1樓：張憲雨的灰色調
這玩意不一定吧？
比如說，兩個人戀愛，女方是被動型，但是男方在感情中愛的更深…這時候，兩個人分手你說誰更難過？
雖然不是很懂，但是在很多時候，被動的一方也許在默默計畫著什麼誰也說不明白不是嗎？
所有或許絕對，但本人認為…大部分吧。
2樓：戒糖
把握主動權這個說法只能放在事情的開始階段的，因為事情的開始是需要乙個其中乙個人的先一步引導的，所以說一開始就起引導作用的這個人在事情的推動方面做出來貢獻，在日常生活裡面我們經常可以看見這樣的情況課堂上第乙個舉手回答老師問題的同學公司裡面總能為老闆提供好方案的同事，我們會下意識的覺得這類人很優秀，他們的未來一定是優於自己的，但是其實這是乙個被「先入為主」的假象，不知道你看不看星座方面的東西你每次都會覺得上面所說的跟你本人真的好像這也就是被「先入為主」的錯誤觀念。所以說「主動權」這個東西影響只是暫時的，就打比方說你不能因為乙個同學經常舉手回答問題就判斷他的未來你也不能通過乙個同事在工作上面的業績去斷定這個人的未來。
所有情況下 DAU MAU 都是衡量產品的重要標準麼？
只熟悉網際網路，其他行業不熟，從網際網路來看，MAU DAU作為重要的產品衡量指標，或者說所有情況下都把他當做產品重要衡量指標，這都沒毛病。但反過來說要考慮的是，衡量乙個產品是否成功或者是否健康的重要指標，是否一定只有MAU DAU。我們說目標是怎麼定義的，目標實際上是價值目標 財務目標 這個肯定是...
企業是否可以在在所有績效指標達標的情況下強制排名？並且這樣的做法合理嗎？
水木知行 人力資源管理諮詢 1 如果公司在績效方面的上述行為，您都與公司雙方簽字認可過，則不違法 2 正常情況下，超額完成應發係數為1的部分 超額部分。未完成的就拿對應得分的部分。 王波 首先先明確一點，你做好了什麼樣的準備，是準備跟公司魚死網破了麼？如果準備好了，那麼往下看，如果沒有，你可以關閉頁...
存在可以遍歷三階魔方所有情況的公式嗎？
伍易東 先說結論 存在，且早就有人找到了，而且還有好幾種。如果把魔方的所有狀態都比做乙個點，然後可以 一步 互相轉化的狀態連上線，這裡會組成乙個超大的 頂點 稜 的圖。補充，有的地方把U2也會當作一步，有的把U2當作兩步，這裡回答採用U2是兩步作為基準 所以，每個頂點都能連出6 2 12條稜，共計連...