1樓：美價雲店
新零售、saas來襲，實體店應該如何做
實體店經營者應該不斷提高自身創新能力，改變經營模式，來滿足消費者的需求，迎合消費者的消費觀念。
1. 轉型「網際網路+」
電商大行其道，實體生意不妨積極轉型「網際網路+」。
以場景化、人群精準定位，實現產品和服務的創新，應用「網際網路+」商業模式。
馬雲所說的「新零售」也是線上線下的結合，以客戶中心的、用資料驅動，這是實體生意挺過危機的可行方法。
2. 使用者思維
以使用者為導向，站在使用者的角度來思考問題。
也可以說是站在對方的角度、換位思考，更加重視使用者和最終的產品體驗。致力於解決使用者痛點的產品，才能深受消費者的喜愛，進而帶來更多的銷量和利潤。
只有深度理解使用者才能更好地生存，幫助實體生意走得更遠。
3. 接受新鮮事物
隨著社會的不斷發展和科技的不斷進步，越來越多的新生事物，也在不斷地刺激著我們的眼球，衝撞著我們的生活。
在面對快速發展的社會和形形色色的新事物時，我們應該選擇接受，並積極融入新鮮的原色，可以優化舊的產品與服務，吸引消費者，轉變成新興產業。
新開的實體店如何宣傳？
鄒玉龍 伍子胥是楚中國人，名員。伍員的父親叫伍奢，他的兄長叫伍尚。他的先祖伍舉，因直言諫諍奉事楚莊王，很有名聲，所以他的後代在楚國很有名。楚平王有位太子名叫建，派伍奢做他的太傅，費無忌做少傅。費無忌不忠於太子建。楚平王派費無忌為太子建從秦國娶親，這位秦國女子長得很漂亮，無忌就騎馬歸來報告平王說 這位...
電商發展迅速的現在，實體店該如何生存？
黑三角 做了那麼久電商，感覺只是客戶群更大了，跨越了一定的地域限制，但是本身還是銷售，對於實體商業的衝擊主要是體現在初期的電商瘋狂折扣降價風潮，導致的利潤壓縮，不過這是乙個過程，新生的東西對已存在的東西都會影響，不僅僅是實體店，包括人的購物理念，出行理念，消費思維以及其他的各種社會活動，但是總會出現...
現在實體店好做嗎？
安然呀 看你做什麼行業，今年實體店大部分都不好做，而且覆蓋範圍也就那麼幾公里。我們很多客戶都線上線下結合一起來做了。當然了，很多人家開了十幾年的老店了，再怎麼樣都是積累了一定的客戶的。新店如果做的類目不行，還是要慎重考慮，畢竟鋪租水電人工都在那裡，怎麼樣都要出的 工礦車輛滅火技術員 實體店好做嗎，這...