1樓：起點
應該不會，三個月前，我根本不知道簡愛的存在，更不知道韓雨宸是誰？
去年的秋天，我無意中聽了他的一節課，因為是免費，所以就隨便聽聽，
談不上是粉絲，但能讓我醒悟一些問題。
在這之前，我對戀愛是沒有概念的，我覺得談戀愛男生就是應該哄著、讓著女生，只有足夠的包容才說明是真愛。但事實上，每個人都有他的小脾氣。
在我和男友熱戀三個月後，我感覺他整個人都變了，變得不再對我隨叫隨到、百依百順，甚至會嫌我粘人。我們開始隔三岔五的吵鬧，分手也可以脫口而出。直到他真的離我而去，我開始後悔，每當我去道歉、去和好，最終都是以大吵一架結束，一次比一次都厲害。
我愛面子，不想告訴朋友，更不敢告訴父母。那段日子，整個人的狀態是甚是頹廢。老實說，第一次聽了，沒怎麼聽懂，但是有那麼幾句是讓我有所觸動的。所以，習慣性連續聽了兩周。
他們講的很詳細，哪個階段做什麼事，我還嘗試著自己去做他們教的去改變自己，男朋友開始對我產生一些憐憫之心。
再後來，我就乾脆找到了他們的團隊，因為我確定男友還是愛我的。這是我唯一可以確定的事情，我開始進行艱難的挽回工作。歷經4個月，我終於再次收服了男友，哦，不不，是挽回了。
回歸題主問題，上週我還諮詢了他們一些細節。嘿嘿。很開心。
下個月我們就要結婚了，願我們可以白頭偕老。
2樓：
我是豆瓣小組過來的，一直有關注他們的文章，每一篇文章分析的都很到位，也有有的一些真實的例子，相比其他機構更容易理解，老師也很尊敬人，耐心。
3樓：
我諮詢的分手挽回，棠棠老師很不錯，給的方法特別專業，特別有效。用老師給的正確方法，去處理感情問題，處理的特別完美，還為自己省了很多時間。
不是領導，如何撬動整個團隊？
與課同行 這裡的領導界定有點模糊哦，假設這個領導是指直接的團隊領導，建議 1 如果領導想法是A，團隊想法是B，建議你可以發揮自己的長處，做乙個能夠鏈結A和B的C 2 保持謙虛 3 團隊目前的事情，專案，肯定都有可以改善的地方，建議多學習PDCA和創新相關理論，做出持續改進，打造個人IP 特立一張 現...
團隊中性格內向的人是否會毀了整個團隊
專案組給每個人分配了任務，就忙自己的任務好了 沒有什麼任務？問你老大啊 遇到了問題，找人溝通解決 找人幫忙也挺講究的 完成任務就向老大匯報。這不就溝通了嗎？在工作時間就忙工作，就行了。下班了，親，忙自己的事情吧 孫知行 記得有一次參加公司的乙個培訓活動，某著名講師說團隊裡得有個內向的。其實生活中自己...
作為乙個團隊的底層員工，如何推動整個團隊的氛圍建設？
培訓師胡一夫 要想成就卓越，作為領導者必須致力於增強組織中每個人的能力，培養他們的自主意識與素質能力，為組織不斷成長與變革提供制度化的支援，這意味著你要 採取行動，使人們感覺到有能力掌控自己的環境 給員工機會，讓他們在如何工作與服務客戶方面，擁有選擇權 創造合適的工作條件，讓大家有機會通過工作來開發...