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這種在以前的農村習俗裡面是較為嚴重的存在，現在很少會存在使勁灌酒的行為，除非不懷好意」
酒桌文化應該在我們這一代徹底落幕，大家也應該共同對現實生活中所有的灌酒行為明確說不。
其實在去年，灌酒和職場霸凌這個話題下，我就做過乙個投票，結果是非常罕見的一面倒，年輕人基本都不喝白酒大家也對酒桌文化表示了非常鮮明的反對。很多人把灌酒理解成男女問題，但事實是新生代青年，不論男女，都不愛喝酒。因為這兩年，已經有越來越多的人看清，酒桌文化，本質不是喝酒，而是服從性測試。
過去酒文化為什麼盛行，甚至出現一堆玄學，認為喝酒敬酒乃至酒桌座次都要有一套秩序，許多人堅定不移的相信，成事情一定要喝酒呢？
因為在傳統時代，溝通成本高昂，雙方在合作時信任感很難產生。你不能查對方賬，也沒有什麼天眼查，更沒有成熟的徵信系統，此時對方站在你面前灌下幾杯酒表達對此生意的無比重視，往往就成為非常重要的乙個決定因素，甚至在技術門檻不高，誰幹都一樣的領域，這樣的誠意足以成為決定性因素。灌酒是一種服從性測試，我願意為你喝酒，喝的傷身傷肺，代表著我的合作誠意。
你看我都願意為了這筆生意賭上我的健康，乃至喝到胃出血了，還不能說明我對這筆生意的重視，對這次合作的誠意嗎？員工灌酒的邏輯也類似，我願意為了公司的訂單喝酒灌酒，代表我對這個業務的重視，更代表我對公司的忠誠。
所以酒文化流傳到今天，不能說什麼事都沒乾，在歷史特定時期，他起過一些作用。
但關鍵在於，到了現代，伴隨著企業規模越來越大，金融制度越來越完善，企業間的合作，能夠撬動的槓桿規模也千百倍的增加。以往十萬百萬級的合作金額已經完全不夠看，現在的戰略合作往往動輒十億上百億。現代商場也因此有了更加科學的工具，註冊資金，信用評級，乃至天眼查，投資人關係鏈等，本質都是在用更科學的方法來評估商業風險。
在這些新生代科學體系面前，一杯酒的分量，就有些可笑了。而公司和員工的關係也出現了變化，從過去的忠誠公司，變成新時代的輕關係職場，互相成就。我不是非你不可，你倒可能缺了我就不行，此時你還搞什麼灌酒，是幹什麼？
所以現在的酒文化，已經完全失去任何意義，很多老闆還抱著這套，要麼是沒見識隨波逐流，要麼是沒有更科學的管理手段，只能靠這套過時手段進行服從測試罷了。而很多人並不理解這套邏輯，還抱著過去的想法，覺得談生意就一定要喝酒，甚至對年輕人說教，「你們早晚是要喝酒的」，就更加可笑了。
所以，拒絕勸酒灌酒等酒桌文化，從我們這代做起。大膽的對所有想勸酒灌酒的人說不，並告訴他，只有不懂科學沒有能力也不知道學習新生代知識的管理者，才會用這套被淘汰的手段。
這是乙個，我認為，能夠從根本上杜絕此類問題誕生土壤，並且具備明確邏輯說服力及可行性，並團結到了盡可能大多數的年輕人，形成一定共識，並從自己做起從這一代做起的，解決問題的思路。
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