1樓：
專案組給每個人分配了任務，就忙自己的任務好了（沒有什麼任務？問你老大啊），遇到了問題，找人溝通解決（找人幫忙也挺講究的），完成任務就向老大匯報。這不就溝通了嗎？
在工作時間就忙工作，就行了。下班了，親，忙自己的事情吧~
2樓：孫知行
記得有一次參加公司的乙個培訓活動，某著名講師說團隊裡得有個內向的。其實生活中自己注意觀察也能得出這個結論，如果都外向那就完了，必須得有一兩個內向的，可以提供比較沉穩冷靜的意見。就拿目前的七常委來說，也是可以得出這個結論。
3樓：星焰
內向的人只會影響自己，對其他人影響不會很大。你肯定不是影響團隊的主要因素。所以是這個團隊有問題。
至於你所參加的團隊總是不好，這也許是因為這種團隊總會選擇你這樣的人。所以你還是要適當改變自己。對溝通比較恐懼肯定是不行的。
但是為什麼不積極些，去改變這個團隊呢？你改變不了，也許是你的誠意不夠，付出不夠。
4樓：
氣場得有多強大才能毀了整個團隊
從你這題目就能看出題主內向自責的心態，其實只是你想多了而己
內向的人總是傾向於把一切錯誤歸結到自己微友上，這才是你迫切需要解決的問題，不然你總會越陷越深，跟別人交流起來更困難
性格內向的人如何學會融入群體？
愛旅遊的愛吃肉 不請自來 從小學到高中班級裡有點同學得到老師的厚愛有的能和很多女生玩在一起有的能和男生打成一片 但我不是上面的任何一種，直到上大學我才意識到自己邊緣化那麼多年，交朋友之前總會有那麼多心裡建設 哎，性格這種東西真的不是一朝一夕能改變的，你需要更多的勇氣，面對人和事，當你想和誰某乙個說話...
性格內向的人適合當領導嗎？
Scotty是首歌 跟性格有關係。但管理沒有一定之規，優秀的管理者，有內向的，有外向的，有嚴厲的要求高的，也有隨和的親切的。有雷厲風行的，也有瞻前顧後的。所以，對於大多內向者，不要太敏感，目前不夠好，不一定是某個單獨的原因造成的，而是總體的弱造成的。就如同很多人以為自己不夠好，是因為性格內向，其實根...
性格內向的人可以做好marketing嗎？
王大可Kei 作為乙個進入行業2年的內向mkter來試著回答 可以，但需要自我調整。marketing需要的技能其實是比較綜合的 一方面作為生意的核心部門，需要和非常多的人去面對面地溝通很多問題，呆在座位上打字 寫郵件是絕對來不及面對這些溝通上的工作量的 另一方面說到底是找到一群消費者向他們賣產品，...