
我一直以為，小公尺的突破口還是要放在發展中國家，想要躋身蘋果、三星、華為等一線巨頭的行列，要看小公尺能否在世界市場被瓜分完前累積到足夠的資本。
南美小公尺插不進手，印度的手機市場估計還能有3-5年的快速增長，只希望屆時中亞以及非洲能夠成功交棒。留給小公尺——不，留給巨頭以下所有手機廠商的時間不多了。
2樓：克己復禮
李兄啊，有個小問題。。。
印度這個地方很有錢嗎，mix2很便宜嗎。。
更何況mix2全球一共就十幾萬的出貨量，難道在這400w裡還能分一杯羹？
為什麼在印度賣的好？就是小公尺百元機做的棒啊，在國內小公尺都活下來了，去印度還不是降維打擊？？
就好像華為在國內都能連年增長，去歐洲去美國，同樣的勢不可擋啊。
全世界哪個地方能有中國的手機市場競爭的激烈？
3樓：晨寧
支援優秀的公司走出去！為所有取得成就的企業感到自豪！另外，金政委：能搞垮中國的，只有中國自己。
看到現在的幾個回答，深以為然。
在mate10（pro10）發布後，所有的關於小公尺和華為的問題，都變成了公尺思林和海軍的戰場。我們自己的品牌才剛走出去，還沒站穩呢，就先自己鬥起來了。
4樓：
在印度市場也並沒有和OPPO拉開太大的差距
後期換機市場還要看小公尺自己的品牌建設如何了
另說一下，這樣偷揶有意思麼？印度市場小公尺和OV三星拉開很大差距了麼？吹就吹，這樣有意思？
5樓：提莫提百萬
因為印度人愛便宜啊，小公尺在那邊更有優勢，據我了解小公尺線下更是直接懟三星了，兩家打的火熱，從我這邊的角度自然是字詞小公尺的（雖然我偶爾黑miboy【miboy≠公尺粉】）
飛機上隨手拍的。
6樓：徐小新
第一，小公尺確實做的不錯，小公尺現在是百元機千元機做的兼具價效比和品質的廠商，非常契合阿三現在的市場需求
第二，印度巴西可以說是全世界最難賺錢的市場，比非洲還難，中興在印度做了二十年，都沒賺錢，據說最近幾年才營虧平衡，小公尺靠低端機就更難賺錢了，從賺錢的角度來說，印度市場意義不大，這也是華為沒有發力印度市場的一大原因
7樓：李察德
這位雲評測大師@張小凡不好意思早拉黑你了要不是有人提起我榮公升為海軍頭目我還不知道發生啥事了呢。
1 別別別，咱真不是知友。我是消費者，你是寫軟文的，中間差著層級呢。
2 華為是否虛假宣傳，關我什麼事？關鍵是小公尺有沒有虛假宣傳？有還是沒有？
3 我看不慣小公尺虛假宣傳，關你什麼事？關鍵是小公尺有沒有虛假宣傳，員工出來保證要改然後繼續虛假宣傳？有還是沒有？
4 你乙個寫軟文的暗示我寫軟文，是不是有點幽默？
5 乙個小公尺的問題，沒人提過其他手機，你老是提華為，你是不是海軍啊？咱們來對一下暗號看看是不是自己人？尖銳濕疣？
6 最後乙個問題，小公尺到底有沒有p邊框？有還是沒有？
選擇性失明？你說誰呢？
9月保證不再犯，10月10日的發布會繼續p邊框。
小公尺員工和公尺斯林都是金魚？
小公尺Mix2重練邊框修圖術，真當印度沒有廣告法？
決定將這個回答變成掛奇葩專用
哪些原因讓小公尺手機6月銷量世界第一，超越三星蘋果？國產手機逆襲成功了嗎？
芥末 原因顯然是華為被美國制裁了.華為制裁前和華為制裁後，小公尺在手機質量可有任何改變？唯一的改變來自CPU，高通的CPU失去了華為這個競爭對手，而小公尺是高通CPU最大的使用者，小公尺所謂成績完全是高通的利益。 翰林投資 乙個偉大的企業必須有乙個靈魂領軍人物。卓越的領袖會注入企業非凡的思想和品格，...
小公尺手機在印度的銷量為什麼這麼好，原因有哪些
我很關心的是小公尺手機在印度的利潤率有多少？還是沿用網際網路的免費搶市場的思維去經營，打低價策略？有時候只看銷量，不看利潤，是很不適當的。因為銷量這種東西，你只要產品還過的去，你搞個1元購機，只要你的財力頂的住，你很快都會變成第一位，但賺了多少錢才是能不能持久的核心問題。 百元機紅公尺主打，印度的消...
如何看待小公尺11高階系列全球銷量破300萬台？
弓長數碼說 通過門店看品牌境遇，這算是真實的體現了！出差，昨天晚上十點半多到外灘步行街轉了一圈，看到華為 三星和蘋果的體驗店有著不同的景象。先看三星，捲簾門早已放下，裡面漆黑一片，很是荒涼 華為，也已經關門了 不過開著燈，店員在擦拭手機 另外，華為合作的智慧型汽車很亮眼 蘋果，則燈火通明，體驗產品的...