1樓：丸子怪阿姨
同比增加和上一時期、上一年度或前史比較的增加（幅度）。
同比增加計算公式同比增加率＝（本期數－同期數）÷同期數例子比如說上一年3月的產量100萬，本年3月的產量300萬，同比增加是怎麼算的？是同比增加200％？仍是同比增加300％？
本題＝（300－100）÷100＝200％
同比增加率，一般是指和上一年同期比較較的增加率。
某個目標的同期比=（本年的某個目標的值-上一年同期這個目標的值）/上一年同期這個目標的值環比增加與前史同時期比較，例如2023年7月份與2023年7月份比較稱其為同比；與上一計算段比較，例如2023年7月份與2023年6月份比較較稱其為環比。
環比有環比增加速度和環比發展速度兩種辦法。
環比即與上期的數量作比較。
環比增加速度＝（本期數－上期數）/上期數*100％
反映本期比上期增加了多少環比發展速度＝本期數/上期數*100％
環比發展速度是報告期水平與前一期水平之比，反映現象在前後兩期的發展變化狀況如：本期銷售額為500萬，上期銷售額為350萬環比增加速度＝（500-350）/350*100％＝42.86％
環比發展速度＝500/350*100％＝142.86％
下降下降也分為同比下降和環比下降,是針對不同時間段,做不同比較所選用的東西也不相同.簡單舉例說明吧，這個月產量為a 上個月產量為b 上一年的這個月產量為c
同比是同上個月比較的下降的百分比為(b-a)/b*100%
環比是同上一年的這個月比較的(c-a)/c*100%
按你說的下降舉例，所以a
2樓：王志鵬
智慧型手機市場國內快趨於飽和，銷量減少是之後幾年每個在華銷售的手機廠商都會出現的事實，小公尺已經把握住了智慧型手機市場需求極速增長的那幾年，但隨著國內市場飽和和友商的聯合打壓，小公尺也應該意識到了國內手機市場的囧境，所以現在已經在向家居智慧型以及周邊，海外手機市場發力;小公尺電視，淨化器，路由器這些，以及小公尺手機發力印度巴西這些國家。小公尺還會走的更遠
3樓：申超
老闆賣電視機/賣耳機/賣衣服當銀行家去了，你不用心經營怎麼會有好結果呢？尤其是當根據地還穩定，就急匆匆的去隔壁搶地盤，而且眼紅的地盤還不少。有這麼便宜的事情嗎？
小公尺初心是發燒友，可現在小公尺公司很多精力發到了別處。發燒友需要100一件的外套嗎？發燒友需要200塊的拖箱嗎？發燒友需要小公尺牌支付寶嗎？
世界上的錢哪賺的完？事情多了，雷總再牛也處理不了這麼多不相干的事情呀？底下的員工也不知道該往哪個方向努力呀。
是有一些客觀原因，可華為，魅族，oppo,vivo都發展的好好的。
4樓：
買了小公尺4，用了不到乙個月就降價了，然後手機卡成翔，越用越覺得厚，和魅族比起來這外觀簡直了被甩了幾條街。。後來這尼瑪小公尺4越來越便宜，反觀錘子，越來越喜歡，越看越漂亮，而且也不怎麼卡，並且很保值啊
5樓：路人丙
我是MIUI粉，我更是乙個消費者，小公尺今年賣不賣的到8000W跟我沒關係，有足夠的競爭，才會出更超值更好的產品，例如魅藍3這種死磕的產品越多，小公尺才會越有壓力做出更好的MIUI承載體，何樂不為？藥丸也不是今年明年。
6樓：
公尺黑不要高興的太早，英明偉大的雷總已經制定了一套周密計畫，四季度就會絕地反擊。首先各產品直降三百，國內市場起碼2500萬不成問題。然後進軍美國市場，再拿個幾百萬，再加上印度，上千萬不成問題。
這麼一算年底8000萬是小case，沒準還能衝擊一億呢。到時候各路投資人跑雷總這裡跪地請求投資，估值一千億都行，雷總大喝一聲，都給我滾，一群見風使舵的傢伙。然後醒了。
7樓：
1，今年沒出小公尺5，也沒出小公尺4s。換句話說期待中的公升級沒有出現，這影響高階使用者的購機計畫。
2，智慧型機的普及工作基本已經完成，很多人買了小公尺作為自己的第一台智慧型手機。而後續的銷售依賴換機黨。然而換機黨對機器的要求更高，小公尺達不到這個要求就無法讓人買單。
3，當越來越多人擁有智慧型手機時，市場就接近飽和了，主打換機而非購機的新市場，自然比原先的空白市場銷量會下降。
8樓：天音怒放
小公尺科技2023年上半年累計銷售手機3470萬台，3 季度銷售了1850萬台
也就是說前9個月銷售了5320萬台
如果要實現雷總今年出貨量至少8000萬台的目標，10-12月裡要還要至少賣2680萬台
感覺這任務很艱鉅啊（參考對比小公尺2023年10-12月份銷量為1570萬台）
第一次用小公尺手機，要注意什麼嗎？
VVVJ 1 有問題就拿到售後去諮詢 維修 2 千萬別在網上問壞了怎麼辦，因為即便你是小公尺粉絲也會被說成海軍3 小公尺手機一定是好用的，如果不好用請自我反省。4 別相信小公尺手機推送的廣告，特別是P2P5 miui一定是最好用的系統，如果發現bug，發現不好用，請參考第3條。6 Nomedia 手...
如何看待小公尺華為銷量第一之爭？
不緊張 作為乙個全家都是五年花粉的華為手機使用者，我的看法是 華為和小公尺之爭代表中國產手機從壟斷競爭開始步入完全壟斷。回到五年前，Nokia爛大街，iPhone 4橫空出世，摩托羅拉還很流行，三星和HTC剛剛起步。當時中國產手機基本上就是中華酷聯 OPPO 波導的地步，缺少資本也缺少技術。2011...
菜腿第一次用trainerroad，第一次測FTP。結果非常失望 求教為什麼功率顯示是斷斷續續？
ypster 您用的手機，還是電腦版的ant裝置，看來是訊號連線問題。虛擬功率偏差問題，有用Trainerroad先做過騎行臺校驗麼？tacx neo或wahoo kickr不會受胎壓影響。提公升，不要太糾結初始設定的FTP，Trainerroad最大的好處是給你設定乙個訓練計畫，幫助你堅持下來。為...