1樓：人安合和社群
第一、空間及設施管理
建築物與環境的使用管理維護：建築zhi構造與識圖;物業裝置管理與維護;建築物與環境維護管理;建築物公共安全檢查。
第二、生活服務管理
生活與商業支援服務：物業服務與經營管理;商業物業管理與經營;人力資源管理; 物業生活管理;物業服務管理
第三、資產管理
第四、專案管理
專案規劃與執行：專案規劃與管理;人力資源管理;領導與溝通能力;物業管理採購與契約實務;永續發展與經營
第五、法令應用
第六、物業組織管理
管理學與實務：環境管理學;企業管理;工作管理;服務管理;人事管理
2樓：身旁無人
地產公司的屬性決定了它在設計小區的公共設施裝置時，對業主入住以後的使用方便和裝置維護，秩序管理，清潔方便等方面考慮沒有那麼全面，而物業公司有這方面的專業人員和大量的經驗，在早期介入可以及早發現設計方面的缺陷，避免以後小區業主入住後產生諸多問題。例如在下曾經參與管理的乙個樓盤，這個樓盤分四個區，共有大門12個。需要知道，大門多了雖然進出方面，但安全隱患也在增加，物業服務企業在管理費收入既定的情況下，費用大量傾斜到門崗人員人工成本，其他部門人員和維護投入勢必相對減少，導致服務下降。
第二方面是及早發現施工過程中的問題，代表業主監管房屋工程質量。例如樓板澆灌水泥時沒有嚴格按照規定施工導致鋼筋外露，例如樓棟公共排水管道管徑過小導致以後低層業主家會經常返水。這些問題及早發現可以及早由施工方現場解決。
而如果小區在開盤以後，施工方的施工隊撤走，只留下幾個售後維修的人，往往這些問題要很長時間去解決，甚至壓根解決不了了。
如何應對拒交物業管理費的業主
人安合和社群 根據 物業管理條例 第六十五條 違反物業服務合同約定，業主逾期不交納物業服務費用的，業主委員會應當督促其限期交納 逾期仍不交納的，物業服務企業可以向人民法院起訴。對於欠繳物業費的業主，物業公司除了加強催繳外，還可以督促業主委員會催繳，甚至通過法律手段保護自身權益 部分引用了第乙個答主 ...
為什麼越來越多的小區物業管理和業主發生矛盾？
李晟煬i 我覺得業主和物業服務企業發生矛盾最重要的原因是權責不清。很多物業服務企業並沒有做好對自己的服務範圍的認定很宣傳。伴隨著科技進步，獲取知識的便捷，業主法律意識的提高增加了他們維權的信心和能力。我覺得解決辦法應該在雙方明確責任，繳納物業費所應該享受的服務一定要做好，物業服務規定之外的內容需要向...
年輕人從事物業管理是否有前景，物業管理的逆襲夢是否真實？
聚城軟體 常言道，三百六十行，行行出狀元，你積攢了足夠的經驗，學會與上級下級業主打交道，熬個幾年，成為專案經理不是夢啊。可以考的有物業企業經理證書和物業專案經理證書，這兩個證書都是近幾年在物業行業裡比較火爆的，很多正規的公司都已經要求必須持證上崗了。多多學習 物業資料，多多學習 Legend曼巴 從...